旗下Laox首店本月中旬落戶上海 專營樂器與音樂電子設備

　　記者昨日從蘇寧電器獲悉，經過一年的時間，蘇寧去年收購的日本老字號電器連鎖企業Laox將于本月中旬在上海浦東開出首店。據悉，該店將主要以經營樂器、音樂電子設備為主。家電零售市場競爭激烈，家電連鎖巨頭紛紛擴大商品經營范圍，將觸角伸向樂器、體育用品等行業。

　　樂器店本月中旬落戶浦東

　　據介紹，Laox上海首店并未涵蓋Laox所有產品線。Laox共有4個品牌，其中Laox屬主品牌，經營家電，另外三個品牌分別經營樂器、動漫游戲及玩具模型。此次開業的上海首店是經營樂器的子品牌Musicvox，在日本是有相當規模和影響力的樂器專營店，單店銷售額長期位居日本同行業前三位。蘇寧電器總裁孫為民曾表示，目前LAOX的經營品類不會與蘇寧電器發生沖突。

　　據了解，樂器店此次將以店中店形式開在蘇寧電器浦東第一店內，總面積700平方米，雅馬哈、羅蘭等150多家世界一流知名樂器品牌將全線入駐，共有約3500余款樂器精出樣。樂器幾乎涵蓋從西洋樂器到東方樂器的所有種類。不同于傳統樂器店鋼琴為主輔以銷售其他輕音樂器的經營模式，樂器店內最多見的樂器就是吉他、貝斯等輕音樂器，店內將匯集150個知名品牌吉他，從入門級到發燒友使用的高檔產品一應俱全。店內還有專門為試用樂器而設的試音室，銷售人員可以在這里為消費者現場調音，服務專業而人性化。另外，店內還設有圖書、音像、配件等相關產品，可以滿足各種愛樂人士的不同需求。

　　Laox有望擺脫連虧局面

　　去年6月，蘇寧出資5730萬元收購了Laox 27.36％的股權，成為第一大股東，以此作為國際化發展的突破口，希望了解和借鑒日本同行在商品規劃、商品布陳、空間設計、店面運營、客服服務等方面經驗，促進蘇寧的本土經營創新。同時，通過收購形成采購協同平臺，一方面可通過Laox引入國內市場缺少的動漫游戲、玩具模型、樂器及大量3C家電周邊配套產品，一方面可以通過蘇寧的規模采購將中國制造引入日本，并聯合采購價格更有競爭力的產品。

　　蘇寧方面表示，Laox計劃利用其樂器經營的經驗和產品供應鏈協助蘇寧電器在中國內地開設10家左右的樂器店，同時計劃依托蘇寧電器連鎖優勢在中國各主要城市開設日本風尚雜貨店和動漫店。

　　Laox是日本第四大3C連鎖企業，此前，該公司已連虧10年。不過，根據Laox 5月份發布的2010年業績預告稱，在蘇寧電器支持下，今年凈利可達2億日元（約1466萬元人民幣），有望擺脫連虧局面。

　　蘇寧日前發布公告稱，增資1569.62萬元人民幣認購日本家電零售商Laox 1066萬股新股，認購完成后，蘇寧將持有Laox 29.26％股份，繼續穩坐第一大股東席位。在出資認購Laox新股確保第一大股東地位之外，蘇寧日前還宣布將用募集資金置換出預先投入物流中心和連鎖店運營的3.89億元資金。

　　家電零售巨頭紛紛跨界經營

　　業內人士表示，家電以舊換新加快了城市家電市場的更新換代速度，隨著城市家電市場日趨飽和，城市家電消費市場的增長空間受到限制。在此背景下，蘇寧、國美兩大家電連鎖巨頭將觸角伸向其他商品零售領域，以擴大商品經營范圍，開發一條零售多元化的發展道路。

　　國美電器母公司鵬潤集團今年4月在北京開出首家國美銳動體育運動用品大賣場，正式涉足體育用品零售業。國美銳動的一大優勢，是可以利用國美電器覆蓋全國1400家零售門店和接近3900萬固定會員的資源。而中國體育用品市場前景廣闊，行業高利潤率是國美涉足該市場的重要原因。2008年我國體育運動市場規模已經達到664億元，預計到2013年將增加到1491億元。體育用品市場零售業務最高30％的利潤率，遠遠超過家電15％左右的利潤率。

　　蘇寧此次涉及樂器用品零售，也是看中了中國樂器銷售市場還屬于未開發的處女地，遠未達到成熟市場標準，市場空間巨大，醞釀著極大的產業機遇。

　　相關統計數據顯示，預計2010我國樂器市場規模將達到246.81億元，2011年我國樂器市場規模將達到283.37億元，同比將增長14.81％。預計到2012年，我國樂器市場規模將達到325.93億元，同比增長15.02％。而其中家庭領域2010年市場規模將達到76.51億元，到2012年將達到107.56億元。
　　（上海商報 記者 葉堯）