由于受全球金融危機影響，消費者“捂緊錢袋”已成度過危機的本能選擇，而銷售的不暢和積壓的庫存給很多企業帶來了資金上的壓力以至生存風險

　　“旺市醞風險，逆市藏機遇”，百思買和蘇寧的逆市擴張，勢必攪動中國原有的家電零售市場，中國家電零售渠道也正醞釀著結構性的調整

　　全球金融危機帶來的是什么？也許在許多人看來，是破產，是裁員，是經濟衰退的災難。不過，在眾多的痛苦之中，有些人和有些企業，也看到其中的巨大機遇。

　　11月3日，家電連鎖巨頭蘇寧電器宣布，在2008年最后兩個月開出50家新門店。這一計劃頗令人意外。因為前不久，蘇寧最大競爭對手國美電器總裁陳曉宣布：“宏觀環境沒有改變的情況下，相信第四季度并不是十分樂觀。明年開店計劃將會更加審慎及保守，因此明年的資本開支也會削減，對物業的購置會更加審慎。”

　　10月31日，蘇寧電器發布的第三季度財報顯示，2008年前三季度，蘇寧新進入21個地級以上城市，新開連鎖店167家，置換連鎖店15家，新增連鎖店152家。截至9月底，蘇寧已在全國173個地級以上城市擁有連鎖店784家，如果加上10月份的新開店面，蘇寧的門店總數已經突破800家，再加上此次50家門店，將大大縮小其與國美的門店數量差距。

　　據悉，此次蘇寧的歲末開50店計劃，戰略重點集中在旗艦店戰略和三四級市場拓展上，強化兩端布局。

　　“蘇寧此舉主要基于３個原因：第一，蘇寧之前一直堅持自主開店的原則，在一二級市場還有很多空白點，覆蓋密度還沒有達到理想狀態；第二是基于對市場發生渠道洗牌的預期，做填補市場真空的先行者；最后則是出于當前低位的連鎖開發成本。據悉，隨著房地產市場的調整，今年商業地產的投資租賃成本已經下降了20%左右，這一現象在第四季度將尤為明顯。”蘇寧電器總裁孫為民表示，和金融行業相比，零售行業雖然也會受到一定的沖擊，但由于很多剛性消費需求依然存在，零售行業整體“大蕭條”的情況并不會出現。但相應地，消費者的消費決策會更加理性，在選擇零售商的過程中對于品牌、產品、價格、服務、信譽等因素會考慮得更為全面，因此具有規模、品牌、管理、服務、成本控制等綜合競爭優勢的零售商將受到更多青睞，家電零售業面臨的“洗牌”更多來自于行業內部而非市場。

　　“其實蘇寧在掀起一場擠垮中小家電賣場，縮小與國美競爭差距的運動。”國內一知名研究機構高級研究經理王先生表示，蘇寧電器此舉可謂一石雙鳥，憑借著強大現金流，向三四級市場的中小企業發動攻勢，也趁競爭對手對于金融危機造成的經濟形勢小心謹慎之時，強行縮小雙方之間的差距。

　　此前不久，全球家電巨頭百思買也準備在中國開出第二家門店，并宣布在年底前再開出4家，明年將有更大開店計劃。

　　“百思買和蘇寧在加速擴張，而國美卻在收縮，無疑對中國家電連鎖渠道的變化帶來了影響。”王先生認為，由于受全球金融危機影響，全球經濟形勢不容樂觀，消費者“捂緊錢袋”已成度過危機的本能選擇，導致公眾的消費能力大幅下降，而銷售的不暢和積壓的庫存給很多企業帶來了資金上的壓力以至生存風險。規模小、缺少核心競爭力、管理粗放、抗風險能力差、資金周轉余地不大的中小企業無疑會首當其沖。

　　“旺市醞風險，逆市藏機遇”，百思買和蘇寧的逆市擴張，勢必攪動中國原有的家電零售市場，中國家電零售渠道也正醞釀著結構性的調整。 
　　（國際金融報 傅光云）