據(jù)日本《BCN》等媒體報道：日本第四大連鎖比酷相機（Bic Camera）11月4日宣布將在日鐵（JR）JR濱松站西新干線高架下重裝改造的商業(yè)設(shè)施“May一Bic Camera館”內(nèi)開設(shè)出靜岡縣內(nèi)首家門店——“Bic Camera濱松店”，打響進軍靜岡縣市場的第一槍。
　　據(jù)悉，該店將于11月20日上午10點開門迎客。“Bic Camera濱松店”除了照相機、個人電腦、家電產(chǎn)品等消費電子及家電產(chǎn)品之外，并將引進高爾夫球、體育（用品）器材、床上用品、酒類、眼睛等豐富多彩的生活家居商品，成為繼日本家電連鎖霸主——山田電機（Yamada Denki）及日本第二大家電連鎖集團--榮電集團（Edion Group）之后的第三家進一步強化“非家電”業(yè)務(wù)的日本家電連鎖巨頭。

　　作為日本環(huán)境大臣認定的日本首家“最佳環(huán)保企業(yè)”，“Bic Camera濱松店”廣泛采用最新的店鋪節(jié)能技術(shù)手段將目前的「電燈泡型熒光燈照明方案」升級為下一代LED照明的“LED 電燈泡照明方案”，并且將開辟對比演示比較用水量、電力消耗的“洗衣機現(xiàn)場對比演示角”，推廣節(jié)水降耗效率高的滾筒洗衣機產(chǎn)品，并且將體驗型主題公園店作為定位目標(biāo)另外開辟以“廚房運動場(廚房家電現(xiàn)場演示角”為首的“比較”•“體驗”角打造“城市型”ד站前”ד大型”店鋪形象，進一步提升商圈影響力、集客力及品牌形象。另外，從11月5日開始到11月19日的開業(yè)預(yù)熱階段，比酷相機將在“MAY ONE 1層入口附近”設(shè)置“BIC 會員積分新規(guī)章申請運動”咨詢辦理服務(wù)點。期間申請成為“BIC積分俱樂部”的新會員將無一例外地獲得1000 點預(yù)增積分（相當(dāng)于1000日元約合人民幣65元）的超值權(quán)益。

　　該店采用貼地式單層店鋪（地上一層店鋪）設(shè)計思路，避免了立體設(shè)計消費者頻繁上下的購物不便因素，最大限度地節(jié)約了消費者購物的體力成本，店鋪面積約4500平方米，系該公司最大的單層式門店。正常營業(yè)時間設(shè)定為符合車站商圈上班族及過往人流購物時間規(guī)律的上午10點至晚上9點。

　　作為日本相機系家電連鎖領(lǐng)軍企業(yè)之一的比酷相機（Bic Camera）與日本第三大家電連鎖淀橋相機（Yodobashsi Camera）以及中國深圳順電生活家居家電連鎖具有類似的經(jīng)營模式。采取大店化擴張、偏重消費電子零售型泛家電經(jīng)營、買斷經(jīng)銷制、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等內(nèi)生增長為主數(shù)量擴張為輔的經(jīng)營發(fā)展模式。其中，擁有27家連鎖門店的比酷相機2008財年（2007年9月1日～2008年8月31日）營業(yè)收入6048.04億日元（約合人民幣395.5億元，同期增長11.5％）；單店平均銷售224億日元（約合人民幣14.64億元）。擁有20家門店的淀橋相機2008財年（2007年4月1日~2008年3月31日）營業(yè)收入達7121億日元（約合人民幣465.71億元，同期增長10.84%），平均單店銷售356.05億日元（約合人民幣23.28億元）。與淀橋相機同樣為非上市企業(yè)堅持自主發(fā)展不依賴資本市場融資的中國深圳順電，目前門店僅為15家并經(jīng)歷相繼退出湖南、廣州等廣東沿海以外市場的戰(zhàn)略性收縮非議，依靠特有的經(jīng)營模式，創(chuàng)造出深圳華強北店單店產(chǎn)出年均20億元的行業(yè)最高記錄。

　　此前，10月16日比酷相機宣布將所持原日本家電連鎖霸主現(xiàn)第7大家電連鎖BEST電器股權(quán)由現(xiàn)14.86%增持至15.36%，達到分配額法關(guān)聯(lián)公司合并條件，將后者集團化，組建了銷售規(guī)模達1.01兆日元原超現(xiàn)日本第二大家電連鎖榮電集團8512億日元的BIC&BEST電器集團。同時，該公司宣布將可能于明年春天解除與榮電集團資本業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系。盡管BEST電器方面于10月末否認了將與比酷相機（BIC Camera）集團化合并的傳聞，表現(xiàn)出對于合并事宜「完全沒有考慮」以及“自主獨立單干下去”的決心。但是比酷相機（BIC Camera）在山田電機、榮電集團之間發(fā)生的BEST電器股權(quán)爭奪戰(zhàn)中取得完勝以及逆勢擴張的事實無法改變。

　　近日該公司值全球性金融危機風(fēng)暴蔓延，日元升值壓力驟增、消費者消費信心下降、行業(yè)低迷機遇，借鑒日相機系家電連鎖比酷相機、美消費電子連鎖霸主百思買（該公司高層擬趁其主要競爭對手電路城關(guān)閉150家門店、Tweeter家庭娛樂集團關(guān)閉100家門店所讓渡出的門店、顧客資源借機擴大市場份額）逆勢擴張模式即將進軍北京、蘇州兩大戰(zhàn)略性家電市場并將進軍中國最大的消費電子家電市場--上海則引起了行業(yè)廣泛關(guān)注并為部分資深業(yè)內(nèi)分析人士看好。
　　（編譯：端木清言）