王府井百貨洛陽店開業 全國分店達15家
來源：
聯商網
2004-12-30 12:16
王府井充分利用了世貿三年的保護期，加快了在國內一線省會城市和二線城市的布局，并制定了相對長遠的發展規劃。按照公司董事長兼總經理鄭萬河的思路，王府井將增量發展，每年要以4到5家店的速度在全國拓展，“從規模發展和軟體組織化程度兩條線，都逐漸與國際接軌。今后若干年都將按照這個思路去做。”
從1996年開始，王府井就在全國具有戰略位置的網點進行戰略布局，在廣州開了第一家分店。這兩年分別在武漢、成都、長沙、呼和浩特、南寧等省會城市先后開設網點。目前已經簽訂協議準備明年要開的店包括烏魯木齊店、貴陽店和重慶2號店。
王府井的思路是增量拓展與存量調整相結合，加大在外地的拓展屬于增量范疇，而內部的調整屬于存量范圍。近日，王府井擬以1.92億元收購雙安商場50%的股權,同時以協議方式零價格收購東安市場就是存量調整的典型。雙安商場為北京著名的大型綜合百貨公司，年零售額最高達到11億元,之前是王府井與光大投資各持有其50%股權,而此次收購將使王府井擁有雙安商場的全部股權。
王府井有關人士對記者表示，從2001年起通過管理、信息系統和業務整合，王府井實際上就已經把“東安市場、雙安商場以及長安商場都并入到上市公司統一的管理范圍，從管理上已經納入”，此次收購等于是理順了內部的資產關系。雙安商場現金流充足，贏利能力強。根據有關數據，僅在今年前9個月,雙安商場共實現凈利潤3785.54萬元。東安市場在審計基準日的凈資產為負值，王府井因此擬以零價格受讓資產。但此次收購不僅使王府井擁有東安市場的品牌，同時也有利于減少與關聯方王府井東安集團的同業競爭。
業態選擇是商業零售業發展的關鍵。王府井這幾年專注在百貨業的范疇中發展。有知情人士表示，當時北京市政府在王府井百貨與東安集團重組時就希望百貨零售類業務都要經過整合進入王府井上市公司。為積極打造這一業態，王府井引入了近130家國際知名品牌和流行品牌。百貨業態向全國推進中，王府井實際上已經形成了連鎖經營模式，一方面是規模上向大百貨集團拓展，一方面軟體改造，提高組織化程度和國際化程度。為提高運作模式國際化，王府井積極與國際著名咨詢策劃公司合作。聘請美國麥肯錫公司進行整體策劃，之后引入世界著名的專業形象設計公司美國凱里森公司做空間布局設計，引入安達信在財務方面進行合作、請PDA設計計算機系統方案，請日本的三菱株式會社做商場照明。
目前，王府井吸引了不少國際資本層面的關注。12月7日，德意志銀行全球消費品行業總裁曾親赴王府井與鄭萬河會談，進行資本層面等多方面溝通。美國雅詩蘭黛總裁不久前也來訪。在百貨業態為主的基礎上，王府井也在從事超市和快餐等其他業態。其發展的14家店都有小規模超市與百貨主力店配合。王府井與日本的伊藤洋華堂合資組建王府井洋華堂經營超市業態就曾為市場廣為關注。（中國證券報)
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