華爾街日報報導稱，零售巨擘沃爾瑪（Wal-Mart）試圖放棄通用型（one-size-fits-all）零售模式，以改變銷售增長遲滯的局面。
　　
　　報導稱，沃爾瑪正試圖令其商品滿足不同人群的需求，而非多數商品雷同。

　　報導指出，沃爾瑪將其商品根據客戶類別劃分，六類客戶包括非洲-美洲客戶，富有客戶，空巢者（empty-nester），西班牙語客戶，郊區和鄉村居民。

　　沃爾瑪嘗試將約3，400家美國商店分成六種不同模式，這對于仰仗標準化優勢來實現增長的一家企業而言，是重大的變革。