王耀：國際化競爭環(huán)境下的零售創(chuàng)新
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2006-04-25 07:30
（圖為中國商業(yè)聯(lián)合會副會長秘書長信息部部長中華全國商業(yè)信息中心總工程師副主任王耀）
首先，作為主辦單位，非常高興主辦這次2006中國國際零售創(chuàng)新高峰論壇，同時感謝長益科技、惠普等公司對這次高峰論壇所做的大量服務(wù)工作。
長益科技公司在這二年發(fā)展速度非常快，我覺得今天的話題中有三個非常引人注目，一是中國，一是國際，一是創(chuàng)新。背景版上可以看出，三個帆船代表中國零售企業(yè)，底下的陰影是誰？是歐洲美國亞洲一些零售巨頭準(zhǔn)備進(jìn)入中國。現(xiàn)在全球每年零售額是9萬億，其中前250家就占三分之一，這250家單位中美國占40，歐洲占20，日本占10，歐洲美國亞洲部分就占全球三分之一中的80％。我們可以看到，現(xiàn)在，進(jìn)入中國外資零售企業(yè)同時也是這三個部分最多的，這不僅僅是過去，現(xiàn)在仍然是這樣，到目前為止我們知道今年沃爾瑪、家樂福開店速度很高，2月24號西班牙最大服裝品牌在上海開了第一家店，為什么作為服裝店進(jìn)入中國？大家感覺非常不可思議，但是世界上最大的服裝零售店大概一個店2千平米，開業(yè)一天賣70幾萬，第二天110萬，我們知道作為一個品牌服裝，第一天賣多少？一個樓層一天賣多少？一般一個樓層不做促銷正常40萬，一個品牌可以做80萬，說明什么問題？說明這個品牌剛進(jìn)入中國，消費者喜歡，我們擔(dān)心！擔(dān)心什么？我們現(xiàn)在百貨店當(dāng)中服裝是大戶，這種百貨服裝巨頭會不會被大型專賣店吸引？事實上很多名牌要進(jìn)入中國，為什么進(jìn)入中國？最開始進(jìn)入的是化妝品，絲芙蘭從2004年進(jìn)入中國，現(xiàn)在大概一年賣4千萬，這些化妝品進(jìn)入百貨店中，目前百貨店結(jié)構(gòu)中，30％是服裝，10％是化妝品珠寶，平均來算，服裝占比例很大。所以整個百貨店尤其現(xiàn)代百貨店，一是服裝，一是化妝品。這是主要的二塊。
國際零售巨頭已經(jīng)關(guān)注中國市場。歐洲美國和亞洲一些零售巨頭有很多經(jīng)驗，中國企業(yè)該如何做？
此為節(jié)選，詳細(xì)內(nèi)容請聯(lián)系長益科技
發(fā)表評論
登錄 | 注冊