發(fā)展提速 屈臣氏大陸門店近期將拓展到三百多家
屈臣氏華東區(qū)總經(jīng)理偉樂德日前在上海透露,屈臣氏在大陸的門店近期將拓展到三百多家。
據(jù)新華網(wǎng)報道,屈臣氏于1981年被華人首富李嘉誠名下的和記黃埔收購,自從成了李首富的囊中物后,通過李氏團隊的出神入化的締造,屈臣氏變成了全球首屈一指的個人護理用品、美容、護膚商業(yè)業(yè)態(tài)的巨擘。發(fā)展到今天屈臣氏在全球門店數(shù)已超五千家,銷售額逾百億港元,業(yè)務(wù)遍及亞、歐等四十多個國家。進入大陸市場后,屈臣氏一直在進行探索、了解市場,互動營銷成為屈臣氏本土化品牌戰(zhàn)略主要特色。
在上海淮海中路門店,屈臣氏近日請來了美容專家,給消費者講解春天的護膚知識,吸引了不少顧客。比如,春天的肌膚保濕、春天也需防紫外線等,教給一招半式,消費者在屈臣氏門店,不僅選購商品,也學(xué)到時尚、美容、健身的知識。
經(jīng)過多年探索,屈臣氏在中國大陸的發(fā)展提速,目前屈臣氏在大陸已有兩百多家分店,成為中國大陸最大規(guī)模的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。據(jù)悉,在形成合適的模式后,屈臣氏將擴大覆蓋面,向二線城市滲透,近期有望使店鋪數(shù)發(fā)展到三百多家。
屈臣氏能如此快速地發(fā)展,主要有以下幾個原因:一、展開強大的資本商業(yè)收購計劃,最大化的擴大重點發(fā)展區(qū)域的門店規(guī)模及企業(yè)規(guī)模。二、以特殊的連鎖經(jīng)營模式最大化的推動企業(yè)規(guī)模成長及企業(yè)營業(yè)規(guī)模的成長。三、精準(zhǔn)的目標(biāo)消費群定位及成功的品牌經(jīng)營結(jié)構(gòu)是屈臣氏成功的不二法門。
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