痛改前非，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)今后將堅(jiān)持摩爾基本原則
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聯(lián)商網(wǎng)
2004-12-18 18:26
董事長(zhǎng)王健林此次親自掛帥，高調(diào)造訪廣州，還包含著另外一層深意：大連萬(wàn)達(dá)已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備進(jìn)軍廣州———這片熱鬧的商業(yè)地產(chǎn)舞臺(tái)。
在王健林下榻的花園酒店，他主動(dòng)約見(jiàn)了記者。這位為“定單地產(chǎn)”而驕傲、卻被“產(chǎn)權(quán)商鋪”所累的地產(chǎn)商，在談起商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)話題時(shí)，顯得有許多話要說(shuō)。
產(chǎn)權(quán)商鋪付出沉重代價(jià)
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：有消息稱(chēng)，大連萬(wàn)達(dá)的“產(chǎn)權(quán)商鋪”給你們自身帶來(lái)巨大的損失,單沈陽(yáng)一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目就支付了業(yè)主租金賠償金超過(guò)1.8億元？（摩爾商鋪并不是賣(mài)出去就一了百了大賺特賺，有了問(wèn)題發(fā)展商還是要負(fù)責(zé)的）
王健林：大連萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)歷程應(yīng)該說(shuō)要以2004年為一個(gè)界限。我們2002年做單店，2003年做組合店，其中都有用于銷(xiāo)售的，即“產(chǎn)權(quán)商鋪”。事實(shí)證明，銷(xiāo)售給我們帶來(lái)非常多的麻煩。例如業(yè)主投訴、管理不統(tǒng)一等。現(xiàn)在，我們只能從業(yè)主手中將商鋪反租回來(lái)，承諾8%的回報(bào)率。然后，我們?cè)俳y(tǒng)一管理和經(jīng)營(yíng)。如果經(jīng)營(yíng)結(jié)果達(dá)不到8%的盈利，我們只能自己掏錢(qián)補(bǔ)貼業(yè)主。這個(gè)問(wèn)題上，我們實(shí)際上付出了非常沉重的代價(jià)，同時(shí)，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（痛定思痛，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)今后將堅(jiān)持全世界摩爾的基本原則-只租不賣(mài)）
因此，從2004年開(kāi)始，對(duì)北京、上海和寧波等地的幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)摩爾項(xiàng)目的商鋪，我們都全部采取只租不賣(mài)的戰(zhàn)略。另外，我們以前顧著做點(diǎn)，把面鋪開(kāi)，在十幾個(gè)城市進(jìn)行投資。我想今后還是要做重點(diǎn)城市，目前已經(jīng)選擇了5個(gè)重點(diǎn)城市，即北京、上海、寧波、成都、武漢。我們會(huì)在這些城市加大投資，每個(gè)城市都做到有好幾個(gè)萬(wàn)達(dá)購(gòu)物中心。
第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：大連萬(wàn)達(dá)通常同時(shí)有多個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)摩爾項(xiàng)目啟動(dòng)，那么國(guó)家的宏觀調(diào)控力度加大后，有沒(méi)有在資金上出現(xiàn)困難？
王健林：當(dāng)然有。現(xiàn)金流上出現(xiàn)了一些阻礙。我們今年的速度就放慢了，只做了3個(gè)項(xiàng)目，去年做了7個(gè)，增長(zhǎng)速度降低了57%。但是，這并不完全是壞事，至少讓我們空出時(shí)間做別的事情。首先，我可以總結(jié)這些年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；其次，我有空間去做資本市場(chǎng)的工作，尋找新的融資渠道。
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