泰國7-Eleven執(zhí)行長：從圍棋領(lǐng)悟經(jīng)營之道
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-09-02 15:31
Korsak也是世界華人圍棋聯(lián)合會的總裁，他從圍棋中悟到做生意的道理。“你不能只想著贏一場戰(zhàn)役，最后反而輸?shù)粽麄�戰(zhàn)爭。”從7-Eleven在泰國的成功可以證明，Korsak不但大獲全勝，而且對手已經(jīng)節(jié)節(jié)敗退。
Charoen Pokphand集團1989年從美國南方公司取得授權(quán)，在泰國經(jīng)營7-Eleven。CP集團旗下超級市場的業(yè)務(wù)面臨激烈競爭，最后只好忍痛出脫。但7-Eleven在泰國展店達到近3,000家，去年每天開一家新店。2003年，每天有200多萬名顧客上門，創(chuàng)造400億泰銖（9.85億美元）的營收。公司去年在曼谷證券交易所以每股42泰銖掛牌，如今已經(jīng)漲到60泰銖。
面對7-Eleven的攻城略地，包括AM／PM及泰國中央百貨公司旗下的連鎖便利商店都已經(jīng)結(jié)束營業(yè)。日本的全家（Family Mart）便利商店成為唯一的對手，再加上20萬家傳統(tǒng)的雜貨店。
但Korsak不認為自己已經(jīng)功成名就。他說，“在泰國，如果你的事業(yè)很大，別人會從羨慕變成嫉妒。”因此他讓7-Eleven除了是賺錢的零售據(jù)點，也變成一項社會工程。他捐錢給學(xué)校，鼓勵校方在校內(nèi)推廣佛教教義以及圍棋。“如果我們不回饋社會，報紙會罵我們是企業(yè)巨獸”，Korsak說。“我們推廣佛教和圍棋，社會大眾才會對我們產(chǎn)生正面的印象。”
說Korsak是圍棋迷還不夠，他已經(jīng)到了癡狂的程度。同事說，他在公司內(nèi)部孜孜不倦地推廣圍棋，甚至以圍棋論斷誰最擅長團隊合作。事實上，公司3,000位店長中，一半以上都下圍棋。“很難拒絕”，一位員工說。
Korsak親自以英文寫了一本宣揚圍棋是商場利器的書。他贊助兒童圍棋課，甚至提供青少年獎學(xué)金到南韓學(xué)圍棋。52歲的Korsak接受遠東經(jīng)濟評論專訪時說，“圍棋就是戰(zhàn)爭游戲”，他寧棄7-Eleven的辦公室不就，而在圍棋棋院接受采訪。
Korsak在1973年加入CP集團，擔任管理干部，循序升任集團副董事長，帶領(lǐng)集團擁抱智慧卡等尖端的零售業(yè)科技。但他最自豪的仍然是圍棋，他認為，圍棋活動在泰國已經(jīng)逐步推展開來。他驕傲地說，光是2004年，國際運動聯(lián)合會就正式承認圍棋是一項運動。“泰國也向國際運動聯(lián)合會推薦藤球，但是未能獲得承認”，Korsak笑著說。
Korsak指出，圍棋的獎金愈來愈高，日本及南韓舉辦的世界大賽，冠軍可以拿到高達40萬美元的獎金；圍棋也打進企業(yè)界，臺灣宏碁集團創(chuàng)辦人施振榮和微軟公司的蓋茲都下圍棋。照Korsak的說法，圍棋的主要原則之一是：“我們不會摧毀對手”。不過微軟公司是否遵守這個原則倒值得觀察。（臺灣 經(jīng)濟日報 戚瑞國）
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