便利店選址的三個層次
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2010-11-03 09:37
選址分析包括三個層次：一是地區(qū)分析，確定店鋪將要進(jìn)入的地區(qū)；二是商業(yè)區(qū)分析，確定店鋪進(jìn)入所在地區(qū)的商業(yè)區(qū)；三是具體位置分析，確定店鋪選址的具體地點(diǎn)。
首先是地區(qū)分析，地區(qū)是指能夠影響零售店經(jīng)營的較大的空間范圍，它可能是一個國家或一個城市。地區(qū)分析主要包括需求預(yù)測、購買力流入和流出額的預(yù)算、政府政策以及可能開設(shè)的店鋪數(shù)量等內(nèi)容。
其次是商業(yè)區(qū)分析，這是指對一個地區(qū)的不同類型的商業(yè)區(qū)的規(guī)模、形狀和特點(diǎn)進(jìn)行分析，從而確定店鋪選址區(qū)位。
商業(yè)區(qū)類型大體包括：中心商業(yè)區(qū)、副中心商業(yè)區(qū)或輔助商業(yè)區(qū)、購物中心、獨(dú)立店區(qū)等。
再次，具體位置分析包括顧客情況、地理環(huán)境和經(jīng)營效益的分析評估。
顧客情況分析是指對店鋪所能吸引的顧客的結(jié)構(gòu)類型和數(shù)量的分析。包括對顧客的類型、家庭狀況、購買力和顧客流量和人口密度等多種因素的分析。
地理環(huán)境分析主要是指對店鋪所處地點(diǎn)的交通條件和地理位置的分析。店鋪應(yīng)盡量選擇臨街處以及一些大型公共場所的迎面處，盡可能選在三面或兩面臨街，即“金角銀邊”，這樣容易吸引顧客來店。
（鄭昊）
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