10月17日，北京華聯商廈股份有限公司發布公告稱，華聯股份將進行業務重組，主營業務由百貨零售業務變更為與商業零售相關的商業地產的投資、開發、租售及購物中心的運營和管理。 　　

　　公告顯示，華聯股份進軍商業地產與近年來零售業盈利欠佳有關。 　　

　　零售業盈利欠佳 　　

　　對于此次交易的原因，華聯股份表示，本次交易前公司屬于百貨零售行業，該行業是我國最早引入市場競爭機制且充分市場競爭的行業。由于我國百貨零售業用十幾年的時間走過了國外成熟市場幾十年的發展歷程，尤其是按照WTO框架協議，我國國內零售市場對外資的全面放開，國內外商業零售企業紛紛搶灘國內零售市場、同行業企業的大規模擴張，導致百貨零售企業的增長超速發展，國內百貨類商業零售企業已經進入了競爭過度狀態，致使行業平均利潤水平不斷下降。 　　

　　2001年—2006年5年公司整體平均凈資產收益率只有2.03%，平均息稅前收益率只有2.24%。此次擬出售的從事百貨零售主營業務的六家公司中，有四家公司2007年度中期虧損，石家莊華聯和呼市華聯已經連續三年虧損，蘭州華聯自開業以來已連續兩年虧損，六家百貨公司2004、2005和2006三年平均營業利潤率分別只有0.5%、1.28%和1.48%，盈利能力較差。 　　

　　此次重組是實現華聯股份戰略定位的需要。公司所處百貨零售行業競爭過度，行業利潤率不斷下降。公司主業發展緩慢，盈利能力不佳。公司表示，本次交易完成后，華聯股份將整體退出百貨零售經營。 　　

　　進軍商業地產 　　

　　對于進軍商業地產，華聯股份似乎成竹在胸。公告稱，公司具有豐富的商業零售行業經營管理經驗，對各類商業零售業態有著深刻認識和領悟，集團系統擁有成熟的商業零售網絡體系，這些使公司能夠獲取新的商業地產信息資源，能夠更準確地選定新的商業地產開發項目，公司具備從事商業地產開發運營管理的先天優勢。公司將樹立“先定位招商，后投資建設”的訂單式開發理念，具有準確把握商業地產發展規律和特征的運營能力。此外，公司積累了一些戰略合作伙伴，為公司開發的商業物業的順利出租和出售增加了保證。 　　

　　通過本次交易，華聯股份即可獲取大連華聯、青海華聯兩家具有優質物業資產和穩定現金流入的公司，為公司的轉型和可持續增長奠定了良好的基礎；此外華聯股份將繼續持股盈利穩定的華聯綜超（愛股,行情,資訊）和華聯財務兩公司，以上項目將保證公司具有穩定和較好的收益，從而為公司的進一步擴張提供扎實的基礎。 　　

　　其實，華聯股份早有轉型之意，其戰略合作伙伴嘉德置地集團是亞洲最大的商業地產公司之一。另外，華聯股份在西安市和武漢市擁有42258平方米和16880平方米商業土地使用權，均屬于市中心商業繁華地段。 　　

　　華聯股份表示，華聯集團已經承諾將已經啟動的“北京姚家園項目”、“合肥蒙城路項目”和“合肥長江路項目”在取得國有土地使用證后，將項目優先轉讓給華聯股份，這些潛在儲備項目將進一步做大華聯股份主營業務，以保證公司具有良好的成長性，為投資者提供穩定且持續增長的收益。華聯集團已承諾避免與公司同業競爭。利用華聯集團業已建立的龐大的全國網絡體系及華聯股份自身的商業背景和地位，公司將在獲得商業地產項目信息和項目資源方面具有明顯的優勢，為公司不斷獲得優質的商業地產開發項目奠定基礎，從而使公司盡快發展成為從事商業地產開發的專業化公司。
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