昨天的座談會上，參會的沃爾瑪西區公司事務總監王維并未就此次假冒綠色豬肉事件問題癥結出在何處，向媒體公布。他只在會上表示，會積極配合工商、公安等部門的工作，目前總部已派專員趕至重慶，針對此事成立了專項小組。專項小組工作人員會盡最大努力查出內部監管漏洞，并進行整改。

　　他表示，這期間沃爾瑪會做好四件事，即由沃爾瑪中國總部牽頭，組織員工學習國家及重慶市的食品相關法律法規；成立新食流程工作小組，強化有機、無公害、綠色食品的管理；徹查有效期、保質期等食品外包裝，優化各項食品的進銷制度；在工商、消費者協會的指導下，與顧客進行溝通，保證其在憑證有效的情況下，通過服務熱線或者咨詢臺能夠獲得雙倍賠償。

　　左勇介紹，目前，從沃爾瑪對此事件的處置來看，還是相當重視的，該企業已在國內分店調集60名管理者到渝協助整改。每個“外來管理者”協助整改一個店的同時，兩個分店又會另外有一個負責人協助工作。

　　然而，對于為啥在渝13家店只有一家沒有出現假冒綠色豬肉，其余12家門店的問題到底出在哪個環節？對于重慶晨報記者的這個問題，王維未明確答復。

　　知情人士透露，作為世界500強的沃爾瑪，其企業內部管理制度在業界應屬最為完備、科學和嚴厲的。但部分規定或許不夠人性化，比如有超市工作人員稱，超市規定貨架不能空，產品售價標簽不能改。即綠色豬肉售完后，又沒有新一批的綠色豬肉到貨，這時那個貨架就只能擺放非綠色豬肉，并且只能按照綠色豬肉價格進行售賣。
　　（重慶晨報）