廈門：新華都要以規(guī)模優(yōu)勢應對競爭
來源：
聯(lián)商網
2004-06-29 16:52
廈門發(fā)展有優(yōu)勢
我市的一位業(yè)內人士通過對比廈門、泉州及漳州的情況進行分析：泉州2002年人均可支配收入達到10100元，共有200多家小超市、便利店，超市銷售額為34億元，漳州市區(qū)的消費在省內也屬中上水平。但是這兩座城市除了已經進駐的新華都購物廣場外，沒有其他的大型連鎖零售企業(yè)。同樣是膏腴之地的廈門則截然不同，島內人口約100萬，前期進入的三家國際零售企業(yè)的6間大賣場已經基本形成規(guī)模，閩克隆、倍順等中、小型連鎖超市在廈門經營的時間更長，已經培育了相對穩(wěn)定的顧客群。
一些先在省內其他地市開店，再來廈門的大賣場經營者透露，盡管競爭激烈，但是廈門外部經營環(huán)境相對別的地市好多了：首先是政府的服務意識很強，保證企業(yè)能在公正的環(huán)境下公平競爭；市民的消費行為非常文明，廈門賣場內商品的壞損率是最低的——如已經洗得干干凈凈的白菜在其他的賣場可能會被掰得“傷筋動骨”，而這種情況在廈門很少出現(xiàn)。而且顧客對消費品質要求較高，無形中促使企業(yè)進步。
除此之外，廈門消費者平均每人每次在賣場消費額在60—100元，約是泉州的兩倍，是漳州的3—4倍。
新華都購物廣場領導層表示，由于許多管理人員具有在國際大賣場工作的經歷，新華都對國際大賣場的優(yōu)勢、劣勢都比較了解，對自己的優(yōu)勢、劣勢更是非常清楚。
規(guī)模經營降成本
業(yè)內人士則認為，作為利潤率非常低的行業(yè)，零售業(yè)的利潤取決于其管理和規(guī)模是否能夠最大幅度地降低成本。新華都的優(yōu)勢在于整合了國際零售企業(yè)的營運模式和管理經驗，并與本土實際相結合，其在福州、泉州、漳州等地市場的不俗表現(xiàn)證明這種整合的成功。但其相比于跨國賣場的劣勢也是顯而易見，即相對規(guī)模小，賣場數量少。據悉，新華都購物廣場將在原有福州、漳州各一家店、泉州2家店、近期開業(yè)廈門美仁廣場、蓮花摩爾兩個賣場的基礎上，計劃在廈門島內共開設4—5家店。今年內全省至少新開4家店、明年再開5家。
新華都表示，依靠集團雄厚的實力和現(xiàn)有賣場的蒸蒸日上的業(yè)績，今、明兩年的開店計劃完全可以順利實現(xiàn)。新華都購物廣場近期的戰(zhàn)略重點將是閩南地區(qū)，位于閩南金三角中心的廈門自然成為新華都的關注焦點。
根據設想，至2005年，廈門及周邊區(qū)域將呈現(xiàn)十多家新華都購物廣場連鎖店，將逐漸體現(xiàn)出采購優(yōu)勢；同時依托閩南地區(qū)日漸成熟的物流條件，將有助于新華都大大降低配送成本。 (王蔚然 廈門晚報)
發(fā)表評論
登錄 | 注冊