國(guó)美電器電子商城與庫(kù)巴網(wǎng)可謂國(guó)美線(xiàn)上的雙胞胎兄弟，嫡親關(guān)系中還有競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)美在線(xiàn)上實(shí)體店進(jìn)行大幅度擴(kuò)張的同時(shí)，線(xiàn)上渠道也開(kāi)始正式布局。隨著國(guó)美電器電子商城的上限，正式進(jìn)入“左右互搏”階段。

　　國(guó)美集團(tuán)宣布在國(guó)美電商發(fā)展的初期將享受?chē)?guó)美電器在供應(yīng)和采購(gòu)上的優(yōu)惠價(jià)格，目的一是要滿(mǎn)足消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的需求;二是要實(shí)現(xiàn)盈利，回報(bào)投資者。預(yù)期在兩三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　國(guó)美電子網(wǎng)上商城與庫(kù)巴網(wǎng)也從不回避雙方的“競(jìng)爭(zhēng)”，國(guó)美集團(tuán)對(duì)國(guó)美電子商務(wù)未來(lái)能夠長(zhǎng)足發(fā)展提供三個(gè)強(qiáng)有力的支撐，第一，始終如一的低價(jià)商品采購(gòu)能力;第二，及時(shí)送達(dá)的物流配送能力;第三，貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)能力。

　　國(guó)美電子商務(wù)采用集團(tuán)聯(lián)合采購(gòu)與獨(dú)立采購(gòu)相結(jié)合的方式，集團(tuán)每年超1000億元的采購(gòu)規(guī)�？梢员Ｕ袭a(chǎn)品的低價(jià)，獨(dú)立采購(gòu)將有效保證產(chǎn)品的多樣性。也就是說(shuō)，國(guó)美電商可以在兩個(gè)采購(gòu)平臺(tái)當(dāng)中"擇優(yōu)"而取，因此比一般的B2C家電平臺(tái)更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

　　王俊洲在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，現(xiàn)在集團(tuán)每年的采購(gòu)規(guī)模已超過(guò)1000億元，“我們的議價(jià)能力遠(yuǎn)比一個(gè)百億采購(gòu)規(guī)模的企業(yè)要強(qiáng)，這是國(guó)美做電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。”

　　“從經(jīng)營(yíng)的角度上講，我們希望庫(kù)巴網(wǎng)和國(guó)美離得更遠(yuǎn)，當(dāng)然我們肯定會(huì)在商品供應(yīng)上給予庫(kù)巴幫助。”王俊洲表示，“兩家B2C平臺(tái)并不會(huì)成為國(guó)美的負(fù)擔(dān)，他們都會(huì)有自己的特色，如果條件允許，我們不排除再建一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的可能性。”同時(shí)，國(guó)美董事長(zhǎng)張大中也對(duì)國(guó)美的5年規(guī)劃作出調(diào)整，電子商務(wù)就是其中之一。

　　王俊洲表示，國(guó)美不想把電子商務(wù)變成單純的將將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上去銷(xiāo)售，而是要探索一種虛實(shí)相融的商業(yè)模式。電子商務(wù)的本質(zhì)不在"電子"，而在于"商務(wù)";其競(jìng)爭(zhēng)力不在于 "網(wǎng)店"，而在于 "供需鏈"，國(guó)美肯定有這個(gè)能力。國(guó)美集團(tuán)的目標(biāo)是在電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)中，經(jīng)過(guò)3年的努力成為消費(fèi)電子B2C中的領(lǐng)跑者，使國(guó)美電商三五年之內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入占到集團(tuán)收入的10%。
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