沃爾瑪拓展加拿大空間 年內(nèi)擬開設29家門店
全球零售巨頭沃爾瑪20日表示,由于在加拿大有很大的拓展空間,今年計劃在該國開設共計29家折扣店及特大購物中心。
據(jù)路透社報道,沃爾瑪加拿大分公司總裁兼執(zhí)行長Mario Pilozzi在多倫多舉行的分析師和投資者會議上稱,沃爾瑪加拿大分公司計劃今年開設21家特大購物中心和八家折扣店。
截止2月底,沃爾瑪在加拿大擁有289家商店。
除了加拿大外,受到美國零售市場增長停滯不前影響的沃爾瑪,還積極擴張中國及俄羅斯等國家的版圖。早前沃爾瑪就收購了臺資零售商好又多公司35%股權,若果雙方協(xié)議的條款落實,沃爾瑪將在2010年前全面收購好又多。
另外,俄羅斯大型超市經(jīng)營商Karusel亦稱,正與多名有意收購旗下連鎖超市的買家接洽,當中包括沃爾瑪。
雖然沃爾瑪拒絕就消息置評,但該公司副總裁布拉特克(Mike Bratcher)早前接受俄羅斯報章訪問時,對染指當?shù)亓闶蹣I(yè)大感興趣。他說:“本地零售商嘗試新經(jīng)營方式,業(yè)務迅速增長,消費者變得更富裕,令俄羅斯市場非常、非常具吸引力。”
據(jù)統(tǒng)計,俄羅斯零售業(yè)未來四年可望以每年6.3%的幅度增長,中國零售業(yè)同期年增長率則為5.5%!
據(jù)介紹,沃爾瑪在全球15個國家擁有6500間分店,美國本土年銷售額2005年達2500億美元,比以色列國內(nèi)生產(chǎn)總值還要高。
美國約翰霍金斯大學商業(yè)歷史系教授高拉姆博什認為,沃爾瑪推動美國生產(chǎn)力增長,令美國經(jīng)濟邁向繁榮。據(jù)顧問公司麥肯錫的報告指出,1987至1995年間,美國勞工生產(chǎn)力每年平均提升1%,但直至1995至1999年期間,生產(chǎn)力的年增長率已提升至23%,除信息科技日漸發(fā)達外,管理和競爭亦是推動生產(chǎn)力增長的因素。沃爾瑪在上世紀九十年代不斷提升效率,以超大型零售店的模式經(jīng)營,達到規(guī)模經(jīng)濟效益,分析員特別欣賞其物流管理,以貨物配送中心為樞紐,圍繞其建立蜘蛛網(wǎng)式的分店網(wǎng)絡,節(jié)省運輸成本。隨著沃爾瑪?shù)氖袌稣加新什粩嘣黾樱麄零售業(yè)的生產(chǎn)力亦迅速提升。
麥肯錫的報告推斷,在九十年代中、后期,美國生產(chǎn)力提升,加上就業(yè)人口增加,令人均生產(chǎn)值每年以4%的速度上升。歐洲在同期的生產(chǎn)力并沒有如此凌厲的增長,部分原因是歐洲將沃爾瑪這種超大型零售模式拒諸門外,以致未能完全發(fā)揮全球供應鏈的好處。
高拉姆博什認為,沃爾瑪有如此驚人的增長,非因為其掌控過大的市場力量,F(xiàn)時美國的零售商多如恒河沙數(shù),在這個規(guī)模達4.4萬美元的市場競爭,可見市場力量并非集中在沃爾瑪手上。其實大眾對沃爾瑪?shù)倪^敏反應過往亦有先例,在上世紀三十至四十年代,家庭式雜貨店一樣感到超級市場的巨大威脅。
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