剛剛出差回來，分公司有一個同事要去永旺了(JUSCO，北方稱為佳世客 南方成為吉之島)了。

　　身處零售行業，對永旺并不陌生，旗下的JUSCO，雖然形式上是類似沃爾瑪，家樂福的大賣場，然而其首創了店內街的形式，有運作整個購物中心的能力，大家看看青島市南的JUSCO就可以知道原來店內街可以運作得這么精彩!

　　下面這些都是購物中心的形式：

　　下面這張可以稱為JUSCO在中國的王牌店了!

　　而其單獨的超市體系也和其他大賣場有明顯的區別。JUSCO在早期可以說沒有什么人關注，那個時候不管政府、媒體、研究機構都把目光投向了家樂福，沃爾瑪，而事實上JUSCO發展得很不錯，在青島市南區的店奠定了其在北方發展的基礎，在競爭激烈的今天，依然生意興隆，在南方的門店更多一些，廣州天河城的超市可以說是華南門店形象的代表，在深圳、東莞、珠海等地也都有業務。

　　差異化的超市模式、運作購物中心的能力，使得開發商、政府都對其很感興趣。得益于這些成功的門店，開發人員也都有不錯的機會，去年永旺在北京的商業地產部門(永旺的開發分為超市系統和地產系統，其實做差不多的工作)多人離職，都是有了更好的職業機會。

　　一般來說有了較強的運作競爭力，下一步就是跑馬圈地，大規模開店，然而永旺的速度與其它外資連鎖超市相比可以說很慢!原來曾經和一個早期永旺開發系統的分析人員聊過，在華南大規模開店的時期，曾經組建過一個專門的團隊，就是研究符合永旺的發展模式，言語之中能夠感受到已經非常成型成體，正要大規模發力，然而后來不知為何部門并到市場部，此項工作不在持續。目前沃爾瑪和家樂福都已經快到200家，后來加速的樂購也已經開出了不少門店，然而JUSCO卻沒有開出幾家新店，反而還在2010年由于各類問題關閉了廣州中華廣場的門店。

　　其實永旺的開發部門一直沒有停止過尋找新的項目，然而也許是永旺喜歡開精品店的原因或是其它什么原因，最后能夠簽約的很少，去年在北京朝北大悅城開業的永旺與地處天津濱海新區的夢樂城項目也許能夠反映出永旺高層開JUSCO的偏好。

　　然而事實上永旺的差異化模式正在面臨挑戰，超市方面北京的BHG精品超市以及華潤系統的OLE已經完全可以和JUSCO競爭。

　　JUSCO相對沃爾瑪，家樂福更加精致，然而這種競爭優勢正在逐步下降

　　華潤的OLE：

　　華聯的BHG：

　　而在購物中心方面，很多開發商已經有能力運作，例如陽光新業，去陽光新生活廣場屬于陽光新業，目前速度很快，去年在全國各地收購了很多商業項目，重新打包入市!

　　也許永旺對JUSCO在中國的發展有其自身的戰略規劃，然而在大規模圈地時代的慢節拍有可能使得JUSCO在中國失去發展的良好機會。
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