有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理，把管理融入日常工作之中，對企業實施全方位管理有不可忽視的作用。有效的管理，能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為一個堅強有力的整體。同時，管理要不斷創新才更有效。要根據企業自身的發展特點，不斷尋求適合企業的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量，這是企業發展壯大的源泉。

做好企業管理，主要在于兩個方面，一個方面是客戶管理，另一個方面是時間管理。前者是企業成長發展的養分，后者則是企業效率的體現。

導入客戶關系管理工具是很多企業選擇的方向，的確，CRM已經到了炙手可熱的地步了，企業依托CRM來管理自己的客戶、維護自己的團隊已經成為日常工作的重要環節。在市場上眾多的CRM里，pushsale是唯一的一款真正的“社會化CRM”。它致力于中小型企業的需求，去流程化管理使得CRM的移動端體驗更加人性化，“開放+協同”的平臺更加符合“社會化CRM”的理念。

“統計分析“里面的業務狀況、業務統計和業務明細能夠全方位管理組員的業務，隨時隨地進行工作指導和分析，這對于企業的管理來說，不僅打破了時間空間的局限性，還使得企業管理一體化更加方便。

除了客戶關系管理之外，時間管理也是不可或缺的。時間是一個虛化、看不見摸不著的概念，要怎么管理？自己制定計劃嗎？太OUT！現在越來越多的企業和團隊都傾向于用工具管理時間，比如MT。MT是一款先進的管理時間的工具，能夠幫助企業在時間管理上形成體系。

  管理好客戶、管理好時間，這對企業的發展來說是重中之重，如果因為管理不好客戶關系，挖掘不了客戶的終身價值而丟失資源，那將是得不償失。