陳發樹:從打理百貨店到擁有新華都
陳發樹
精選語錄:錢生不帶來、死不帶去,如果完全留給孩子,做得好沒有什么了不起的,做得不好,豈不是害了他?給孩子留下生活夠用的一定基金就好,剩下來的錢,應該用來幫助社會上更多的人。
從木材生意到百貨零售
1982年,陳發樹從安溪坐上一輛滿載木料的貨車來到廈門。返回后,他坐公交車去了一趟廈門,很快就和一家公司簽訂了一份運送木材的合同書,兩車木頭賺了1000多元。到1986年,他已成為泉州較大的木頭貿易商,在廈門購置了第一套房產。
1987年,陳發樹將其房產作擔保,添置一部三輪摩托車,和兩個弟弟一起開始幫一家8平方米的小店拉貨,后盤下該店。
1995年,陳發樹來到福州,在福州東街口開了新華都百貨,與當時福建商業老大的東街口百貨集團隔街相對。這是陳發樹真正的事業轉折點。
此后,福州火車站新華都商城、廈門湖里區商場、五四路新華都購物廣場等相繼成立。1997年,原福建省體改委引導新華都將屬下的部分優質資產進行改制重組,催生了新華都集團。集團以百貨業為主,同時投資酒店、工程機械等行業。
1999年底,陳發樹率先在福州市五四路推出“一站式大型倉儲超市”這一零售新興業態,低價租下他人急于出手的樓盤,創建了1.2萬平方米的新華都購物廣場。
從2001年10月福州五一路的華都開始,華榕、華聯商廈相繼倒閉,深圳兩家民企入主了東街口百貨。同時期新華都百貨則屹立不倒。
2004年初,新華都集團決定加大投資超市行業,力爭用3年時間實現新華都購物廣場的整體上市。同年,陳發樹決定從福州突圍,重點轉戰廈、漳、泉地區。
2009年5月 7日, 福建首富陳發樹2.35億美元接手青島啤酒7%股權。
2009年9月10日與紅塔集團簽訂了《股份轉讓協議》。陳發樹此次受讓股份共6581.39萬股,每股轉讓價格為人民幣33.543元,轉讓總價款約為22億元。陳發樹再豪擲22億元,狂吞云南白藥6581萬股,成為云南白藥的二當家。
發展
盤活地產與旅游
2003年5月新華都集團選擇其福州五四路購物廣場所在的友匯廣場作為起點,該項目曾一度擱淺,新華都集團聯手外資企業春城(新加坡)投資有限公司收購友匯廣場原開發商華福大酒店有限公司,一舉控股51%。
友匯廣場后更名為華城國際,經對項目重新定位,輸入先進開發理念,聘請美國IDAC建筑事務所進行建筑效果設計,2003年9月華城國際商住公寓開盤,一期推出后很快即告售罄。其南樓25層、北樓28層,總面積達10萬平方米,集購物中心、高檔寫字樓、精品單身公寓、酒店、酒樓于一身,與周圍的其他高檔樓盤構建成福州鼓樓CBD,引起較大反響。該項目目前單身公寓每平方米售價達1.2萬元以上,租價每套(40平方米)超1500元,物業費達1.5元/平方米,為福州市場較高價。
這也是新華都集團旗下唯一的房地產項目。
此外,陳發樹參股的福建武夷山旅游發展股份有限公司也頗值得關注。目前武夷山旅游正積極籌備上市。
1999年11月武夷山旅游成立,新華都集團參股35%,陳發樹擔任武夷山旅游副董事長。武夷山旅游總股本5400萬股,凈資產8100萬元,其他四位發起人為武夷山風景名勝區管委會屬下的武夷山騰龍旅游發展有限公司、武夷山風景名勝區竹筏總公司及騰龍旅游公司、竹筏總公司兩司工會,其中騰龍旅游公司控股51%股權。
該公司成立后,明確武夷山“精品旅游”的定位,先后投資數億元用于景區內村民的拆遷安置、景區公路建設和景區智能化管理等方面。2001年收入便突破億元,2002年達1.15億元,2007年達2.68億元,新華都獲利超5000萬元。
2008年,聘請著名的職業經理人、前盛大網絡總裁唐駿任新華都集團總裁兼CEO。
(齊魯網)
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