網絡零售業：想起了傳統，看到了錢？
來源：
聯商網
2004-09-03 10:27
尋找一個贏利模式，不僅是網絡零售業，也是互聯網發展過程中一直在探討的問題。在國內，從my8848大而全的經營方式，到各類網上專營店。從集物流于一身的億國網上超市，到社區便民網上超市。經營者們都在期待著贏利的日子早日到來。然而，即使是在金融及物流體系發達的美國，網絡零售業內都沒有一家可以在短期內贏利。
網絡加傳統將顯現強勢
或許是受到AOL與時代華納合并的啟發，億國率先在北京設立了門戶店。隨后，八佰拜五家電子商務e站在北京、天津、上海、廣州等地全面開業。將網絡經營與傳統相結合的這一全新的電子商務發展模式漸漸顯露出來。
其實，這種網絡與傳統相結合的模式早有先例。最成功的莫過于DELL電腦公司，從1996年起，DELL便涉足網上交易。兩年之后，其網上交易額每天達1200萬美元。在零售業中，Wal－Mart在Amazon全面觸網成為Amazon的強大競爭對手。上海梅林正廣和由原先的售水網絡逐漸演變成為網絡零售商，并不斷在全國各地擴張網絡。隨著越來越多傳統企業的觸網，穩中求進的傳統企業，憑借著雄厚的實力正在一點點奪回曾經屬于自己的市場。
回想互聯網發展的鼎盛時期，人們只會去嘲笑一家沒有觸網的傳統企業，而從不會認為純粹的BtoC電子商務網站是毫無前景的。在年輕的Amazon與百年老店巴諾書店一次次的交鋒中，全美第一大圖書零售企業竟然屢屢受挫，這一事實更加令人們忽視了傳統企業，甚至認為網絡將取代傳統。就在人們還在為不斷攀高的NASDAQ指數而興奮時，痛定思痛的傳統企業已紛紛悄然落網，毫不猶豫地跨入了互聯網領域。相比之下，網絡公司的顧慮就很多了，甚至不知該如何在傳統中面對競爭。
在短短兩三年的時間里，國內興起了幾百家網絡零售店，這畢竟說明了網絡零售存在著它的優勢。對于顧客來講，由于減少了商品中間環節，可得到極為優惠的商品價格。沒有時間、地域的限制，購物變得更加自由。對于網絡零售公司，努力實現零庫存，將加快資金的流轉。同傳統零售業相比，完成同樣的銷售額，僅需為數不多的員工。這些都是傳統零售業所無法比擬的。然而傳統企業也有自身的優點，如具備良好的信譽，優質的服務，經營品種不受限制等等。這些恰恰是網絡零售公司所欠缺的。也就是說，網絡零售業與傳統企業是優勢互補的，網絡與傳統相結合將更為強大。
網絡零售業來源于傳統
從各大網絡零售商的成長經歷來看，不難發現多數網站是從傳統中做起來的，并與傳統企業有著深厚的淵源。My8848的前身是連邦軟件，并有國內上市公司綜藝股份的支持。EC123為國內IT業內著名的實華開公司的在線銷售業務。雖然是網絡零售企業，但其依然要在傳統市場中進行競爭。而其經營者大多受過良好的傳統商業理論的教育，并在傳統企業中積累了豐富的經驗。雖然電子商務的經營方式不同于傳統商業，但在明確的贏利模式尚未到來的時期，根深蒂固的傳統理念終究會影響其決策。更多的來自于傳統企業的人才進入互聯網。這些都說明一個問題，網絡零售業如果想擺脫傳統，將是一件很難的事情。
對于傳統與網絡相結合的經營模式，傳統零售業的態度更加積極一些。雖然剛剛跨入網絡的傳統企業在技術上還將落后于網絡零售業，但在強大優勢的推動下，終將無可動搖地主導市場。那時，純粹的網絡零售公司將面臨更為殘酷的生存環境。值得我們注意的是，八佰拜電子商務e站的開通，已然在華北、華中、華南經濟發達的沿海地區初步形成了服務網絡，這不僅將提高其服務質量，并且降低了配送費用，也降低了銷售成本。
隨著電子商務e站的繼續完善，我們希望迎來一個成功的贏利模式，令國內網絡零售業的春天早日到來。
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