19日，東百集團(tuán)(600693)同時(shí)發(fā)布2010年年報(bào)和2011年第一季度報(bào)告，報(bào)告中，東百集團(tuán)對今年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了修改，將整體發(fā)展戰(zhàn)略由原先福建9個設(shè)區(qū)市同步拓展轉(zhuǎn)化為以福州、廈門為主導(dǎo)，再輻射周邊地市。

　　2010年，東百集團(tuán)百貨主業(yè)實(shí)現(xiàn)商品零售額20.67億元，同比增長21.03%，其中東街店完成商品零售額11.51億元、東方店完成商品零售額4.04億元、元洪店完成商品零售額2.86億元、群升店完成商品零售額1.55億元。

　　2009年，東百集團(tuán)確立了“企業(yè)未來5年發(fā)展戰(zhàn)略”，即主要采取“一體二翼”的擴(kuò)張模式，以百貨零售為主體，商業(yè)地產(chǎn)、金融創(chuàng)投為兩翼。通過對“資本運(yùn)作、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營”3個商業(yè)核心供應(yīng)鏈的整合運(yùn)作，提高企業(yè)的綜合贏利能力。

　　但2010年以來王府井百貨、萬達(dá)等國內(nèi)零售業(yè)巨頭陸續(xù)進(jìn)駐福州，東百集團(tuán)認(rèn)為2011年面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。據(jù)悉，東百集團(tuán)應(yīng)對競爭的方式包括調(diào)整經(jīng)營策略，深化對各分店的調(diào)整、定位，在原有門店的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級改造、優(yōu)化購物環(huán)境，并開始進(jìn)軍高端超市，以拓展新的贏利空間。

　　另外，今年東百集團(tuán)確立了“鞏固福州市場優(yōu)勢，開拓外埠(廈門)市場格局”的年度主導(dǎo)經(jīng)營思路，擬通過自建或選址的方式在福州繼續(xù)尋找1~2個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。東百廈門店將作為東百集團(tuán)進(jìn)入廈門的首家門店，為搶占廈門市場，公司擬在廈門繼續(xù)尋找2~3家門店，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域扎堆經(jīng)營效應(yīng)。
　　（福州日報(bào) 朱毓松）

　　東百集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)零售20億

　　東百集團(tuán)發(fā)布2010年年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，東百集團(tuán)百貨主業(yè)實(shí)現(xiàn)商品零售額20.67億元，同比增長21.03%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.008億元，同比增長21.73%。

　　據(jù)悉，2011年為了鞏固市場優(yōu)勢，東百集團(tuán)擬通過自建或選址的方式在福州繼續(xù)尋找1~2個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，同時(shí)擬在廈門繼續(xù)尋找2~3家門店，以實(shí)現(xiàn)區(qū)域扎堆經(jīng)營效應(yīng)。
　　（信息時(shí)報(bào) 林建敏）

　　專題：關(guān)注2010年上市零售企業(yè)年報(bào)【進(jìn)入】