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淘寶網(wǎng)副總裁黃若:我們08年目標是1000億

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2008-03-27 10:10

  2008年聯(lián)商網(wǎng)大會暨第五屆中國零售業(yè)營銷論壇系列報道

  圖為淘寶網(wǎng)副總裁黃若

  各位朋友,早上好,很高興今天有機會和大家見面。有兩個原因有機會和大家一起交流,第一個原因是和聯(lián)商網(wǎng)神交已久,去年9月份在杭州的時候才有機會認識。我在零售業(yè)摸爬滾打了幾十年,和供應商的談判我都經(jīng)歷過,12年前到上海的時候參與創(chuàng)辦了易初蓮花,那是是95年、96年。今天在坐很多都是業(yè)界的朋友,我是想跟各位交流、溝通一下。電子商務好像是新興的力量,其實有一個問題我一直在想,今天不管是做百貨還是超市還是專賣店,基本上不同的公司,不同的業(yè)態(tài)都有共同的特征,基本上都是連鎖經(jīng)營,十年前當我們進入連鎖業(yè)態(tài),進入中國大陸的時候,可能是一個全新的業(yè)態(tài),我們比其他業(yè)態(tài)更有優(yōu)勢,換句話說,別人是開拖拉機的,我們是開汽車的。我想提醒各位,現(xiàn)在可能有一個新的業(yè)態(tài),這個業(yè)態(tài)對今后整個流通業(yè)、供應鏈會產(chǎn)生很大的變化,我曾經(jīng)在內部講過,加入淘寶網(wǎng)很大的原因,我可以把汽車開到極致,但是現(xiàn)在另外的交通工具相比,我一點辦法也沒有了。所以今天40分鐘的時間算是跟大家的溝通和交流,簡單介紹一下網(wǎng)絡零售的現(xiàn)狀,網(wǎng)絡零售對社會來講有什么機遇,以及作為多年的零售人,網(wǎng)絡零售對傳統(tǒng)零售有什么借鑒和思考的東西。
   
  (PPT)先說幾個數(shù)字,網(wǎng)絡零售在中國大陸02年的時候開始,全國消費品總額在網(wǎng)絡0.04%,大家可以看一下整個市場的絕對值來講,去年07年市場絕對值561億,四年前還是28個億的市場份額,那么從去年561億里面,基本上還是個人對個人的網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡市場在中國大陸的發(fā)展是從C2C開始,中國網(wǎng)絡市場561億里面,518億是C2C的市場,你們看一下幾年的發(fā)展,電子商務的比較可怕的沖擊力量,淘寶網(wǎng)是03年開始,我們做了8000萬,05是80億,06年170億,今年我們目標最少是千億,看一下這個數(shù)字,社會消費品總額增長02年四萬八千億,到去年九萬億,平均年增長12%,所以這個里面是不等數(shù)的關系,網(wǎng)絡市場100%、120%的速度增長,我們從做電子商務的從業(yè)人員來講,我們今年開始是中國網(wǎng)絡市場真正的加速期,第一基礎設施的東西在逐漸的完善,第三方支付、物流、信用系統(tǒng)。第二,B2C,企業(yè)對個人,大家看第一張表,網(wǎng)民人數(shù)03-07年從7000萬增加到2.1億,今年4月份可能會超過美國,成為全球網(wǎng)民人數(shù)最多的國家,那么網(wǎng)絡人數(shù)同步增長,第一張表告訴大家,網(wǎng)購和網(wǎng)民人數(shù)的增加基本上是同步的,所以,網(wǎng)民里面成為網(wǎng)購群體的,占四分之一左右。但是第二張圖,中國人均網(wǎng)絡消費03年260元、04年是360,去年已經(jīng)超過1000元,人均網(wǎng)絡消費的金額平均30%左右的速度在增幅,意味著我們有越來越多的主力消費群體。
   
  淘寶網(wǎng)作為全球三大購物網(wǎng)站之一,我們三分之一頁面瀏覽量,每天要3億次,我們有將近6000萬的注冊會員,每天900萬的客流量,每天日均銷售2億元左右。今年中國網(wǎng)絡市場會占社會零售總額1%,而韓國占社會商品零售總額12%,美國占5%。韓國人好像生下來就會用電腦,5、6歲小孩就會玩游戲,7、8歲會裝電腦,所以發(fā)展的趨勢是不可低估的。這個是我們預計五年后的網(wǎng)購趨勢,今年會有1千億的規(guī)模,今后五年會達到1萬億,這個是培養(yǎng)熟悉的過程,現(xiàn)在越來越多的主力購買群體加入網(wǎng)絡的,比如淘寶網(wǎng)賣得最好的單品,大家想得到的可能是服裝化妝品,其實在淘寶網(wǎng)上賣得最好的是鉆石戒指,深圳的一個賣家一年在淘寶網(wǎng)上賣鉆石戒指可以賣到5000萬,而且賣得最好的不是克拉鉆。質量有保證,優(yōu)勢就是和線下價格差得很遠,他的加價率是12%,配送成本1-2%,這個毛利等于凈利潤了,在線下沒有加價率30%是沒法做的。
   
  綜合來講,我作為二十多年的零售人,現(xiàn)在到了電子商務有更廣闊的銷售空間,零售永遠解決不了一個問題,就是你的店面,我的心理空間,一家網(wǎng)店可以覆蓋全國,我們提供更快捷的交易平臺,絕大部分賣場是有經(jīng)營時間的,但是網(wǎng)上不需要經(jīng)營時間的。另外,低廉的流通成本,我覺得很多線下的零售商務區(qū),網(wǎng)上電子商務流通成本,淘寶網(wǎng)不收費,如果收費可以負責的告訴各位,加上配送費4%的加價率就可以,最后更及時的客戶反饋,網(wǎng)上的信息是即時的。前幾天我和諾基亞的人在談,每一個買諾基亞品牌的顧客還看過什么牌子,我可以告訴你,不買你的顧客最后去了哪里,因為你在網(wǎng)站上都可以記錄。如果線下就是調研,停留時間等等,網(wǎng)上可以很清楚的知道,每一個顧客買一款手機之前要訪問四款手機。諾基亞說我們最大的競爭對手是摩托羅拉,而我可以告訴他,沒有買他手機的人,他們看的不是摩托羅拉,而是LG,我這里是顧客的記載,每一位訪客,每天有80萬的客人訪問手機頁面,80萬個客人里面,20%對諾基亞感興趣,那么16萬的訪問客人,我可以告訴你,他們最后買諾基亞之前去看的那個牌子是LG,可能是年輕人的消費習慣跟30歲的人不一樣,但是這個是一個事實,這也是網(wǎng)上非常大的優(yōu)勢。網(wǎng)絡零售對供應商來講有這么一些優(yōu)勢,但是對于顧客來說,特別對于所謂的80后的群體來講,他們更強調的是自主性、互動、隨意、個性化張揚,需要買一些個性化的產(chǎn)品。上過淘寶網(wǎng)的朋友可能知道,淘寶網(wǎng)有一個旺旺,就是一個即時溝通系統(tǒng),在線人數(shù)差不多有百萬。淘寶網(wǎng)是中國土生土長企業(yè),更了解中國消費者,我加入淘寶網(wǎng)的時候,我抽樣調出某個時段旺旺里面買家賣家的問題,我進行一個歸納,三個最常見的問題,第一,你在不在?第二,有沒有貨?第三,是否可以便宜一點?非常中國化,但是這個也代表了很多80后消費者個性張揚和需求。
   
  有一個賣家,是廣東做毛絨玩具的老板,把產(chǎn)品拿到淘寶去賣,6個月以賣了18件產(chǎn)品,他很垂頭喪氣。6個月有一個深圳買家來批發(fā),是一個小女孩,就把零售價減20%批發(fā)給她,這小女孩賣了2、3個月以后,每周進2-3包,售價很高,他有點不太理解,去深圳看,回來覺得沒有什么不同,她有圖片,客服,我也有,后來知道為什么難賣,網(wǎng)上那個不知道怎么“言”,80后他們的追求,對購買需求,淘寶網(wǎng)個性化產(chǎn)品賣得很好,茶杯里面把女朋友的生日寫上去,鑰匙鏈有手機號碼,這就是80后的人,比如一個鑰匙鏈10塊錢,加上一個號碼可以賣50元,這個不是在中國,在國外也是一樣的,一臺手機可以掙一個美金,如果把女朋友手機圖片預先放到手機里面,一開屏是我女朋友的笑臉,這就可以賣50美金,就相當于賣50臺手機的利潤,這就是商業(yè)帶來的空間。
   
  所以總的來講,現(xiàn)在目前網(wǎng)絡零售朝著產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展,對于很多生產(chǎn)企業(yè)來講,是一個全新的銷售渠道。十年前,當我們要去找企業(yè)的時候,我們要做的事情是什么?我們要成立KA團隊,96年中國絕大部分企業(yè)是沒有KA的,商品的銷售是按照地域來的,浙江總代理、上海總代理,97年初到青島的時候,說要和青島啤酒合作,他說你和上海總代理去談。過去十年絕大部分的生產(chǎn)型企業(yè)的銷售Vp都是KA出來的,因為KA團隊是過去增長最快的,十年以后的今天,當電子商務這種形態(tài)出現(xiàn)的時候,我們去跟很多品牌商說的你可能要成立電子商務部,我昨天和李寧公司談,他也是第一家決定成立電子商務部的運動品牌公司,處在同一個起跑線上,對中小品牌來講意義更大一些。
   
  (PPT)有一些銷售數(shù)字共享一下,比如以我們去年的銷售,這個是我們幾個銷售比較好的品牌,九陽、飛利浦、亞都、松下、LG等等,再往下看,這個從年初2000萬,增加到年終4000萬,10月份增加到7000萬,年底是9000萬,給大家看一下這個數(shù)字,這個就是去年購買這個的消費者的年齡和人群,高度的集中在24-26歲的年齡,這個是坡形的。網(wǎng)絡零售現(xiàn)狀,網(wǎng)絡零售機遇,對傳統(tǒng)零售思考,大家知道零售業(yè)發(fā)展歷程從農(nóng)貿市場到獨立經(jīng)營商店,到很多環(huán)節(jié)的零售,總代、批發(fā)、零售到逐漸過渡到連鎖性的經(jīng)營賣場,這么一個趨勢,我們做市場的時候,我們比較優(yōu)勢的地方,說來說去就是這么幾條,流程比較標準,我們通常都會培養(yǎng)比較成熟的商業(yè)環(huán)境,我們注重規(guī)模效應,還有現(xiàn)場促銷引導。
   
  十年前,我們是以這樣的定位做市場沖擊,我們有一站式購物體驗,我們商品是直接和供應商,所以很便宜,現(xiàn)在各種促銷,定期各種方式促銷活動,吸引消費者,還有逛商場的樂趣,但是不管做什么業(yè)態(tài),但是做零售業(yè)一點很重要,就是要了解顧客。80后群體的需求是什么?這幾點是他們訴求的,第一便利,強調個性化、強調互動,顛覆權威,平民化。
   
  在過去,我管理一家年銷售超過70、80億的大超市,中年老大媽顧客的消費比重越來越高,但是跟十年前剛剛進入中國,剛剛開易初蓮花,剛剛開麥德龍的情況不一樣,那個時候有很多主流群體愿意到這個大賣場去,為什么現(xiàn)在不愿意去,是不是我們現(xiàn)在的門店的設計,我們現(xiàn)在商品的陳列,我們現(xiàn)在購物的流程不能很好滿足他們的訴求,我現(xiàn)在認識的很多二十多歲的小孩子,他們不愿意去,他們嫌浪費時間,嫌商品找不到,這是我的觀察,大概從2002年開始,我逐漸注意到超市里面的購物群體的年齡越來越大,當然這些人是我們的顧客,但是有一種危機感。超市的情況有一些是要下決心的,大家都知道EDOP居高不下,但是背后是低成本,我可以坦率的跟大家溝通,空調比誰都好,燈光更漂亮,賣的東西便宜可能嗎?
   
  總之網(wǎng)絡消費、電子消費不會替代傳統(tǒng)的銷售,但是作為新興的渠道,特別對于年輕的一代,二十年前看電影只有上電影院去看,十年前出現(xiàn)了DVD、VCD,很多愿意在家里看,你說DVD的誕生能取代電影院嗎,不可能,但是電影院不可能是惟我獨尊的情況,某種程度電子商務有點像DVD出現(xiàn),現(xiàn)在年輕人可以在被窩里面就可以買東西。
   
  最后有一些數(shù)字,網(wǎng)購年齡是18到30歲之間占90%,淘寶網(wǎng)每天客單價280元,每個月950元,我們現(xiàn)在以服裝品類來講,服裝品類的購買平8次,平均消費金額1110元,每天發(fā)送120萬件商品。這代表新的銷售業(yè)態(tài),我在這里沒有過分夸大網(wǎng)絡營銷的意思,作為多年的營銷人對營銷感情是非常深的,告訴各位要研究這個業(yè)態(tài),了解這個業(yè)態(tài),為什么這么做,為什么吸引年輕人,謝謝各位。

  主持人:非常感謝黃先生的演講,這里有一個提問,請問淘寶網(wǎng)的盈利模式是怎樣?

  黃若:今天其實不是討論這個話題的合適場所,淘寶網(wǎng)也沒有把盈利作為現(xiàn)在的目標,現(xiàn)在對我們來講還是市場培育的階段,但是你要說盈利的話,從我這邊來看,其實淘寶網(wǎng)盈利店是非常多的,我跟馬云說過一句話,做傳統(tǒng)零售人的優(yōu)點就是小氣,拿一個竹竿往地上一插就能冒出油來,每天有120萬的購買者,每天有3億訪問量,有廣告營銷收入,還有數(shù)據(jù)營銷收入。所以,第一淘寶網(wǎng)沒有盈利,第二個,淘寶網(wǎng)的盈利模式肯定不僅僅局限于收買賣之間的價格差。

  (聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場報道)

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