王府井集團推行“第二次變革” 加強總部集權
來源：
聯商網
2005-04-12 14:46
“這是正常的人事變動,集團經營沒有出現任何問題�！弊蛱�,王府井百貨集團有關負責人對記者表示,王府井此舉意在把原本分散于集團門店的權力“收歸”總部,強化集團總部能力,進一步與國際企業接軌。
據了解,除郭志剛不再擔任成都王府井百貨和重慶王府井百貨總經理外,集團常務副總經理劉冰、副總經理杜寶祥也不再兼任北京百貨大樓總經理與北京雙安商場總經理一職。
由于集團公司領導不再兼任門店總經理職務,今后北京門店將直屬公司總部管理。同時集團分設的南北兩個區域,由劉冰全面負責公司百貨主業經營,郭志剛、杜寶祥分別負責南北區域。
對此業內人士分析,這次王府井的人事調整暗含以門店為主的運行體制向以總部為主的運行體制的轉換。自多年前王府井把由各商品部經銷采購一體的模式,改變為采購分離的門店式管理后,本次人事變動背后暗藏的經營理念改革,被王府井內部稱為“第二次”變革。
“權力集中于總部,有利于集團面對變化無常的市場,及時作出統一反應。”王府井集團負責人說,塑造一個強勢的總部,是王府井集團一直努力的目標。
對于王府井這次的“集權”行動,其中采購權的相對集中,無疑是對廣大供應商最大的“沖擊”。業內人士認為,統一采購可以減少王府井商品的采購成本,提升價格競爭力。一位與王府井有長期業務往來的供應商也認為,如果王府井系列門店在集團統一指揮下進行采購,無疑大大加強了與供應商們的談判砝碼。（北京日報 記者周奇）
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