聯(lián)商網(wǎng)消息：華潤創(chuàng)業(yè)有限公司今日發(fā)布2010年一季度業(yè)績報(bào)告，公告顯示，期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤37.27億港元，比年同期增長近8倍。利潤暴增的主要原因是，華潤集團(tuán)在去年年底前完成出售全部紡織業(yè)務(wù)及貨柜碼頭的投資，此外，今年2月華潤出售了手中控制的國內(nèi)一合營公司的全部權(quán)益。華潤集團(tuán)在季報(bào)中稱，正專注于包括零售、飲品及食品加工及經(jīng)銷業(yè)務(wù)為主的核心業(yè)務(wù)。

　　零售業(yè)務(wù)

　　零售業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額及應(yīng)佔(zhàn)溢利分別為港幣 14,891,000,000 元及港幣597,000,000 元，較二零零九年同期分別增加 51.6%及 112.5%。剔除稅后估值盈余約港幣199,000,000 元（二零零九年第一季度:港幣 11,000,000 元）后，本業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的應(yīng)佔(zhàn)溢利較去年同期增加 47.4%。
 
　　零售業(yè)務(wù)可按地域劃分為中國內(nèi)地零售業(yè)務(wù)和香港地區(qū)零售業(yè)務(wù)。隨著本集團(tuán)完成從母公司華潤(集團(tuán))有限公司收購一項(xiàng)連鎖大型超市業(yè)務(wù)后，提高了于中國內(nèi)地北部及中塬地區(qū)的地域覆蓋，并顯著擴(kuò)大本集團(tuán)的超市業(yè)務(wù)。于二零一零年叁月底，本集團(tuán)在中國內(nèi)地及香港共經(jīng)營超過 2,800 間店舖，其中約 65.7%是直接經(jīng)營，其余則為特許經(jīng)營。店舖業(yè)態(tài)大致分為大型超市、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店及專業(yè)店，并主要以“華潤萬家  Vanguard”、“華潤蘇果  China  Resources  Suguo”、“蘇果  Suguo”、“Vango”、“Olé”、“中藝  ChineseArts & Crafts”及“華潤堂 CR Care”等多個(gè)品牌經(jīng)營。
 
　　于回顧季度內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，中央政府繼續(xù)推行拉動(dòng)內(nèi)需政策，中國內(nèi)地的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及消費(fèi)者開支持續(xù)改善，從而帶動(dòng)零售業(yè)的穩(wěn)步回升。
　　于二零一零年首叁個(gè)月，中國內(nèi)地的國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長 11.9%，高于去年同期的6.1%，而二零一零年首叁個(gè)月中國內(nèi)地的國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅，亦由去年同期的15.0%上升至 17.9%。
 
　　香港失業(yè)率從去年中的高位持續(xù)下降，個(gè)人消費(fèi)開支逐步回升，本港的零售業(yè)繼續(xù)獲得改善。二零一零年第一季度股票市場造好及房地產(chǎn)價(jià)格上升帶來的財(cái)富效應(yīng)，有助改善消費(fèi)市場氣氛。
 
　　本集團(tuán)在中國內(nèi)地?fù)碛袕?qiáng)大的零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，并正積極擴(kuò)大于中國消費(fèi)市場的地位，本集團(tuán)相信，零售業(yè)務(wù)將可持續(xù)受惠于經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)帶來的機(jī)遇，保持穩(wěn)定的營業(yè)額和溢利增長。剔除估值盈余約港幣241,000,000 元（二零零九年第一季度:港幣 13,000,000 元），本集團(tuán)零售業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前綜合盈利達(dá)港幣869,000,000 元，較去年同期增加 37.1%，主要是從母公司收購一項(xiàng)連鎖大型超市業(yè)務(wù)所帶來的貢獻(xiàn)，以及同店銷售增長理想和毛利率提升使得經(jīng)營利潤增長。
 
　　中國內(nèi)地零售業(yè)務(wù)
 
　　中國內(nèi)地零售業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額及應(yīng)佔(zhàn)溢利分別約為港幣 13,908,000,000元及港幣 235,000,000 元，較去年同期分別增加 55.6%及 50.6%。

　　中國內(nèi)地零售業(yè)務(wù)主要是超級市場業(yè)務(wù)。本集團(tuán)從母公司收購一項(xiàng)大型超市業(yè)務(wù)后，內(nèi)地超市業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，營業(yè)額顯著增加。內(nèi)地宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)，消費(fèi)物價(jià)指數(shù)、生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)等指標(biāo)穩(wěn)步上升，市場呈現(xiàn)溫和通脹狀態(tài)，對零售銷售業(yè)績有推動(dòng)作用，使得回顧季度內(nèi)的內(nèi)地超市同店銷售按年增長 8.1%。
 
　　于回顧季度內(nèi)，本集團(tuán)完成了品類體系的全國統(tǒng)一，制定統(tǒng)一的供應(yīng)商政策及管理流程，并成立全國採購事務(wù)辦公室，負(fù)責(zé)推動(dòng)全國供應(yīng)鏈整合及全國採購業(yè)務(wù)。
 
　　展望未來，本集團(tuán)將堅(jiān)定實(shí)施“全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同”的策略，繼續(xù)鞏固在國內(nèi)主要區(qū)域市場的領(lǐng)先地位，同時(shí)將“Olé”高端超市等業(yè)態(tài)模式成功擴(kuò)展至全國其他區(qū)域。新的計(jì)劃包括推進(jìn)區(qū)域整合以提升管理效率及加強(qiáng)總部對各區(qū)域的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。此外，本集團(tuán)亦積極推進(jìn)全國供應(yīng)鏈整合，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商系統(tǒng)。

　　香港地區(qū)零售業(yè)務(wù)
 
　　香港地區(qū)零售業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額及應(yīng)佔(zhàn)溢利分別約為港幣 983,000,000 元及港幣 362,000,000 元，較去年同期分別增加 11.7%及 189.6%。剔除稅后估值盈余約港幣200,000,000 元（二零零九年第一季度:港幣 11,000,000 元），本業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的應(yīng)佔(zhàn)溢利較去年同期增加 42.1%。
 
　　香港地區(qū)零售業(yè)務(wù)主要由超級市場、“中藝  Chinese Arts &  Crafts”、“華潤堂  CR  Care”等業(yè)務(wù)組成。受惠于經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)和內(nèi)地游客的強(qiáng)勁消費(fèi)能力，“中藝 Chinese Arts & Crafts”和“華潤堂  CR  Care”門店銷售增長顯著，帶動(dòng)香港地區(qū)零售業(yè)務(wù)的同店銷售按年增長9.1%。
 
　　于回顧季度內(nèi)，本集團(tuán)在香港開設(shè)首間酒窖“Voi_la!”，提供多個(gè)國家及地區(qū)的洋酒，不但開拓了香港市場的新領(lǐng)域，并提升了品牌的知名度，為本業(yè)務(wù)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
　　本集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊之間的合作，以配合本集團(tuán)致力發(fā)展零售業(yè)務(wù)的目標(biāo)。措施包括集中零售業(yè)務(wù)的配送工作，以及充分利用自身優(yōu)質(zhì)店舖資源，增設(shè)專業(yè)零售門店。
 
　　預(yù)期隨著金融海嘯的影響逐漸消煺，香港整體零售環(huán)境將逐漸回穩(wěn)。本港政府公佈的紓困措施，將有助鞏固經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，并進(jìn)一步提升消費(fèi)意欲，加上中國內(nèi)地游客的高消費(fèi)能力，將繼續(xù)為零售行業(yè)帶來支援，從而使本業(yè)務(wù)受惠。
 
　　飲品業(yè)務(wù)
 
　　飲品業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額為港幣 4,460,000,000 元，較二零零九年同期增加13.5%。回顧季度內(nèi)的應(yīng)佔(zhàn)溢利為港幣 26,000,000 元，較去年同期上升 52.9%。
 
　　啤酒業(yè)務(wù)
 
　　啤酒業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額為港幣 4,080,000,000 元，較二零零九年同期增加12.1%。回顧季度內(nèi)的應(yīng)佔(zhàn)溢利為港幣 19,000,000 元，而二零零九年同期則為虧損港幣4,000,000 元。
 
　　于回顧季度內(nèi)，啤酒銷量上升 10.4%至約 1,730,000 千升，銷量增長主要來自新建及新併購啤酒廠貢獻(xiàn)，以及持續(xù)大力推廣品牌及促銷措施奏效所致。本集團(tuán)行銷全國的“雪花Snow”啤酒于二零一零年第一季度的銷量亦上升 16.1%至約 1,550,000 千升，佔(zhàn)總銷量的89.6%。本集團(tuán)作為中國內(nèi)地以銷量計(jì)算最大的啤酒商，已于二零零九年底成功穩(wěn)佔(zhàn)約19%的市場佔(zhàn)有率。
 
　　本集團(tuán)繼續(xù)致力產(chǎn)品升級及優(yōu)化產(chǎn)品組合以迎合逐漸提高的消費(fèi)者口味，提高高檔酒及主流酒的銷售比重，成功增加啤酒的銷售額。于回顧季度內(nèi)，塬材料成本下降，亦促使整體毛利率較去年同期有所提升。

　　于二零一零年叁月底，本集團(tuán)在中國內(nèi)地經(jīng)營超過70 間啤酒廠，年產(chǎn)能超越14,000,000 千升。其中位于山西省、上海市及山東省的新建及新併購合共具有年產(chǎn)能約 670,000 千升的啤酒廠已于回顧季度內(nèi)相繼投產(chǎn)。
 
　　本集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)大力推廣“雪花  Snow”品牌，在優(yōu)勢市場提高專營渠道的比重，以抵御競爭對手的同時(shí)，在其他市場致力開展聯(lián)合促銷活動(dòng)，針對性地?fù)寔?zhàn)市場份額，以鞏固其領(lǐng)先優(yōu)勢。此外，本集團(tuán)亦會(huì)謹(jǐn)慎地尋求及評估投資商機(jī)，以實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的整合策略，同時(shí)亦注重營運(yùn)效率的提升。
 
　　非酒精飲品業(yè)務(wù)
 
　　于二零一零年第一季度，非酒精飲品業(yè)務(wù)以“怡寶  C'estbon”純凈水作為主要業(yè)務(wù)，錄得營業(yè)額及應(yīng)佔(zhàn)溢利分別為港幣 380,000,000 元及港幣 7,000,000 元，較二零零九年同期分別增加 31.0%及下降 66.7%。非酒精飲品業(yè)務(wù)二零一零年第一季度的總銷量較去年同期上升24%至超過 370,000 千升。
 
　　于回顧季度內(nèi)，本業(yè)務(wù)成功進(jìn)入云南、貴州、江西等新市場，逐步擴(kuò)大銷售區(qū)域，提高市場覆蓋率。而通過優(yōu)化西南市場的渠道模式，分銷商的積極性亦得以進(jìn)一步增強(qiáng)，有助拉動(dòng)銷售增長。
 
　　本業(yè)務(wù)于二零一零年四月推出新產(chǎn)品營養(yǎng)素果味飲料“零帕 0 PA”，藉以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓闊收入來源及提升利潤。然而，為著新產(chǎn)品上市，加強(qiáng)了市場推廣令廣告和促銷費(fèi)用增加，導(dǎo)致本業(yè)務(wù)于回顧季度內(nèi)的盈利貢獻(xiàn)有所下降。
 
　　鑒于中國消費(fèi)者的健康意識日漸提升，本集團(tuán)將繼續(xù)致力推廣新品，目標(biāo)在優(yōu)化產(chǎn)品組合，并會(huì)加大力度開發(fā)新市場，進(jìn)一步提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)的市場佔(zhàn)有率及競爭力。
 
　　食品加工及經(jīng)銷業(yè)務(wù)
 
　　食品加工及經(jīng)銷業(yè)務(wù)于二零一零年第一季度的營業(yè)額為港幣 1,823,000,000 元，較二零零九年同期增加 4.6%；回顧季度內(nèi)的應(yīng)佔(zhàn)溢利則為港幣 116,000,000 元。剔除減持策略性投資的若干股權(quán)收益后　，本業(yè)務(wù)于回顧季度內(nèi)的應(yīng)佔(zhàn)溢利應(yīng)較去年同期增加 18.4%。
 
　　于回顧季度內(nèi)，中國內(nèi)地市場的營業(yè)額、盈利貢獻(xiàn)進(jìn)一步增大，內(nèi)地肉類加工、品牌食品加工、冷藏交易和分銷業(yè)務(wù)均取得良好的經(jīng)營業(yè)績。為建立從生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、冷藏交易到零售終端于一體安全供應(yīng)鏈體系，本集團(tuán)積極加快內(nèi)地肉食項(xiàng)目收購，于回顧期內(nèi)完成南寧項(xiàng)目收購，該項(xiàng)目計(jì)畫建設(shè)年屠宰生豬 150 萬頭的現(xiàn)代化肉類加工中心，并升級改造冷凍倉儲及批發(fā)交易市場，業(yè)務(wù)輻射廣西自治區(qū)乃至西南及東盟地區(qū)。
 
　　此外，本集團(tuán)積極推進(jìn)“五豐 Ng  Fung”品牌速凍、冷飲食品業(yè)務(wù)發(fā)展及強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)市場營銷及“五豐 Ng  Fung”品牌宣傳，除鞏固塬有浙江高市場份額外，大力拓展江蘇、上海、安徽等周邊市場，于回顧期內(nèi)其銷量及盈利能力取得較滿意的增長，該業(yè)務(wù)同時(shí)積極尋找速凍冷飲併購機(jī)會(huì)；本年初新併購項(xiàng)目四川花椒油項(xiàng)目于回顧期內(nèi)也錄得滿意業(yè)績增長。

　　透過與內(nèi)地活畜貨源基地協(xié)同，制定靈活經(jīng)營策略，確保供港數(shù)量均衡和價(jià)格穩(wěn)定，提高毛利率水平，香港活畜經(jīng)銷業(yè)務(wù)于回顧季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量、營業(yè)額及盈利增長。香港屠房業(yè)務(wù)在取得上水屠房未來最長十年新的運(yùn)營管理權(quán)后，依據(jù)香港市場特點(diǎn)及政府合約要求，持續(xù)完善食物安全重點(diǎn)控制(HACCP)系統(tǒng)、職安健及環(huán)保體系等現(xiàn)有管理體系建設(shè)，建立從源頭到終端的食品安全追溯信息系統(tǒng)，推動(dòng)精細(xì)化管理,持續(xù)提升運(yùn)營管理水準(zhǔn)，保障香港鮮肉市場的安全、穩(wěn)定和均衡供應(yīng)。于回顧期內(nèi)該業(yè)務(wù)屠宰量及營業(yè)額錄得穩(wěn)定增長。
 
　　遠(yuǎn)洋捕撈及水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)通過積極拓展非洲、歐洲及日本市場，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)配不同區(qū)域間的船舶資源，及增加資源分享和改善效能，以提升盈利能力。
 
　　展望未來，中國內(nèi)地仍是本業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長的重點(diǎn)市場。本集團(tuán)將進(jìn)一步在區(qū)域中心城市打造并復(fù)製中國城市“菜籃子”工程，致力成為集食品研發(fā)、生產(chǎn)加工、倉儲物流、批發(fā)零售和國際貿(mào)易于一體的優(yōu)秀安全食品供應(yīng)商。本集團(tuán)擬透過收購活動(dòng)，發(fā)展及壯大中國內(nèi)地的業(yè)務(wù)。

　　季度報(bào)告全文詳見：附件：LTN20100524145_C.pdf