經過多年發(fā)展，彩妝品類已被專營店重視起來，多數門店的彩妝品牌都不止一兩個，但做彩妝真賺錢嗎?相信很多老板都會搖頭，因為較之于護膚品而言，彩妝操作繁瑣量又小，一不小心還壓庫存，一年下來賺不到什么錢。

　　筆者也遇到不少經營彩妝很成功的，兩者做個對比，不難得出，除了經營中的技巧之外，大多數是因為選擇的不同而造成的。“選擇大于努力”，一定程度上應該是真理。

　　選擇品牌失誤選擇品牌失誤，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　價格缺陷型 即定價不合理，價格體系的構架不合理，高低價格的搭配不均，或產品價格斷檔，這都是價格缺陷的表現(xiàn)。

　　定位缺陷性 定位模糊，沒有突出特色，不知道賣給什么樣的消費者，不清楚在怎樣的渠道賣。或者產品適銷不對路，不好賣的貨一大堆，造成積壓，好賣的貨很少，色號單一;抑或者技術落后，產品更新慢，陳舊過時等。彩妝是最怕陳舊過時的，彩妝產品跟服裝一樣的道理，女性的顧客首先要看的是款式，否則連了解的興趣都沒有，更不用說購買了。

　　品質缺陷型 包材出問題，如斷裂、滲出，產品問題如褪色，睫毛膏干，口紅易斷等，這樣沒有回頭客，口碑差，很難賣好。

　　產能缺陷 有些品牌經常斷貨，特別是賣得比較好的產品，銷售旺季一斷貨就是幾個月甚至大半年，嚴重影響銷售，這背后就是品牌的生產與銷售脫節(jié)或者沒有研發(fā)和生產的問題，沒有足夠的產能支撐市場銷售，品牌賣不好是個問題，賣得好了貨供不上也是個問題，這樣的硬實力不具備，合作起來很受限制。

　　門店老板在選擇品牌的時候，沒有去了解這些問題，就很容易出現(xiàn)失誤。有的企業(yè)很大也很有實力，但是在彩妝方面不專業(yè)，做出來的彩妝品牌也一樣不行，很多護膚的生產廠家做不好彩妝就是這個道理。這樣說來，即使你的門店賣得再好，選擇的品牌不行，也是扶不起來的阿斗，最終廠家放棄了或者是倒閉了，門店往往也跟著白辛苦一場，是賺不到錢的。

　　選擇廠家失誤有些彩妝品牌則可能在產品品質和形象等方面還不錯，但所屬廠家卻存在各種缺陷，仍然會導致不良后果。這樣的廠家有這幾種類型：

　　唯利是圖型 誰給錢就給誰代理，一年換好幾個代理商。專營店主剛進了貨，再去找代理商，代理商說：對不起，廠家不讓我做了，不能給你調換和培訓，你找新代理商去吧。新代理商說：對不起，你的貨不是從我這里拿的，我也管不了。最終變成了門店自己處理庫存，彩妝的庫存是最難處理的，因為越是拖得久，產品越過時，也就越難賣。保本就不錯了，談何賺錢?

　　不管不問型 不能及時的做市場服務，如產品的調換、人員的培訓、促銷等等。特別值得一提的是，如果不能保證產品能夠及時的調換，加之門店初期進貨不了解產品品類銷售情況的時候，是最容易造成積壓的。

　　急功近利型 拿品牌的未來去做賭注，也許每年只做千萬的銷售額，卻也要搞得轟轟烈：上央視、做衛(wèi)視、開大會、大張旗鼓做路演。反正護膚品怎么折騰，彩妝也都跟著上。這些可都是需要大把燒錢的，就那點銷量，費用根本出不來，等資金鏈一斷，幾乎筋脈也就斷了。為了短期回款搞旅游抽獎等刺激，降低門檻，跑馬圈地，圖便宜的往往是小店，成活率不高，網點多了不一定賺錢多，賠本賺吆喝的事，廠家一般維持不了多少時日。政策一收緊，市場馬上就停止了，可以說有很多的廠家都是自己把自己給玩死了。沒有長遠的戰(zhàn)略，急功近利是走不遠的，門店也最終跟著遭殃。

　　總體看來，如果門店在選擇的時候出現(xiàn)了以上這樣的失誤，就意味著彩妝不可能做好。希望廣大的終端店在選擇品牌的時候，多看多問多了解，選擇適合自己的彩妝品牌，選對品牌，選對廠家也就邁出了成功的第一步。
　　（作者：段繼剛）