聯商網消息：由全球領先市場研究機構AC尼爾森發起、知名零售門戶網站聯商網協辦的零售業市場研究研討會即于1月18日在南京召開。此次會議主題為“把握商業關鍵命脈，共創零售戰略先機”，旨在共同探討未來三到五年內，面臨強大競爭的本土零售企業如何走出當地，提高經營效益，真正建立起競爭優勢。

　　中國目前零售業，尤其是現代零售渠道，正在以前所未有的速度發展。國內消費品市場繁榮活躍，05全年社會消費品零售總額達到67,177億元，比上年增長12.9%，遠高于GDP增長幅度。 06年前三季度, 中國經濟呈現快速增長,國內社會消費品零售總額的增長超過了05年同期的增長(13%)。

　　就現代通路門店來講，門店總量在2005年激增了16.7％，快速消費品整體銷售額上漲了21%。現代通路的發展勢頭目前仍十分迅猛，并且在近年來已經日益集中在包括南京在內的二、三線城市。

　　江蘇作為近年來零售業態發展非常迅速的市場之一，近年來群雄并起，涌現出大批成功經營的本土及外資零售企業。但同時隨著國內外零售商的不斷進入，和消費者的日趨成熟，競爭格局即將發生演變。在取得初級階段的成功后，零售企業正日益關注單店績效和利潤率的提高。
 
　　AC尼爾森數據顯示：當前本土零售商在競爭力方面尚不能與跨國零售巨頭相抗衡。本土零售企業的平均單店銷售額約為480萬人民幣，利潤率約為9%，與國際零售商平均868萬的單店銷售額和24%的利潤率相比，差異巨大。
 
　　據AC尼爾森的研究，初期的跑馬圈地過后，零售業已經進入整合階段。隨著外資企業深入到二、三級城市，同時本土企業擴大經營規模、走向全國，未來三到五年整合將達到白熱化程度。

　　AC尼爾森零售商服務總監陳俊良指出：“國內零售企業在各區域范圍內擁有諸多先天優勢，例如在本土運作經驗、對本區域消費者需求的把握、與本地供應商的長期合作關系以及對市場變化的反應速度等等”，陳俊良表示。“但在接下來的階段里，如果外資企業整合資源、集中力量開發某一區域，本土零售商在經營效益方面的弱勢將日益凸現”。
 
　　陳俊良稱：“根本解決之道在于在競爭全面壓境之前預知未來的發展態勢，包括不斷變化中的各地消費形態和購物趨勢，優化產品組合和品類管理，提高單店客流量和客單價”。

　　包括蘇果、雅佳樂在內的江蘇零售商代表及個別安徽省零售企業出席了研討會，并就如何應用購物者研究發現和品類管理工具來優化決策過程、提高經營效益。

　　AC尼爾森于1984年來到中國，目前在中國已與超過160家跨國和本土零售商建立了合作關系。AC尼爾森通過搜集各類型零售門店的銷售數據整合成為有效的市場報告，集中體現零售業態的發展態勢和市場機遇，幫助零售業制定有效的市場戰略和策略。
 
　　AC尼爾森最早成立于美國，領先全球市場研究長達83年。近年來，對中國市場的研究伴隨著中國經濟的發展而不斷深入、擴大。目前，研究區域覆蓋了中國45%的國土面積、75%的社會零售總額。在與零售企業合作的同時，AC尼爾森同時服務于國內外領先的快速消費品生產商。