19日，東百集團(600693)同時發布2010年年報和2011年第一季度報告，報告中，東百集團對今年發展戰略進行了修改，將整體發展戰略由原先福建9個設區市同步拓展轉化為以福州、廈門為主導，再輻射周邊地市。

　　2010年，東百集團百貨主業實現商品零售額20.67億元，同比增長21.03%，其中東街店完成商品零售額11.51億元、東方店完成商品零售額4.04億元、元洪店完成商品零售額2.86億元、群升店完成商品零售額1.55億元。

　　2009年，東百集團確立了“企業未來5年發展戰略”，即主要采取“一體二翼”的擴張模式，以百貨零售為主體，商業地產、金融創投為兩翼。通過對“資本運作、商業地產開發、商業運營”3個商業核心供應鏈的整合運作，提高企業的綜合贏利能力。

　　但2010年以來王府井百貨、萬達等國內零售業巨頭陸續進駐福州，東百集團認為2011年面臨著機遇與挑戰并存的局面。據悉，東百集團應對競爭的方式包括調整經營策略，深化對各分店的調整、定位，在原有門店的基礎上進行升級改造、優化購物環境，并開始進軍高端超市，以拓展新的贏利空間。

　　另外，今年東百集團確立了“鞏固福州市場優勢，開拓外埠(廈門)市場格局”的年度主導經營思路，擬通過自建或選址的方式在福州繼續尋找1~2個優質項目。東百廈門店將作為東百集團進入廈門的首家門店，為搶占廈門市場，公司擬在廈門繼續尋找2~3家門店，以實現區域扎堆經營效應。
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　　東百集團去年實現零售20億

　　東百集團發布2010年年報，報告期內，東百集團百貨主業實現商品零售額20.67億元，同比增長21.03%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.008億元，同比增長21.73%。

　　據悉，2011年為了鞏固市場優勢，東百集團擬通過自建或選址的方式在福州繼續尋找1~2個優質項目，同時擬在廈門繼續尋找2~3家門店，以實現區域扎堆經營效應。
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