天虹股份目前在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，天虹無(wú)人便利店的選址、成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)便利店存在很大差別。公司會(huì)充分利用閑置資源，讓無(wú)人便利店進(jìn)駐住宅區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、酒店大堂、寫(xiě)字樓等空置區(qū)域，以有效降低租金和人工成本。

同時(shí)，無(wú)人便利店剛推出不久，市場(chǎng)的分歧比較大。無(wú)人便利店不是簡(jiǎn)單的人工替代，它是順應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)發(fā)展的，不是通過(guò)無(wú)人技術(shù)和傳統(tǒng)便利店形成競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)便利店業(yè)態(tài)中有人和無(wú)人應(yīng)該是共存的。未來(lái)無(wú)人便利店的發(fā)展還面臨技術(shù)迭代的問(wèn)題，技術(shù)需要不斷成熟，公司也希望盡可能領(lǐng)先。

天虹無(wú)人便利店的選址、成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)便利店存在很大差別。從8月8日無(wú)人便利店開(kāi)業(yè)的運(yùn)行情況來(lái)看，無(wú)人便利店的盈利、損耗等還在測(cè)試中，但盈利保本點(diǎn)會(huì)比有人便利店低。未來(lái)便利店的價(jià)值不僅僅是便利，更是倡導(dǎo)新鮮的價(jià)值理念，成為居民最新鮮的冰箱。

天虹股份指出，目前天虹傳統(tǒng)便利店的單店盈利比例正在逐步提高，但也面臨租金和人工等高成本壓力。同時(shí)也在做一些便利店發(fā)展模式的調(diào)整，目前以自營(yíng)為主，將業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、門(mén)店模式等做的更加成熟后，再逐步放開(kāi)加盟。未來(lái)希望以加盟為主。未來(lái)便利店行業(yè)有兩條發(fā)展道路，一是提高盈利能力，二是降低租金和人工成本。

（來(lái)源：中國(guó)證券網(wǎng)）