原合肥沃爾瑪用地被轉讓 華潤萬家進駐
華潤創(chuàng)業(yè)2月22日宣布,其全資附屬公司華潤萬家廣州以1.798億元收購合肥深國投商用置業(yè)。根據(jù)公告顯示,合肥深國投商用置業(yè)的主要資產(chǎn)為一幅土地面積約2.74萬平方米的土地。
記者從消息人士處獲悉,華潤創(chuàng)業(yè)此次收購的物業(yè)原是沃爾瑪的商業(yè)用地,之后華潤萬家廣州將會發(fā)展該物業(yè)以經(jīng)營一間大型綜合超市。
投資3.75億沃爾瑪進駐“生變”
“沃爾瑪長豐路店已經(jīng)籌備了四五年,但未見開業(yè)。去年該項目全面停工,沃爾瑪方面解釋為金融危機影響。”上述消息人士透露。
根據(jù)合肥廬陽區(qū)發(fā)改委2007年1月22日發(fā)給合肥市發(fā)展計劃委員會的相關文件指出,“合肥深國投商用置業(yè)有限公司擬在我區(qū)長豐路建設沃爾瑪商業(yè)中心項目,該項目占地27425.27平方米,總建筑面積86992.8平方米,總投資3.75億元。”
廬陽區(qū)商務局發(fā)布的信息顯示,合肥深國投商業(yè)中心暨沃爾瑪購物廣場2007年8月開工奠基,據(jù)悉,該項目是合肥市“1346”重點招商引資項目,“該項目的三個投資方中兩個是世界500強的美國摩根士丹利和西蒙集團,合作方則是位居世界500強之首的沃爾瑪。”據(jù)當時估算,該項目2009年6月將完工并投入使用,投資總額3.75億元。
此外,記者注意到,在一封廬陽區(qū)政府去年年底給予市民的回復中曾提到“該工程計劃于明年年底完成主體工程建設并隨后與沃爾瑪商談進駐事宜。”
對于已經(jīng)籌備多年的項目為何被華潤方面收購,昨日,《每日經(jīng)濟新聞》聯(lián)系沃爾瑪中國區(qū)相關部門,但截至發(fā)稿,沃爾瑪方面未給予具體回復。
獲利不多深國投考慮退出?
沃爾瑪在中國的擴張,一般通過兩家控股子公司來實現(xiàn),一家是深國投,一家是沃爾瑪華東百貨,沃爾瑪在上述兩家的股份都是65%。此外,沃爾瑪跟萬達等也有密切的合作關系。據(jù)報道,深國投與沃爾瑪?shù)暮献麝P系從1995年就已經(jīng)開始,但在1996~2003年的8年間,深國投在沃爾瑪項目上所獲甚少,甚至虧損。
“雖然以沃爾瑪作為合作伙伴,在各地拿地沒遇到什么困難,地方政府在地價上也會有所讓步,但深國投在沃爾瑪百貨項目上并未真正獲利。”深國投一名內(nèi)部人士《每日經(jīng)濟新聞》表示,深國投所建的商業(yè)項目中,都給予沃爾瑪極低的租金。
據(jù)知情人士透露,深國投商置拿下的項目,每畝地價比正常價格少100萬元左右,每個項目的土地溢價就可以達到3000萬元到5000萬元。
據(jù)了解,與沃爾瑪合作“訂單模式”,近年來深國投在二、三、四線城市低價獲得了大量商業(yè)用地。“不能不說的是,此次深國投又做了一個劃算的買賣。”一名對深國投商置有著深入研究的房地產(chǎn)界人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示,以沃爾瑪?shù)拿x“低價”拿到土地,甚至吸引國際投資者,隨后以高價賣出,幾乎成了深國投近年來的普遍投資路徑。
除了在沃爾瑪項目上獲利不多之外,沃爾瑪從去年開始的“獨資化”也是令深國投考慮退出的一大誘因。
與此同時,2006年,華潤入主深國投,深國投商置面臨納入華潤商業(yè)地產(chǎn)、零售發(fā)展體系的可能,原有商業(yè)模式面臨變局,長期發(fā)展格局可能出現(xiàn)改變。從2008年開始,深國投開始逐步出售商業(yè)地產(chǎn)項目。“華潤對深國投的非金融資產(chǎn)剝離中,最看重的是深國投商置的商業(yè)地產(chǎn),鑒于深國投商置復雜的項目股權關系,華潤傾向于將部分項目轉讓剝離。”上述深國投內(nèi)部人士對記者表示。
(每日經(jīng)濟新聞 記者黃清燕)
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