未來實體店想要生存！就要讀懂這5個核心：線下店體驗+社群傳播+微信直播+線上店下單

第一：線下店體驗

很多做實體店商家的都會有一個共同的感觸，就是線下的客戶流量非常有限，這是因為同行精準和電商沖擊導致的。

在這種情況實體店想要異軍突進，就要改變經營策略，把線下店作為體驗店和獲客入口，通過社群裂變，線上下單。

第二：社群傳播

不論你開什么店，當你的客戶在線下消費及體驗以后，可以把客戶導入到你的私域流量池，然后通過社群作為一個放大器，依托活動驅動老客戶帶新客戶放大客戶數量，同時也可以通過社群作為一個連接點去推廣營銷活動，推廣新品，推廣干貨內容等等，依托社群去連接更多的資源。

第三：通過線上店下單及留存

在移動互聯網時代，不論你是開什么店最好打造一個屬于自己的線上店，這樣就可以把社群作為一個連接器，把客戶導入到小程序變現，同理可以通過線下實體店作為入口，導流到線上店，通過線上會員管理系統，做用戶的鎖客留存，通過小程序推送營銷活動激活客戶二次下單，持續復購。好的店鋪，線上訂單一定占比較大，甚至超過線下訂單。

第四：通過在線直播+同城配送

實體店如果通過社群打造了屬于自己的同城客戶圈子，不但可以通過社群作為銷售場景變現，也可以結合在線直播+小程序賣貨，客戶下單以后可以通過同城快遞配送。

第五：通過抱團發展，做異業聯盟

這次新型冠狀病毒，促使西北等餐飲企業的員工到盒馬去“上班”，未來員工沒有界限，商業共享是趨勢，在大環境不佳的情況下，更要共享會員、共享員工、共享商品，異業聯盟或天商聯盟是必然趨勢，尤其是縣域城市，沖擊更大，商家更應該抱團發展，把本地消費留在本地，本地商品銷往外地。（整編：新零售，天商聯盟顧問黎代云）