為突出競爭優勢，部分百貨集團逐漸傾向于將旗下同類競爭公司合并，但重組的新公司如何命名往往成難題，百聯集團為此頗費周折。記者昨日從知情者處獲悉，百聯集團旗下友誼股份吸納合并百聯股份完成后，擬再將友誼股份擇機更名為百聯股份。

　　“目前吸納合并的手續還在辦理中，當時之所以選擇由友誼股份來吸納百聯股份主要是出于手續辦理技術考慮，因為友誼股份是A、B股公司，假如將友誼股份并入百聯股份則會十分復雜。” 百聯集團有限公司董事長馬新生昨日接受本報記者采訪時坦言。

　　“但是從集團內部來說，百聯股份是品牌上市公司，退市很可惜，故現在的策略是，在完成友誼股份吸納合并百聯股份后，友誼股份擬翻牌為百聯股份，這樣既可完成合并，又可保留百聯股份名號。”知情者透露。

　　除了翻牌，百聯集團對麾下上市公司的未來也有新規劃。“我們會將優質資產注入相關上市公司，形成集團控股、各個板塊上市公司完成各自整合的格局，此前我們已經完成了華聯和聯華超市整合，目前在做友誼股份和百聯股份的整合，待所有整合完成后，我們會考慮對麾下上市公司實行經營者持股制度。”馬新生告訴記者，今后為擴張規模，百聯也會在全國以并購、合資合作等方式進行，不過有關百聯要收購九百的說法純屬謠言。

　　馬新生在接受本報采訪時還透露， 5年內百聯集團年營收要超過1800億元，經營規模超過3000億元。“在‘十二五’期間，百聯將在全國新開800家門店，其中包括10家大型購物中心，每年在全國范圍內增加1~2家奧特萊斯，及賣場超市業態，并重點發展大虹橋地區、后世博區和迪士尼度假區，并在長三角地區增加布點，主要考慮浙江、江蘇和安徽等地區，而在上海地區則以市郊為重點。”
　　（第一財經日報 樂琰）