據(jù)賽特購(gòu)物中心相關(guān)人士介紹，百思買(mǎi)承租的地下二層面積在800平方米左右。百思買(mǎi)進(jìn)駐后，將以銷(xiāo)售高端家電產(chǎn)品為主，11月正式營(yíng)業(yè)。

　　曲折謹(jǐn)慎的進(jìn)京之路

　　早在2006年，百思買(mǎi)就在北京設(shè)立了北京辦事處，負(fù)責(zé)門(mén)店選址、家電采購(gòu)事宜，看中的第一個(gè)地塊即是北京北三環(huán)馬甸宜家舊址。但這處房產(chǎn)被黃光裕閃電簽下，并開(kāi)出京城首個(gè)高端電器賣(mài)場(chǎng)“鵬潤(rùn)電器”。

　　受挫“馬甸之爭(zhēng)”后，百思買(mǎi)決定放棄北京市場(chǎng)轉(zhuǎn)攻上海，今年3月，百思買(mǎi)突然關(guān)閉已在京設(shè)立兩年多的北京辦事處，當(dāng)時(shí)百思買(mǎi)對(duì)外解釋稱(chēng)，因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)不會(huì)在北京開(kāi)店，所以撤離北京。

　　對(duì)于百思買(mǎi)低調(diào)進(jìn)京一事，國(guó)美、蘇寧等同業(yè)者表示“不可理解”。“對(duì)于家電連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)面積至少在二三千平方米才適合。目前，國(guó)美在北京地區(qū)采取大店戰(zhàn)略，百思買(mǎi)在北京開(kāi)出一個(gè)比手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店大一點(diǎn)，比傳統(tǒng)家電賣(mài)場(chǎng)小2/3的門(mén)店，實(shí)在不可思議。”國(guó)美電器華北區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　“9月份就知道此事了，”國(guó)美電器華北區(qū)總經(jīng)理孫一丁表示，對(duì)于家電連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)面積至少在三千平方米才適合。對(duì)于百思買(mǎi)在京開(kāi)出一個(gè)“比手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店大一點(diǎn)，比傳統(tǒng)家電賣(mài)場(chǎng)小2/3的門(mén)店”，他感到不可思議。

　　蘇寧電器華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍則表示，北京已形成三環(huán)、四環(huán)家電商圈。百思買(mǎi)進(jìn)京第一店未選擇在熱點(diǎn)地區(qū)，其開(kāi)店收益不會(huì)很大。有可能是對(duì)媒體輿論“撤離北京市場(chǎng)”、“蝸牛般開(kāi)店速度”的回應(yīng)之舉。

　　百思買(mǎi)中國(guó)“迷茫式發(fā)展”

　　對(duì)于百思買(mǎi)低調(diào)進(jìn)京開(kāi)店，家電產(chǎn)業(yè)觀察人士認(rèn)為是百思買(mǎi)在華戰(zhàn)略迷茫的延續(xù)。

　　早在2003年便進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)家電連鎖大鱷百思買(mǎi)，于2006年5月斥資1.8億美元將當(dāng)時(shí)中國(guó)家電連鎖排行第五的江蘇五星電器招至麾下。當(dāng)時(shí)，五星電器高調(diào)表示，將借助百思買(mǎi)的資本實(shí)力，走出區(qū)域連鎖的“陰影”，用3—5年時(shí)間在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)出800—1000家門(mén)店。然而，此后兩年多年，門(mén)店數(shù)量在150家左右的五星電器，在中國(guó)的開(kāi)店數(shù)量維系在每年20家店左右，且還是局限在江浙一帶。

　　并購(gòu)五星電器半年后，百思買(mǎi)于2007年1月在上海開(kāi)出了在華首家自有品牌連鎖店。而其第二家店則是在經(jīng)過(guò)一年半的漫長(zhǎng)等待后，于今年6月底才在上海以試營(yíng)業(yè)的面貌出現(xiàn)。對(duì)于“蝸牛般開(kāi)店”的輿論，百思買(mǎi)高層辯稱(chēng)，不急于在華快速開(kāi)店，必須在中國(guó)尋找到合適模式后，將會(huì)發(fā)力。

　　今年3月，百思買(mǎi)突然關(guān)閉已在京設(shè)立兩年多的北京辦事處。當(dāng)時(shí)百思買(mǎi)對(duì)外解釋稱(chēng)，因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)不會(huì)在北京開(kāi)店，所以撤離北京。而業(yè)界高度質(zhì)疑，百思買(mǎi)在華開(kāi)業(yè)受阻，欲選擇與國(guó)美電器采取換股的方式，實(shí)現(xiàn)在中國(guó)的擴(kuò)張。

　　“百思買(mǎi)在中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有固定的模式，還是在摸索中。”中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波指出，家電連鎖的盈利模式是通過(guò)門(mén)店數(shù)量的規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)贏利。百思買(mǎi)在中國(guó)，先是嘗試通過(guò)五星電器的“農(nóng)村模式”實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，但未果。此后，欲通過(guò)開(kāi)出自有品牌門(mén)店的方式，加速開(kāi)店，因面臨商務(wù)部嚴(yán)格的批文審查，使百思買(mǎi)短時(shí)間內(nèi)增速開(kāi)店的計(jì)劃又化為烏有。

　　“在上海開(kāi)大店模式緩慢的情況下，百思買(mǎi)開(kāi)始在北京嘗試開(kāi)小店。”陸刃波認(rèn)為，百思買(mǎi)在中國(guó)還處在水土不服中，迷茫中的百思買(mǎi)，正在中國(guó)努力尋找各種合作模式進(jìn)行破局。
　　（張婷）