宋玉幾乎每天都是第一個(gè)到辦公室。早到的好處,宋玉也是慢慢體會(huì)到的。坐車不擠,在高峰前坐車,車廂里人少,宋玉喜歡找一個(gè)靠窗的座位,看著城市剛剛蘇醒過(guò)來(lái)的樣子。坐電梯不擠,電梯順暢得成了她一個(gè)人的專梯,比起繁忙時(shí)電梯像一個(gè)沙丁魚罐頭,此時(shí)的電梯讓人幸福得有些不知所措。辦公室也是寂靜的,整間辦公室是專屬于她的,她為同部門的同事打了水,洗了杯子,還能坐下來(lái)寫寫這兩天的工作總結(jié)和計(jì)劃。等她準(zhǔn)備就緒,要開始工作時(shí),同事們才陸陸續(xù)續(xù)地到了。
一天就這樣又開始了。
有客戶來(lái)訪,陳萌開始讓宋玉在一邊旁聽(tīng),同時(shí)分配給她一項(xiàng)工作,記錄談判記錄。談判記錄只能記錄要點(diǎn),不能流于瑣碎,這要全程仔細(xì)聽(tīng)取雙方的意見(jiàn)和交鋒的焦點(diǎn),把雙方的談判條件記錄清楚,為后面的談判做參考。接到這項(xiàng)任務(wù),宋玉無(wú)從下手。她不知記錄什么,她問(wèn)陳萌,陳萌當(dāng)時(shí)正忙,頭也沒(méi)抬:“你看看之前我們是怎么寫的。”宋玉聽(tīng)后就拿了幾本談判記錄到座位上看。她邊看邊總結(jié)邊記錄。她發(fā)現(xiàn)談判記錄是有一定格式的,開始要寫明會(huì)見(jiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、雙方的人員,就什么事情會(huì)見(jiàn),雙方的意見(jiàn)哪些達(dá)成一致,哪些還待商榷。這是談判記錄的主體,有一些還會(huì)在后面寫上個(gè)人的心得與發(fā)現(xiàn),比如一頁(yè)談判記錄上寫著:今天請(qǐng)張總品嘗了DK咖啡,沒(méi)想到張總大加贊賞,張總再來(lái)訪,還可以請(qǐng)張總喝咖啡。
K飲料公司的市場(chǎng)部經(jīng)理來(lái)訪,陳萌讓宋玉一起。宋玉準(zhǔn)備好了談判記錄本,早上又看了一遍該公司的數(shù)據(jù),她發(fā)現(xiàn)最近這個(gè)品牌銷售貢獻(xiàn)率很高,但毛利率低于平均毛利率兩個(gè)點(diǎn),也就是說(shuō),這個(gè)品牌的毛利貢獻(xiàn)率處于下游水平。她又翻看了單品,有一只銷售超高的單品,毛利竟只有不到一個(gè)百分點(diǎn),這只單品拉低了這個(gè)品牌整體的毛利水平。
零售商的采購(gòu)人員喜歡看到廠商的市場(chǎng)部人員,因?yàn)槭袌?chǎng)部手里都有一些待分配的費(fèi)用,他們的天平偏向誰(shuí),誰(shuí)就會(huì)得到更多的資源。但也有例外,有些市場(chǎng)部的費(fèi)用不細(xì)分到零售商,只分到大區(qū),費(fèi)用的爭(zhēng)取還是要看零售商和當(dāng)?shù)毓镜暮献髑闆r。
K公司此次來(lái)訪,是希望與DK合作一個(gè)全國(guó)大活動(dòng),將DK作為全國(guó)的首發(fā)站。K品牌目標(biāo)很明確,可以投入費(fèi)用,但必須獲取更多資源,他們的理由是此次活動(dòng)是全國(guó)活動(dòng),全國(guó)媒體聯(lián)動(dòng)宣傳,作為第一站,公司投入更多的宣傳費(fèi)用,作為活動(dòng)主場(chǎng)地的DK也會(huì)得到更多曝光機(jī)會(huì),軟廣效應(yīng)明顯。
陳萌不松口,對(duì)她來(lái)說(shuō),曝光率能不能轉(zhuǎn)化為銷售貢獻(xiàn)才是最重要的,華而不實(shí)的曝光,就像只發(fā)虛彈、沒(méi)有中耙一樣。
K公司一直是強(qiáng)勢(shì)慣了的,他們認(rèn)為把活動(dòng)場(chǎng)地放在DK,已經(jīng)是極大的恩賜了。陳萌咬住條件不松口,她也有底氣,因?yàn)?span>DK旗艦店的銷量可以占到整個(gè)商超渠道的近五分之一強(qiáng),除了DK,K公司如果選取第二個(gè)零售品牌做推廣活動(dòng),人氣和場(chǎng)地就會(huì)差了許多。
雙方僵持不下。陳萌果然談判經(jīng)驗(yàn)豐富,她轉(zhuǎn)身去了茶水間,一會(huì)端來(lái)幾杯咖啡,順便介紹了DK現(xiàn)磨咖啡的特色。雙方相當(dāng)于暫時(shí)離開戰(zhàn)場(chǎng),都順著咖啡喘口氣。宋玉也不似剛來(lái)時(shí)那般拘謹(jǐn),殷勤地為大家續(xù)杯。剛才還劍拔弩張,現(xiàn)在倒其樂(lè)融融。大家又都恢復(fù)了原來(lái)良好的修養(yǎng),都努力保持著職業(yè)風(fēng)范。宋玉中途出去,拿了一張紙條遞到陳萌手里。陳萌看了一眼,立即明白了宋玉的意思。
談判再次開始。對(duì)方還在強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì),陳萌轉(zhuǎn)了話題,她說(shuō):“其實(shí)K品牌并沒(méi)有給我們太好的貢獻(xiàn)率,雖然銷售額較好,但毛利拉低了我們的整體水平,還影響了上個(gè)月我們的績(jī)效。K的毛利已經(jīng)不能讓我們承受之重了。”
市場(chǎng)部手頭沒(méi)有數(shù)據(jù),他們轉(zhuǎn)向銷售部的人。銷售部承認(rèn)近期一只暢銷單品DK給予了大力支持,這可能是毛利低的主要原因。
面對(duì)出現(xiàn)的新?tīng)顩r,市場(chǎng)部經(jīng)理顯然沒(méi)有準(zhǔn)備,再如此談下去,很可能就一拍兩散了。市場(chǎng)部經(jīng)理提出改期再談。陳萌欣然同意。改期意味著下次市場(chǎng)部的人過(guò)來(lái),就要拿出新的政策,DK顯然占了主動(dòng)。
送走K公司的人,陳萌叫來(lái)宋玉:“你的提醒很及時(shí),要不還不知最后會(huì)吵成什么樣呢。”
宋玉說(shuō):“我也是突然想到了,沒(méi)想到會(huì)有用處。”
“當(dāng)然有用,數(shù)據(jù)面前,人人平等嘛。”陳萌沖宋玉眨眼,又恢復(fù)成輕松搞笑的樣子。宋玉發(fā)現(xiàn),工作起來(lái),陳萌很是認(rèn)真,在平常卻是嘻嘻哈哈。
零售職場(chǎng)箴言:
細(xì)節(jié)決定成敗,這句話雖有標(biāo)題黨之嫌,但細(xì)節(jié)確實(shí)能體現(xiàn)一個(gè)人、一間公司的細(xì)微之處。如果細(xì)節(jié)都做得日臻完美了,那還有什么事做不好的呢?
(每周五更新)
柳二白- 該帖于 2016/9/7 13:16:00 被修改過(guò)