沃爾瑪中國山姆會員店高級營運總監14日在一個公開場合表示，沃爾瑪將在2010年控股好又多，但尚未確定持股比例。此消息已經得到沃爾瑪中國總部有關人士的證實。
　　
　　據《南方都市報》報道，繼2月28日宣布收購好又多35%股權后，沃爾瑪已經著手對好又多進行人員整合。據沃爾瑪中國公關總監董玉國介紹，由沃爾瑪首席行政長官孟永明領銜的一支評估團隊已經進駐好又多，并由孟永明擔任好又多首席運營官。但目前尚未有好又多人員參與到沃爾瑪的團隊中。
 
　　由于收購好又多部分股權的時間較短，雙方的采購和物流資源還處在分離狀態。根據中國零售業連鎖協會的資料，好又多2005年在中國銷售收入達132億元人民幣，較沃爾瑪的99億元高出約33%。
 
　　上述山姆會員店高級營運總監還透露，除收購好又多帶來的新市場外，沃爾瑪未來還將繼續加大在二三線城市的投入，并將其作為公司重要的業務增長點。
 
　　沃爾瑪和好又多的聯姻無疑將產生一個零售業“巨無霸”。業界人士擔心，屆時沃爾瑪—好又多將成為中國規模最大的零售實體，盡管短期內在營業規模方面還不至于占據國內零售業主導地位，但很有可能掌握零售行業采購價格的話語權。
　　
　　沃爾瑪百貨有限公司副董事長麥道克說：“通過對好又多的投資，我們有機會擴大在中國這個世界上發展最快的一個零售市場上的業務，這是我們增加在華零售業務規模的重要一步。”沃爾瑪中國公司新聞發言人董玉國也表示，收購好又多將有利于降低采購和運營成本，從而達到降低零售價的目標。
　　
　　在業內人士看來，好又多非常清楚自己可以賣一個好價錢。何德來說：“沃爾瑪也要學習好又多快速擴張的經驗。我們同時進入中國市場，但好又多跑得更快，我們能迅速尋找到好的投資地點，展開經營。因為同是中國人，有一樣的語言和文化，我們更能理解中國的零售連鎖。”
　　
　　零售業一位資深人士評價說，沃爾瑪并購好又多，可能控制商品流通命脈，并帶來市場壟斷、采購壟斷、渠道壟斷等多重意義上的壟斷。通過主宰終端進而控制上游，甚至可能會威脅到我國的經濟安全。
　　
　　事實上，沃爾瑪、家樂福這樣的大規模零售商，近年來逐漸開始扮演中國國內以及出口市場的基準定價者的角色。由于其采購規模巨大，可以把十元錢的東西壓到五元錢，其它的采購者也就以此為基準，上浮一至兩元。廣交會就是一個明顯的例子，沃爾瑪的采購價格成為其它采購商的參考。這對中國外貿產生負面作用，價格越壓越低，上游供貨商利潤空間都受到擠壓。
　　
　　業界認為，在一定程度上，目前國內零售業的局面是中小超市“補貼”沃爾瑪、家樂福這樣的巨鱷。供貨商不惜虧本也要擠進沃爾瑪、家樂福的采購渠道，視之為提高知名度和打品牌的最有效手段，因為這意味著其產品和生產流程得到了國際企業的認同。這種認同甚至比政府部門的認同更有價值，中小商場、便利店、小賣部等傳統渠道都追隨這些大零售商進貨，他們才是供貨商真正的利潤來源。
　　
　　在發達國家，一般都有控制大型零售商壟斷行為的法律法規。如美國針對超市店大欺廠、向供貨商提出種種條件、要求供貨商交進場費等情況，制訂了《羅賓遜波特曼法案》，規定對有可能壟斷市場的商家，不許向供貨商收取進場費，不許向供貨商要求特殊折扣及不合理費用。還有一些國家對大店、小店的營業時間做出規定，要求大型購物中心和大型超市的營業時間不能過長，為便利店、中小型超市提供生存空間。