如家CEO孫堅：自然法則，過冬無憂
來源：
聯商網
2008-12-31 09:26
最近大家都在談過冬，經濟界、企業界、理論界……酒店業也到處彌漫著準備過冬的凝重的氛圍。
印象最深刻的前幾天在北京出差時，聽見某酒店的保安們也在聊天說，“大哥，都過冬了，錢得省著花，工作嘛，過得去就行了……”
確實如此，從美國的金融危機開始，全球也都正在遭遇前所未有的金融危機和經濟危機，不僅如此，這場危機已真切地影響到了實體經濟和消費經濟。
怎么辦？
冬天似乎是真的來了！
其實，我個人認為，冬天本來就是應該存在的，不管是自然界的冬天，還是經濟界的冬天，或者酒店界的冬天，只是冬天來的時機和地點不同而已。
當東北大雪紛飛的時候，海南卻是溫暖如春；
當赤道炎炎烈日時，南極卻是冰凍三尺；
當俄羅斯水深火熱時，中國卻是風景這邊獨好；
當挑戰者品牌渡日如年般過冬時，領導者品牌卻在初夏的海灘上曬太陽；
……
正如偉大的英國科學家霍爾丹說過：“宇宙不僅僅是想象起來很神奇，而是比我們能夠想象的還要神奇。”
面對神奇的宇宙，我們除了驚嘆和敬畏之外，我們更應該盡力去想象那些神奇后面蘊含的可以稱之為“真理”或者是“道理”的東西。當我們用“冬天”這個概念來形容人類社會生存環境的變化，或者以“冬天”為話題來討論企業將要面對的困難處境的時候，我們或許能夠從自然界的冬天當中找到某種相關的啟示。
這也就是我一直在如家倡導并力行的自然法則或自然管理法則，這才是最有效的過冬之道。
冬天，不管是自然界的冬天，還是企業界的冬天，或者經濟界的冬天，這本來就是自然現象或者稱正常現象。
如果我們在平時就一直有這種意識，并不斷地培養個體和組織的這種生態和氣候轉化和適應能力，何愁當冬天來臨時而如驚弓之鳥或寒號鳥般恐懼呢？
怪就在怪在我們忘了這本來就是應該的自然的現象，而因為長期生活在溫暖如春的個體和企業環境中，或者麻木，或者習慣地，認為我們已經在春天，或者春夏秋，生活了這么長時間，冬天應該是不會來的，或者，可能我們認為應該不會再有冬天了吧？
于是，當冬天真的的來臨之時，我們當然是無招了，恐慌了！
當石章強先生把他的專著《企業過冬》的相關內容發到我的郵箱，當我看完了《企業過冬》的相關章節及內容時，尤其是他分析了16種最長壽動物的過冬本領及對應的16種企業的過冬哲學及方法，以及創造性地提出了靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才以及全體檢的過冬理論體系和方法論的時候，我感覺到與我一直倡導的自然法則和自然管理法則，是不謀而合了。
確實如此，自然法則既可以讓企業無憂地迎接寒冬，也可以讓企業無懼地渡過寒冬，而這些都可以在石章強的《企業過冬》中得到鮮明的體現和剖析，可以說，《企業過冬》為企業在冬天來臨時如何迎接和破解寒冬提供了明晰的思考、努力的方向和有效的方法。
俗話說，人法地，地法天，天法道，道法自然。人是效法地的，地是效法天的，天是效法道的，道是效法自然的，那管理之道的“自然”自然就是自然的運行規律和市場的運行規律了。
了解了這點，掌握了這點，我們就會知道：
當你有足夠的儲備使自己熬過本行業的這個冬天，你就能一定會迎來下一個春天！
當你堅信自己一定比別人的抗寒能力更強的時候，當春天再次來的時候，你就能再一次勃發生機！
當你有足夠的條件轉移到別的行業或產業或區域消夏時，那里的夏天也不會永遠持續，依然會有冬天的來臨，到時，你該如何再次選擇？
當你認為自己找到一個永遠是夏天的行當時，是不是那里已經熱得沒法呆了，也許會比冬天更難受？
……
因此，正如石章強在《企業過冬》中所說，企業過冬的本質就是企業能夠與之生存的生態環境保持趨同甚至趨前，只有這樣，企業才不會離市場和消費者較遠。
沒有永遠的冬天，也沒有永遠的夏天，正所謂，適者生存，剩者為王。
是為序！
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