為迎接北京奧運，探討北京商業服務存在的問題和發展機遇，甘家口大廈總經理周平做客“北京商業奧運服務高端訪談”，成為我們這一專題欄目的第二期嘉賓。

　　
　　（甘家口大廈總經理周平女士）

　　借奧運商機提前發展

　　【周慧】奧運會即將舉辦，給北京商業帶來無限商機，很多人認為這勢必帶來巨大的經濟利潤，您怎么看？

　　【周平】我并不認為奧運只是從經濟上給我們帶來量的飛躍，而是給我們整體帶來質的飛躍，他對北京商業綜合素質的提升起了巨大的推動作用。北京市商務局、北京市商聯會等各部門為迎接奧運，在安全、營銷方式、環保等各方面都制定了嚴格的規定，各企業必須執行，這就為北京商業的整體發展創造了有利的環境，尤其是服務方面，我們正提前向國際化服務標準靠攏。

　　【周慧】具體介紹一下你們為迎接奧運做了哪些提升服務的措施。

　　【周平】在有關部門作出統一規定之前，甘家口大廈就已經提前對商場整體進行了提升，包括硬件和軟件兩個方面。

　　硬件上，我們提升了商場整體的購物環境。把主通道拓寬為2.4米、天花板全部更換、在洗手間安裝嬰兒換尿布臺、收銀處設立專門為殘疾人收費的服務臺……無論是顧客，還是品牌廠家，都對我們整體環境的變化給予了充分肯定，認為大廈面貌改變了，給人帶來了非常舒適的感覺。

　　軟件上，我們提升了員工的整體素質。成立專門的志愿者隊伍，連續三年招聘大學生，定期對員工進行雙語培訓，要求每個專柜必須有一名員工會簡單的英語、啞語，從而在奧運期間能更好地接待外國友人和殘疾朋友。

　　【周慧】奧運結束后，大廈怎么保持這種服務標準？

　　【周平】服務我們是要一直堅持下去的，因為奧運會對服務的影響不能僅看兩個月，而是要放大了看，往遠處看。正是借奧運商機我們才必須與國際接軌，這才使我們提前了3-5年的發展。相比較去年同期，我們的經濟效益提升了14%，這都是奧運商機帶來的。

　　
　　（甘家口大廈獨特的電梯禮儀服務讓人倍感溫暖）

　　親朋式服務帶來口碑宣傳

　　【周慧】這幾年甘家口大廈一直在服務上有不少創新舉措，尤其是你們的招牌電梯服務，當初是怎么想到開辟這樣一項服務的？

　　【周平】大廈在規模、位置、開業時間上都不占優勢，我們只有憑借優質的服務才能突圍。大廈是2000年1月開業的，最初兩年的物業不是我們自己做，到2001年才接過物業這一塊。2002年我們就對電梯服務進行了改革，將原有的“電梯工”轉換成“電梯禮儀”概念，對她們進行了一系列標準化培訓，這就提升了大廈的整體環境。

　　【周慧】在很多企業，開電梯的往往是臨是人員或者下崗人員，甚至是各個部門都不要的“調皮蛋”，甘家口大廈如何選擇電梯工？

　　【周平】人們來到這里，坐電梯上樓，馬上就享受到電梯禮儀服務。電梯實際上是甘家口大廈的一個窗口。我們選擇的電梯禮儀員不僅要求相貌端莊、舉止優雅、談吐流利，而且要有一顆真誠為顧客服務的心，只有這樣，才能展現甘家口大廈的風貌。實際上，自從過去的電梯工換成電梯禮儀員之后，很多人愿意乘坐我們的電梯，喜歡看我們的電梯禮儀員，并接受她們的服務，這就在無形中提升了消費者的愉悅度，購買欲就增強了，間接地給我們增加了商機。

　　【周慧】甘家口大廈的招牌電梯服務得到了業界的一致好評，據說不光是電梯禮儀，連保潔人員的素質大廈也非常注重？

　　【周平】在我們看來，大廈任何職位都是重要的，他們都體現了商場的形象和服務水準。今年我們對保潔人員的服裝進行了統一要求，著重體現干凈、整潔，反映良好的精神風貌。員工的服裝也從過去的冷色系更換為暖色系，讓消費者看著更溫馨。

　　【周慧】“親朋式服務”甘家口大廈做得非常好，消費者心中已經形成良好的口碑，具體體現在哪些方面？

　　【周平】我們要求員工接待顧客要像接待外賓、領導、代表一樣，不能有絲毫怠慢。除了員工服裝更換，在燈光上我們也做了很大努力，原來的燈光給人感覺冷，有距離感，現在大廈全部更換成節能燈，特別是在色溫上做了細致的研究，給顧客更加亮麗、溫馨的視覺享受。在處理顧客問題上，我們也是采取“換位思考”，設身處地的站在顧客的角度來解決問題，與顧客結下了深厚的友誼，形成良好的口碑，真真正正體現出甘家口人的服務理念“親朋式服務——家的感覺”。

　　【周慧】在服務方面你們做得特別好，也有不少企業過來取經、學習，您就不怕他們把這些優勢都學去嗎？

　　【周平】大廈表面的東西是可以模仿的，但是深層的內涵卻不可復制。一個企業的文化建立不是一朝一夕的事兒，甘家口大廈對于服務為核心的文化理念是多年建立起來的，所以說做企業一定要練好內功，靠模仿是不行的。

　　
　　（特別設計的高矮服務臺有利于給特殊人群服務）

　　一級做給一級看，一級帶著一級干

　　【周慧】大廈的服務人員這么優秀，難道就沒有別的企業過來挖人？你們擔心這個問題嗎？

　　【周平】我們不害怕別的企業過來挖人，為什么？這體現我們的員工是最優秀的，同時，我們也相信員工不會輕易說離開。大廈為員工提供了優秀的工作、生活環境。工作上，定期進行培訓、學習，最大化的提升員工個人價值；生活上，關心他們，定期舉行文體活動，走訪和慰問困難員工，定期與員工進行交流。現在員工之間已經形成了強大的凝聚力，像這次四川地震，我們的員工都非常積極，踴躍捐款。

　　【周慧】這次地震，大廈向四川災區共捐助了多少？

　　【周平】我們的員工特別可愛、善良，他們認為捐贈四川災區是他們應盡的義務和責任。我們前后共捐了6次，其中員工捐了3次，在地震第二天，員工就自發組織捐了74000多元，在市區號召“人人捐十元，愛心送汶川”活動中，大家又捐了48000多元。黨員更是積極響應組織部門的號召，共上繳28000多元特殊黨費。每次領導班子和管理人員都積極帶頭多捐款。“一級做給一級看，一級帶著一級干”一直是我們的宗旨。

　　【周慧】具體解釋一下“一級做給一級看，一級帶著一級干”。

　　【周平】上一級的行為對下一級的導向作用和示范作用是巨大的。在平時工作中，我們都是黨員干部沖到前面，帶頭實干、親歷親為、勇于負責，員工緊隨在后，從不挑三揀四。“一級做給一級看，一級帶著一級干”，真正干出樣子、干出水平。領頭人嚴格要求，員工就有奔頭，企業才能穩定發展。我相信，在企業管理人員和全體員工的共同努力下，借助奧運商機，甘家口大廈今年一定能有新的發展。
　　（千龍商業 周慧）