近日，蘇寧電器與國美電器相繼發(fā)布2011年半年報，作為國內(nèi)家電行業(yè)的兩大巨頭，雙方的業(yè)績一直備受矚目。報告顯示，蘇寧電器在上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入442.31億元，其中主營業(yè)務(wù)收入436.39億元，實現(xiàn)營業(yè)利潤33.96億元，利潤總額33.70億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤24.74億元，其中，蘇寧易購實現(xiàn)銷售收入25.69億元（含稅）。而國美電器2011年半年報顯示，國美上市公司門店實現(xiàn)298.1億元的銷售收入，凈利潤總額為12.5億元人民幣。經(jīng)過新一輪的PK，蘇寧在銷售收入與凈利潤上持續(xù)穩(wěn)定的領(lǐng)跑。

　　半年報PK 蘇寧實現(xiàn)穩(wěn)定領(lǐng)先

　　近年來，在國家家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策的支持下，國內(nèi)家電市場受宏觀政策的利好一直呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。隨著家電市場通量的不斷擴展，蘇寧、國美兩大的家電巨頭銷售也不斷增長，家電行業(yè)也于2010年開始洗牌，蘇寧開始超越國美成為家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，今年年初，國美發(fā)布了其2010年年報，2010年營業(yè)總收入509.1億元，利潤19.62億，而蘇寧電器年報顯示其2010年實現(xiàn)營業(yè)總收入755.05億元，利潤40.12億元。全年營業(yè)總收入和凈利潤方面國美均低于蘇寧，其中，凈利潤不到蘇寧的一半。對比2011年雙方的半年報，國美上市公司門店實現(xiàn)298.1億元的銷售收入，蘇寧電器在上半年實現(xiàn)營業(yè)總收入436.39億元，僅為蘇寧的68%，國美凈利潤與蘇寧凈利潤的對比基本與去年持平，約為蘇寧的一半。

　　由此可見，在競爭如此激烈、雙方實力均不容小覷的家電零售行業(yè)，蘇寧自2010年開始已經(jīng)實現(xiàn)了穩(wěn)定的領(lǐng)先，國美再想反已超絕非易事。

　　近年來，蘇寧強化了后臺建設(shè)，注重物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息化建設(shè)、人才梯隊建設(shè)等等，為其線上電子商務(wù)與線下實體店面的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年上半年，蘇寧網(wǎng)上銷售平臺“蘇寧易購”開始獨立化運作，在獨立化運作的上半年，蘇寧易購呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，實現(xiàn)銷售收入25.69億元，并計劃在2011年實現(xiàn)400%的增長，達到80億——這相當(dāng)于在一年內(nèi)翻兩番。國美在網(wǎng)購市場的動作顯得較為滯后，原定于2010年3月上線的國美電子商務(wù)平臺一直未出現(xiàn)，直至去年11月，國美收購了年銷售規(guī)模不到5億的庫巴網(wǎng)，作為其“發(fā)力電子商務(wù)的首個重要舉措”。根據(jù)興業(yè)證券統(tǒng)計，國美庫巴網(wǎng)2010年的銷售規(guī)模為10億左右，僅是蘇寧易購的一半，由企業(yè)價值觀決定的發(fā)展戰(zhàn)略影響力雙方在電子商務(wù)領(lǐng)域的博弈，體現(xiàn)在了是否有能力進行建設(shè)和打造。

　　5-10年戰(zhàn)略規(guī)劃 家電巨頭布局未來

　　在過去的幾年里，國美內(nèi)部與管理層經(jīng)過不斷的動蕩，相互倒戈，使得國美的相關(guān)戰(zhàn)略計劃也一度更改，從2010年6月24日，在國美電器上海新品發(fā)布會上，國美電器董事局前人主席陳曉首次公開國美的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，直至2011年初，國美通過公告對張大中進行任命，對去年提出的“五年規(guī)劃”已作出較大調(diào)整，提出了實現(xiàn)由賣場經(jīng)營向商品經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式調(diào)整，繼續(xù)加快轉(zhuǎn)型，其中做大做強電子商務(wù)平臺是國美電器2011年重要戰(zhàn)略之一，并于7月份開始啟動了SAP/ERP系統(tǒng)，經(jīng)過半年的經(jīng)營表現(xiàn)，國美的經(jīng)營效應(yīng)取得了一定的增長，但步履顯得沉重而緩慢。對比近日蘇寧對二十年忠誠員工的特別表彰，就管理團隊的穩(wěn)定性而言，國美是否還能在內(nèi)訌之后繼續(xù)與蘇寧進行抗衡還將拭目以待。

　　2008年，國美勢頭正勁的時候，蘇寧電器董事長張近東在清華大學(xué)舉辦的家電連鎖發(fā)展趨勢論壇上講三年全面領(lǐng)跑行業(yè),如今，蘇寧已提前實現(xiàn)了“三年內(nèi)領(lǐng)跑行業(yè)”的目標(biāo)，也讓我們不得不對以穩(wěn)定著稱的蘇寧投去關(guān)注的目光。受益于2006年上線的SAP/ERP系統(tǒng)，蘇寧依托信息化的高效運轉(zhuǎn)和物流基地的建設(shè)，蘇寧在后期實現(xiàn)了快速穩(wěn)健的發(fā)展。在蘇寧2011年的發(fā)展規(guī)劃中，將進一步加快核心區(qū)域自建店布局建設(shè)，計劃2011年新開各類連鎖店總數(shù)370家，建設(shè)真正適合B2C發(fā)展的組織架構(gòu)，進一步健全物流基地規(guī)劃設(shè)計，完成無錫、成都、合肥、天津物流基地建設(shè)，并啟動籌建10個物流基地，力爭2011年南京自動化倉庫建成并投入使用，強化專業(yè)人才梯隊建設(shè)，同步完E-learning系統(tǒng)二期優(yōu)化。

　　2011年6月19日，蘇寧對外界發(fā)布了未來十年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會，根據(jù)蘇寧未來十年規(guī)劃，十年后，蘇寧國內(nèi)門店總數(shù)將達3500家，線上線下銷售總規(guī)模6800億元，其中蘇寧還計劃在2014-2015年，依托香港市場進軍越南、泰國、印尼、馬來西亞、菲律賓等東南亞市場。從2016年開始，通過行業(yè)并購、行業(yè)合作、行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等作為主要手段進軍歐美，依循“先東南亞，后歐美”戰(zhàn)略全面進軍國際市場，實現(xiàn)科技轉(zhuǎn)型、智慧轉(zhuǎn)型。