沃爾瑪logo的改變可以說是一個國際事件，很多人爭相報導，畢竟人家是零售業翹楚，跨國業典范，一個小動作也有可能被妖魔化。比如沃爾瑪被指承諾的災區捐助尚未全部到位事件，這個品牌只是我們知識層面的超級品牌，在實際生活中，對我們的影響實在有限，vansgn就權且看看熱鬧，幫助中國類似的零售品牌摸摸門道什么的。

　　之前我們這樣稱呼沃爾瑪——Wal-Mart，這和沃爾頓創立這個品牌的時候是一致的，而目前全世界最熟悉的零售品牌logo——藍色星星分割的Wal-Mart也是在1992年才出現的。16年過去了，雖然沃爾瑪依然在美國本土不可一世，但其實在全球范圍來說，步履艱難，來自各國本土超市賣場品牌的擠壓十分明顯，來自諸如家樂福的競爭壓力更是巨大。到目前為止，沃爾瑪僅僅進入了全球14個國家，拿中國為例，在諾大一個國家也不過50家門店，這個數量是遠遠不及其競爭對手的。

　　沃爾瑪的大賣場模式的確到目前為止都是其利潤的源泉，不過簡單的吃老本將會十分危險。品牌層面的調整將有可能是立竿見影的舉措。此次換標只涉及美國本土賣場和walmart.com，也就是沃爾瑪真正的生命線。標識的改變主要有三點：

　　一、將原有的Wal-Mart中間的間隔去掉，將品牌英文名稱簡化為整齊的小寫——Walmart，且減弱了Mart的概念，這樣更能體現這個品牌名稱的完整性和符號價值。這實際上是沃爾瑪品牌多年灌溉所能得到的必然結果。mart已經被抽象化，字符化，和前綴wal密不可分，融為一體。

　　二、重新處理了標識中的圖形符號——藍色五角星，這個符號雖然簡單卻給沃爾瑪的標識帶來了非常好的識別性和平衡。也是第一個改變導致了隨之而來的調整，星星必須給名稱騰出位置，如果簡單講星星移到左邊或者右邊，則缺少了識別感和唯一性（converse就有這樣的用法），另外五角星單獨作為圖形標識又顯單薄了些。處理方法是保留一種“星光”的符號特征，并在顏色和形狀上進行了再創作。

　　三、這種結構和圖形的變化，帶來了第三個變化——從單色過渡到了雙色時代。此次logo升級選擇了較為活潑的藍色和橙黃，這符合這個品牌需要重新傳達的理念——生活氣息、親近感。從口號的變化可以看出些端倪：從之前的always low prices到Save money，live better.——增加的就是live（對于“生活”這個詞在品牌slogan上的流行，光義兄有過詳細的分解）。

　　

　　walmart（沃爾瑪）

　　1962年，山姆·沃爾頓Sam Walton（1918-1992）以“Wal-Mart”為名在阿肯色州拉杰斯市開辦了第一家沃爾瑪平價商店，1983年，成功地開設了憑會員資格方能平價購物的山姆會員商店(SAM’S　CLUB)。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業，目前沃爾瑪在全球開設了6,600多家商場，員工總數180多萬人，分布在全球14個國家。每周光臨沃爾瑪的顧客1.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)連續幾年全球500強榜首。