說零售店將被取代的人實在太小看零售店了，零售店有它本身自生“不”滅的原因。

　　在我看來，最終被蠶食掉的是網店，網店的最終結果就是：

　　1、要么與零售店結合，成為新型的網絡與傳統銷售結合的零售業；

　　2、要么規模化，而這必定造成庫存的增加，減少庫存成本的辦法顯然包括傳統零售店；有人可能以為自己可以做到和DELL一樣的零庫存，那么請看下一條，

　　 3、要么與廠商結合，實現廠家的網絡直銷

　　其實經營網店最大的優點就是成本低；而他卻因此又有著更多的缺陷；這些缺陷成本問題也包括在內：

　　A、所謂零售考慮到的零售－即單個用戶的少量購買，那么考慮的網絡的銷售范圍，其運費成本是一個較大的成本考慮因素；

　　B、宣傳成本，由于網絡的虛擬性，網店不像傳統零售店有著“走過、路過、看過、買過”的親身體驗；對于對此方面要求較高的產品，這是一個致命的缺陷；

　　綜合而言，網店的確搶了傳統零售店相當大的市場份額；但請問當前市場又有多少網店沒有實體店？又有多少沒有實體店的網店不打算在將來擴大自己的銷售量？ 這一切潛在因素只能證明網絡購物給人們帶來了劃時代的購物體驗；至于代替或者整垮50%的實體店，小的實在不敢茍同，不過25%的零售實體店會被淘汰我是 信的，而這些淘汰掉的大部分應該是沒有或者沒有及時做出網絡銷售戰略的犧牲品………

　　另外，其實只提淘寶網也太過于夸張和片面；淘寶網的確堪稱中國網絡銷售巨人，他給無數零售者帶來了數不盡的網絡銷售財富，不過自身也有巨大的缺陷，那就是 目前的免費戰略——這其實并不是一個永久的戰略，而是短期內鞏固地位的策略而已；而國內獨立的網絡商城、網店還是不盡其書的，并不是所有人都臣服于淘寶 網，或許他們只是把淘寶網作為拓展自己銷售領域的平臺而已——而這些商城、網店絕大多數都是正規工商注冊公司，有著自己的實體零售點，網絡銷售只是他們用 來打響自己招牌的計略而已吧！

　　因果循環，此起彼伏，網絡零售只是傳統零售的對敵，而非整個零售業的競爭者，他所能做的不該是整垮傳統零售業，而應該是乖乖的歸順傳統零售，兩者相融一體，再創零售業新高。