聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道　即將翻頁的2006年，福建零售業(yè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也逐步從價(jià)格混戰(zhàn)向資本并購轉(zhuǎn)向，近日記者從福建新華都購物廣場(chǎng)獲悉，新華都已通過絕對(duì)控股的形式將龍巖輝業(yè)購物廣場(chǎng)十二家連鎖店收歸旗下，其中包含一家廣東潮汕地區(qū)的分店。根據(jù)協(xié)議，新華都將在完成交易后逐步將該十二家新增門店更名為“新華都輝業(yè)購物廣場(chǎng)”。該項(xiàng)收購將使新華都在閩西北的零售網(wǎng)絡(luò)得以迅速拓展，同時(shí)也成為2006年度福建最大且最具影響力的商業(yè)收購案。

　　福建新華都購物廣場(chǎng)總經(jīng)理周文貴接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，龍巖輝業(yè)是一家立足閩西北地區(qū)的連鎖零售企業(yè)，專注于在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和消費(fèi)能力不斷增長(zhǎng)的福建二、三線城市經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)及綜合超市，市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)能力以及盈利能力穩(wěn)定快速提升，在區(qū)域內(nèi)不斷向縱深發(fā)展，具有潛在的規(guī)模成長(zhǎng)和市場(chǎng)滲透優(yōu)勢(shì)。收購符合公司的通過并購有盈利能力及快速成長(zhǎng)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略。

　　新華都并購輝業(yè)  是區(qū)域優(yōu)先戰(zhàn)略也是省外擴(kuò)張伏筆

　　2006年，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)最為引入注目的現(xiàn)象之一是兼并收購已經(jīng)成為商業(yè)零售企業(yè)戰(zhàn)略投資和擴(kuò)張的重要手段。即從單一或少數(shù)的店鋪擴(kuò)張到整體收購，在較短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)份額提高。

　　“攘外必先安內(nèi)” ,一位商業(yè)研究人士道出新華都這次收購下更大的野心,龍巖東臨廈門、漳州、泉州等消費(fèi)強(qiáng)勁城市, 南接廣東梅州，西鄰江西贛州，北靠三明、南平,戰(zhàn)略地位重要而獨(dú)特，享有閩粵贛結(jié)合部交通樞紐、物資集資地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)走廊等得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。收購龍巖輝業(yè)對(duì)于新華都而言,即可以滿足自身區(qū)域優(yōu)先的戰(zhàn)略,將福州,莆田,泉州,廈門,漳州,龍巖合攏以鉗制區(qū)域內(nèi)  “散兵游勇式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的發(fā)展連線而成為省外擴(kuò)張的戰(zhàn)略要地,又可以整合福建省內(nèi)的供應(yīng)鏈的延伸,以達(dá)到區(qū)域優(yōu)先的戰(zhàn)略構(gòu)造。

　　作為福建省內(nèi)首家啟用一站式的購買模式概念的新華都購物廣場(chǎng),相對(duì)于其他零售商相比，新華都確實(shí)擁有某些優(yōu)勢(shì)：譬如在供應(yīng)商中擁有良好的口碑；全省二線以上城市的戰(zhàn)略布局，這是其他開拓福建市場(chǎng)的零售商所無法企及的；另外新華都以其七年的專業(yè)購物廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)而成為躋身全國(guó)零售零售100強(qiáng)行列,也同時(shí)以其“為您節(jié)省每一分錢”的經(jīng)營(yíng)理念締造了福建良好的商業(yè)形象.

　　新華都購物廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)袁振林表示說,收購龍巖輝業(yè)可以促使新華都在省內(nèi)區(qū)域布局的加速, 買下12個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的輝業(yè)購物廣場(chǎng)門店，收購后的整合過程相當(dāng)重要。但隨著前期人員的相互融合,現(xiàn)在看來情況不錯(cuò)。”

　　福建最具影響力的商業(yè)收購案  新華都的下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是誰?

　　早從2005年開始，收購已經(jīng)成為中國(guó)零售業(yè)最主要的擴(kuò)張形式,雖然新華都收購龍巖輝業(yè)可以算是福建省內(nèi)截至目前為止最具影響力的商業(yè)收購案,據(jù)行業(yè)透露,2007年已經(jīng)被零售行業(yè)盛傳為行業(yè)整合年,急劇擴(kuò)張和急劇萎縮的企業(yè)都將存在,向新華都“暗送秋波”的當(dāng)然不僅僅是龍巖輝業(yè)一家。

　　據(jù)新華都購物廣場(chǎng)總經(jīng)理周文貴介紹,收購和兼并一直是新華都的重要戰(zhàn)略，新華都不排除繼續(xù)使用收購兼并的手法,需要強(qiáng)調(diào)的是,區(qū)域優(yōu)先是目前零售業(yè)做大做強(qiáng)的主流方式。周文貴表示，新華都下一步仍然會(huì)堅(jiān)持區(qū)域化的發(fā)展戰(zhàn)略，通過統(tǒng)一采購、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一管理，形成區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，如果遇到合適的機(jī)會(huì)，新華都仍然會(huì)考慮收購、兼并的擴(kuò)張模式，

　　目前，新華都已經(jīng)在閩西北通過強(qiáng)強(qiáng)（收購龍巖輝業(yè)）聯(lián)合建立了區(qū)域化優(yōu)勢(shì)；在閩南新華都已成長(zhǎng)為具有一定力量的強(qiáng)勢(shì)品牌。加上七年耕耘的福州省會(huì)市場(chǎng),新華都已經(jīng)初步形成了閩東、閩南和閩西北等三個(gè)核心區(qū)域。而對(duì)于勢(shì)必完整的布局而言,新華都的下個(gè)核心區(qū)域會(huì)是落腳何處?而下個(gè)目標(biāo)又會(huì)是誰?