廣州購書中心風雨十載 圖書模式領(lǐng)跑全國
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-11-23 10:37
10年后的今天，當我們再重新回顧她的歷程，仍然會感慨良多。
記憶碎片---10年前逛書店如下餃鍋
對于老廣州來說，改革開放初期廣州圖書發(fā)行業(yè)滯后于經(jīng)濟發(fā)展的一幕幕記憶猶新———當時廣州市新華書店的門市加起來也只有3000多平方米，市區(qū)最大的北京路新華書店只有不到1000平方米。
“上書店被比喻為‘下餃鍋’，到了夏季幾乎每天都有人暈倒在現(xiàn)場。為了防止意外，‘救死扶傷’知識成了每個員工上崗前都要接受的培訓。”老職工黎淑文回憶。
“因為廣州書店太少，一些學術(shù)專著甚至大部頭的字典往往要靠朋友從北京、上海的大城市郵購。”廣東《學術(shù)研究》雜志社主編鄭英隆經(jīng)歷了當年讀書人的尷尬。
書記拍板---建書城讓廣州日日有書市
對廣州讀書人來說，1991年是個大開眼界的年份。在廣州交易會場館舉辦了第四屆全國書市，洶涌而至的購書人潮讓主辦方始料不及，兩毛錢的門票被人炒到10多元，短短10天有55萬人涌向書市。
本報當時對此盛況率先作了大篇幅連續(xù)報道，引起廣泛關(guān)注。針對廣州缺少大型書店等問題，本報記者采訪了時任廣東省委書記謝非。謝非書記當即表示：廣州要建一座大型購書中心，使廣州“日日有書市”。
“市場經(jīng)濟不能回避投資與回報關(guān)系，巨額投資書城開了國內(nèi)先河。”見證那段歷史的原廣州市新華書店有限公司董事長譚灼仁回憶。當時的廣州市政府毅然將購書中心的建設(shè)列入市政建設(shè)重點規(guī)劃。1992年10月23日破土奠基，兩年后的這一天，一座投資1.1億、外型酷似巨型“百科全書”的書城便矗立在廣州新興城區(qū)天河區(qū)。
“開張那天早上，數(shù)萬讀者一下子涌進，瞬間就塞滿了人。來買書的人都很瘋狂，幾乎每人都選購了一大沓書。”老員工張淑南回憶起當時的情景還是很興奮。
盈利魔方---實用實在凸現(xiàn)地方特色
“當時企業(yè)流動資金僅10萬元，市政府要求兩年內(nèi)不虧本就不錯了。然而，廣州購書中心不僅沒有靠政府輸血存活，反而奇跡般地崛起，正是率先采用股份制給它注入了勃勃生機。”譚灼仁話間充滿自豪。
廣州購書中心創(chuàng)業(yè)伊始，就推出現(xiàn)代化企業(yè)制度模式，按全新的運營體制：這是全國新華書店系統(tǒng)第一家股份責任公司，股份結(jié)構(gòu)多元化，包括國家股、集體股和占總股本40.3％的員工股。在內(nèi)部，推行以人為中心的用人機制，實行全員勞動合同制。
“如今書店生意紅火，每年都按股份以很高的比例分紅。”一位女職工雖不愿透露具體數(shù)字，但記者卻看到她一臉燦爛。
采訪中，記者聽到兩個新名詞———“廣式圖書模式”和“缺位模式”，這是外地書商加給廣州購書中心“以銷定進”進貨方式的說法。與外省不同，廣州購書中心推行的就是“有效品種”，而不是盲目追求“全品種”。
10年實踐證明，這種全新的運行模式適應(yīng)了市場———開業(yè)兩年后，廣州購書中心就創(chuàng)下了銷售1.08億元的赫赫業(yè)績，躍入了廣州市的商業(yè)大戶，史無前例地打破了一直由百貨業(yè)壟斷零售市場大戶的局面。至2003年底止，累計實現(xiàn)稅利達2.8億元。董事長吳全英表示，購書中心將繼續(xù)通過集團內(nèi)資產(chǎn)重組，改造成真正多元的現(xiàn)代股份制企業(yè)；兩年內(nèi)在集團內(nèi)乃至廣州書業(yè)界實施統(tǒng)一采購、集中配送、聯(lián)手經(jīng)營的營銷方式；拓展與出版發(fā)行業(yè)相關(guān)聯(lián)的行業(yè)。(記者黃丹彤、曾佳通訊員黎淑文、劉國強圖＼記者顏士然)
評論：迎接新挑戰(zhàn)續(xù)寫新輝煌
今天是廣州購書中心建成開業(yè)10周年紀念日。一個企業(yè)開業(yè)10周年紀念日，成為一個值得社會關(guān)注的現(xiàn)象，是因為這個企業(yè)所擁有的巨大社會影響力。具體到廣州購書中心而言，這種影響力不僅表現(xiàn)在它開業(yè)10年來所創(chuàng)造的一串串數(shù)字，如銷售額、利稅總額等經(jīng)濟效益上。更重要的是，第一，廣州購書中心開創(chuàng)了中國大型購書中心建設(shè)與管理的新模式。放眼國內(nèi)，無論是北京西單的北京圖書大廈，還是上海福州路的上海書城，全國各地這10年間風起云涌的購書中心，無不是“克隆”了廣州購書中心的經(jīng)驗。
其次，廣州購書中心在廣州乃至珠三角地區(qū)的讀者生活中，扮演了重要的角色。其重要性可能因人而異。且不說購書了，這個10年來人們約會的一個好去處，大概成就了許多佳話？廣州購書中心、天河城、天河體育中心構(gòu)成的“鐵三角”，這片昔日的荒涼之地，也因此一躍成為展示廣州改革開放新形象的黃金寶地。
中國這20年，創(chuàng)造一個奇跡并不難，難的是如何保持這種奇跡。從今年12月開始，報紙和雜志的零售業(yè)務(wù)、出版物的國內(nèi)批發(fā)權(quán)將逐步對外資和民營企業(yè)開放。眾多外資、民資已經(jīng)虎視眈眈。而這幾年，在廣州購書中心周圍，方圓不到一公里的半徑內(nèi)，幾家新的大型購書中心也拔地而起，相繼投入營業(yè)。這意味著，廣州購書中心將面臨新的市場挑戰(zhàn)。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，是這個時代的一個基本特征。圖書配送因為操作相對比較容易，往往成為各大網(wǎng)站爭奪的一塊“肥肉”；此外，分眾消費群業(yè)已形成———表現(xiàn)在圖書發(fā)行上就是各種富有個性特色的書店，也瓜分了以滿足大眾消費為特征的廣州購書中心的市場份額。這也是廣州購書中心要面對的新挑戰(zhàn)。
銳意改革，成就了廣州購書中心10年的輝煌。在文化體制改革方興未艾的今天，繼續(xù)保持改革的勁頭，密切關(guān)注市場的細微變化，廣州購書中心這個十年大店，就有可能向百年老店沖刺，續(xù)寫新的輝煌。
（廣州日報）
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