上海蘇寧門店將突破60家 今年銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)15％

　　記者昨日從蘇寧電器獲悉，在歲末來(lái)臨之際，上海蘇寧加速門店擴(kuò)張步伐，日前又簽下了5家門店，其中楊浦區(qū)五角場(chǎng)店作為蘇寧在上海的首家定制店占據(jù)了五角場(chǎng)市級(jí)商圈的黃金地段，5家門店全部開業(yè)后，上海蘇寧門店總數(shù)將突破60家。

　　五角場(chǎng)店年銷售可達(dá)6億
   
　　上海蘇寧此前簽約的5家門店分別為閔行區(qū)春申店、南方商城店、黃浦區(qū)河南南路店、浦東三林店及楊浦區(qū)五角場(chǎng)店。據(jù)介紹，蘇寧新簽的五角場(chǎng)店是以租金作為投資的全新合作模式的首家定制店，開發(fā)商完全按照蘇寧電器旗艦店模式開發(fā)、建設(shè)，營(yíng)業(yè)面積約2萬(wàn)平方米。該店將建成蘇寧第五代3C＋旗艦店，保守估計(jì)年銷售額在6億元以上。
   
　　據(jù)介紹，按照上海蘇寧2010年連鎖規(guī)劃，將調(diào)整開店結(jié)構(gòu)，以旗艦店為主、精品店為輔，社區(qū)店則更多地注重于“查漏補(bǔ)缺”。上海蘇寧將改變以地域覆蓋為主的方式，逐步進(jìn)入以市場(chǎng)細(xì)分為主要發(fā)展思路的新階段。旗艦店優(yōu)先考慮自建，不光在市區(qū)開，還要到郊區(qū)開。鑒于城市高速發(fā)展已催生外郊環(huán)線輻射區(qū)的商業(yè)繁榮，郊區(qū)旗艦店的布局也已進(jìn)入蘇寧的統(tǒng)籌規(guī)劃之中。
   
　　精品店是突破傳統(tǒng)開店思路的一種戰(zhàn)略模式，蘇寧計(jì)劃通過(guò)結(jié)合關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體，開出單體小、產(chǎn)出高的“店中店”。另外，在既有蘇寧連鎖布局能夠基本輻射上海全市的基礎(chǔ)上，社區(qū)店開設(shè)將查漏補(bǔ)缺、填補(bǔ)空白。配套開設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的電器商場(chǎng)也是蘇寧2010年社區(qū)店開設(shè)的一個(gè)方向。
   
　　隨著上海首批經(jīng)濟(jì)適用房正式進(jìn)入申購(gòu)階段，上海保障性住房建設(shè)也漸入高潮。政府對(duì)于保障性住房體系的開發(fā)，將客觀上帶動(dòng)房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)市場(chǎng)，蘇寧將依托政府經(jīng)適房項(xiàng)目的進(jìn)展，開設(shè)3000－4000平方米的社區(qū)店。

　　精品店進(jìn)入都市型購(gòu)物中心
   
　　據(jù)蘇寧電器華東二區(qū)執(zhí)行總裁凌國(guó)勝介紹，在市區(qū)及郊區(qū)核心商圈內(nèi)開設(shè)旗艦店和精品店是上海蘇寧明年連鎖發(fā)展的主要方向。其中旗艦店主要采取“先購(gòu)后租”的原則，通過(guò)直購(gòu)、定制、自建、租賃四種方式，建設(shè)第五代3C＋旗艦店。
   
　　除了在城市中心、副中心、上海十大商圈建設(shè)旗艦店外，蘇寧還將嘗試開設(shè)郊區(qū)旗艦店，面積至少在1萬(wàn)平方米以上，屬于行業(yè)內(nèi)“店王”級(jí)店面。第五代3C＋旗艦店，已經(jīng)從單純的家電賣場(chǎng)功能升級(jí)為智能化、多元化、專業(yè)化的電器購(gòu)物廣場(chǎng)。從位置看，屬于交通樞紐，四通八達(dá)，能夠方便顧客停車；區(qū)位商業(yè)業(yè)態(tài)完整，集休閑、餐飲、百貨為一體，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者一站式消費(fèi)需求；整個(gè)區(qū)域本身就是一個(gè)超大型Shopping Mall。
   
　　蘇寧主攻的精品店是城市商圈內(nèi)的“店中店”模式，上海蘇寧將在淮海路、南京西路等類似商圈的大型購(gòu)物中心、城市商業(yè)綜合體、軌道交通建設(shè)附屬的中小型商鋪、高檔住宅區(qū)附屬商業(yè)體內(nèi)，建設(shè)1500－2500平方米的精品店。這類店面向城市白領(lǐng)、企事業(yè)單位等中高端消費(fèi)目標(biāo)顧客群提供服務(wù)，與精品百貨、奢侈品、潮流餐飲等消費(fèi)集散地實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)。

　　上海蘇寧今年業(yè)績(jī)大幅提升
   
　　據(jù)悉，在國(guó)際知名的商業(yè)設(shè)計(jì)公司RKD的配合下，蘇寧開發(fā)出了SUNING ELITE精品店模式，該模式店采取了開架陳列、實(shí)機(jī)陳列、目錄陳列、關(guān)聯(lián)陳列等不同的陳列方式。每個(gè)店約5000－6000個(gè)單品，其中高端產(chǎn)品占20％、中端產(chǎn)品占60％、高性價(jià)比產(chǎn)品占20％，單品按優(yōu)選精選的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)空調(diào)、冰洗、生活電器等傳統(tǒng)家電品類進(jìn)行精選，減少了出樣比例；對(duì)彩電、3C等消費(fèi)電子產(chǎn)品則按優(yōu)選原則，增加了大量的新品類和商品。
   
　　據(jù)了解，蘇寧在上海家電連鎖品牌格局中，受益于大店經(jīng)濟(jì)效應(yīng)帶動(dòng)，2009年度在金融危機(jī)的影響下，仍實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)大幅提升，同比增長(zhǎng)達(dá)到15％、整體規(guī)模增長(zhǎng)突破20％，位列行業(yè)同比增長(zhǎng)率第一、單店產(chǎn)出第一、規(guī)模增長(zhǎng)第一。
　　（上海商報(bào) 記者 葉松 見習(xí)記者 葉堯）