迎接新的一年，統一超（2912）今（4）日宣布響應庶民經濟，祭出年度第二波新經濟政策商品戰略，將擴大自有品牌商品與增加平價日用品，并延伸餐飲類別，今年營運重點將著眼提高獲利，增加單店營收效率。統一超去年前11月營收已經達928.96億元，估計今年仍能突破千億元大關。統一超表示，去年營收雖未大幅增加，但獲利卻有成長，尤其第三季推出第一波新經濟政策后，在相關品類營業額與毛利都顯著改善。

　　統一超商總經理徐重仁說，今年策略的方向是“民眾實際所得未見增加的情況下，若要讓獲利成長，不是靠開新店，而是讓既有店升級，提升單店經營效益，商品選擇更多元豐富”。

　　統一超扣緊這個方向，今年將增加毛利表現佳的自有品牌商品，同時緊追著量販超市的價格，以全臺4.700家的店數，將便利與價格兩大優勢發揮到極大化。

　　統一超去年首推自有品牌7-SELECT，以減價或增量10%至30%的系列，并將自有品牌延伸至洗衣粉、食用油、良質米等民生用品，第二波新經濟政策更擴大自有品牌范圍。

　　統一超去年前11月營收已經達928.96億元，較前年同期衰退1.18%。上周四（31日）股價收在76.1元，上漲0.40元。

　　全家（5903）規模僅統一超的一半，因此開店仍是全家的重點策略。

　　全家去年持續執行三年新增500店計劃，至去年底為止已開了120家，今年預計仍將開200店。全家去年前11月累積營收為360.51億元，較前年成長3.60%。

　　面對統一超來勢洶洶的價格策略，全家認為便利商店主要的核心價值在方便性，并不是低價，尤其量販店、超市的價格已經來到極低水位，以超商的毛利結構來看，很難競爭，因此打價格戰并非超商的強項。

　　萊爾富今年則緊跟著低價策略，尤其在日用品銷售上將更積極擴大范圍。萊爾富表示，去年民生日用品預購品項數僅有200項，今年則將倍數增加到500項，包括日用品、調味料等，未來都可以在便利商店買得到。
　　（經濟日報 記者李至和）