沃爾瑪嘉興店開(kāi)業(yè) 3年內(nèi)至少要在浙江開(kāi)12家
世界排名第一的零售“巨人”沃爾瑪似乎決心要在浙江大干一場(chǎng)了。
剛剛慶祝完進(jìn)入中國(guó)十周年的“生日”,昨夜,包括亞洲區(qū)總裁鐘浩威在內(nèi)的“沃爾瑪”高層“空降”嘉興,為位于嘉興江南摩爾的新店開(kāi)張助興。
這是“沃爾瑪”在浙江布下的第二顆“棋子”。僅僅兩個(gè)月前,“沃爾瑪”浙江首店登陸金華。
“我們對(duì)金華店的營(yíng)運(yùn)情況非常滿意,浙江及其所在的長(zhǎng)三角地區(qū)將是我們未來(lái)五年發(fā)展的重點(diǎn)。”沃爾瑪中國(guó)區(qū)公關(guān)總監(jiān)董玉國(guó)表示。
目前“沃爾瑪”在杭州、寧波、衢州、紹興等均已成功選址,而杭州可能一來(lái)就是三家。按照計(jì)劃,“沃爾瑪”3年內(nèi)在浙江要開(kāi)出12家至18家門店。
打破常規(guī)思維
包括新開(kāi)業(yè)的嘉興店,“沃爾瑪”在長(zhǎng)三角總共只有四家店。看看沃爾瑪在全國(guó)的版圖,江浙曾經(jīng)受到“冷落”:在哈爾濱、長(zhǎng)春、南昌、蕪湖、岳陽(yáng)這些地方之后,“沃爾瑪”才來(lái)到浙江,而且首選的地方是金華和嘉興。
“相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手‘家樂(lè)福’、‘麥德龍’等,我們顯然來(lái)得比較遲。”董玉國(guó)承認(rèn),“但是中國(guó)的市場(chǎng)太大,而且零售市場(chǎng)剛剛起步,我們覺(jué)得到處充滿商機(jī)。”2005年,“沃爾瑪”在中國(guó)開(kāi)張13家,今年是18家至20家,“沃爾瑪”戰(zhàn)車正以自己的速度加速擴(kuò)張。
這種打破常規(guī)的選址思路還是令人懼怕。在美國(guó),“沃爾瑪”從一個(gè)小鎮(zhèn)上發(fā)家。“一線城市里的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化,如果沃爾瑪在二三線城市站穩(wěn)腳跟,那么無(wú)疑斷了我們的后路。”杭州一家大型連鎖超市的老總不無(wú)擔(dān)憂地說(shuō)。
低調(diào)的自信
今天一早,記者也跟隨四面八方而來(lái)的嘉興市民,擠進(jìn)17000平方米沃爾瑪購(gòu)物中心看個(gè)究竟,除了進(jìn)口處的1元區(qū)商品,沃爾瑪并沒(méi)有顯示價(jià)格上的強(qiáng)勢(shì)。“環(huán)境挺好,有些東西便宜,有些東西不比‘大潤(rùn)發(fā)’、‘好又多’便宜。”一位對(duì)嘉興各家超市情況比較熟悉的大嬸說(shuō)。
董玉國(guó)也低調(diào)地表示,其實(shí)“沃爾瑪”并沒(méi)有傳言中那么可怕,不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亓闶凵坍a(chǎn)生殺傷性沖擊。他說(shuō):“‘沃爾瑪’目前在中國(guó)只有61家店,在中國(guó)我們還是一家‘小’企業(yè)。”
業(yè)內(nèi)人士透露,“沃爾瑪”目前在中國(guó)的單店平均營(yíng)業(yè)額只有1.7億元,這是低于盈虧平衡點(diǎn)的數(shù)值。
不過(guò),董玉國(guó)表示,目前“沃爾瑪”所有店的盈虧都在掌握之中,“有些店還在培育期,總公司會(huì)給予我們足夠的資金支持。去年“沃爾瑪”的全球銷售收入達(dá)到了3120億美元。”
誰(shuí)也不能小覷“沃爾瑪”的后發(fā)之力。“沃爾瑪”最雄厚的資本是其發(fā)達(dá)的物流配送系統(tǒng)和高科技信息技術(shù)。投入6億美元建立的衛(wèi)星扶持后臺(tái)信息處理系統(tǒng),將制造商、物流商等完全納入自己的信息控制之下,一件商品從出廠到擺上貨架的平均時(shí)段控制在5天至7天,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往要用30天。
在中國(guó),由于種種原因,沃爾瑪?shù)奈锪髋渌蛢?yōu)勢(shì)并沒(méi)有體現(xiàn)。但是一切正在改變:今年8月28日,“沃爾瑪”深圳全新的物流中心即將啟用,里面應(yīng)用了很多先進(jìn)的技術(shù)和理念。
江南摩爾董事長(zhǎng)石永昌從2002年開(kāi)始就關(guān)注“沃爾瑪”。在他與沃爾瑪?shù)慕佑|中,深深地被“沃爾瑪”嚴(yán)格的制度所折服。“明確的分工、職責(zé),嚴(yán)格的時(shí)間和制度觀念。如果這種標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格的制度體現(xiàn)在成本控制、質(zhì)量管理上,會(huì)給流通業(yè)帶來(lái)什么?”
對(duì)于浙江零售業(yè)來(lái)說(shuō),在“沃爾瑪”這樣的“巨人”到來(lái)時(shí),似乎更需要有敏銳和富有遠(yuǎn)見(jiàn)的理性思考。
(浙江日?qǐng)?bào))
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