彩妝行業的第三次浪潮:“馳名”品牌
彩妝行業的第一次浪潮,出現在2002年秋季大連展會,那時候十幾品牌爭相綻放,彩妝行業一派欣欣向榮的景象。但是沒有幾年光景,絕大多數品牌消失在茫茫商海。
第二次浪潮,出現在2009年,經過八年持續發展,市場規模的提升,大家感覺到彩妝的春天來到,彩妝行業可以創富。
第三次浪潮,將會出現2015年左右,那時候的市場,是馳名品牌的天下,誰將成為中國第一支,成為彩妝領域第一支馳名品牌,有待時日。
無論哪個成為馳名品牌,同類品牌將黯然失色,所有的代理群體,消費者都會記住第一個,成為第一財富滾滾而來。 2002年大連展會,彩妝品牌如雨后春筍般冒出來,彩妝品牌爭奇斗艷,彩妝品牌搔首弄姿,彩妝品牌來勢洶洶。
無論是洋品牌,還是本土品牌,外資企業還是本土企業,紛紛推出彩妝品牌,彩妝行業的“春天來了"。
所有的品牌信心滿滿,準備大干一場,看似繁榮,三年以后,能夠生存下來的品牌寥寥無幾。
2002年-2004年,幾乎所有的彩妝企業,大折騰大賠錢,運作彩妝需要彩導,需要人員長期服務,當時專賣店的水平,一年消化約兩萬元,每個月平均不到兩千元,回到代理商那里的款約一萬元,回到廠家的款只有幾千元,形成越折騰越賠錢。
小折騰小賠錢,不折騰也賠錢,因為市場消費總量比較少,造成運作成本居高不下,騎虎難下必須堅持,彩妝成為企業的雞肋,棄之不忍做之虧損。
現實很殘酷,給彩妝企業上了生動一課,終端消費者化妝意識很欠缺,消費能力及購買力提不上來,消費總量難以養活所有品牌。
彩妝需要引導概念,引導消費,培養彩導,教會店鋪是漫長的過程,是一個比較漫長的過程,企業的認識淺薄太樂觀,現實與想象差距甚遠,所以有很多品牌難以為計,被淘汰出局,最后僅僅兩三只品牌堅持到今天。
彩妝行業的第二次浪潮,2009年,又現彩妝潮,彩妝品牌賺錢的時代也許真正到來,于是乎企業蜂擁而至置身其中,在熙熙攘攘氛圍之下,具備條件的企業要上彩妝,不具備條件的也要上。
做彩妝真的能夠發財嗎,彩妝行業表象繁榮的背后,到底還蘊藏著什么樣玄機,隱藏著什么樣的風險呢?
目前的優勢品牌,廣告類品牌,表現風風火火,看似發展勢頭非常猛,業績表現很不錯,每年增長幅度很大,看似,形式一片大好。
其實表象繁榮的背后,是危機四伏陷阱很深,是危機重重,就差最后一根稻草壓倒品牌,大批產品壓在代理渠道沒有消化,大批的產品壓在專賣渠道沒有消化,大批的產品壓在商超沒有消化,商品僅僅實現表面流轉,簡單的倉庫轉移而已,沒有形成真正的消費,產品沒有消化掉這才是最大的危機。
廠家把廣告當成賺錢法寶,把代理商當成提款機,每年任務翻翻,絕對沒有任何商量的余地,把代理當成企業的奴隸,廣告費用馬上翻倍轉嫁給代理商,如果代理實在沒有提升空間,實在榨不出油水來,就通過增加新代理完成業績提升指標,很多品牌一個省,一年增加幾個區域代理。
大部分代理都要壓一兩百萬的貨,還有一部分壓數百萬的庫存,少數代理壓近千萬的庫存,有些區域代理可以一年不用訂貨,有些代理可以兩年不訂貨,還有些代理可以三年不用訂貨,看似完成增長指標,實際是倉庫轉移,這樣下去早晚會出大亂子。
有些品牌靠壓庫存生存,拼命的壓代理商,有些品牌靠更換代理生存,張三做不好就讓李四做,廠家必須有業績。
還有些品牌依靠多開代理生存,代理區域不斷縮小,代理商密度越來越大,廠家業績不斷提高,代理商吞吐量越來越小,隱患早晚會爆發,辦法只有一個,就是向渠道壓貨。
代理商一定要擦亮眼睛,不要一味追熱,要靜下心來,仔細研究到底什么樣的品牌適合自己,能夠和代理商同甘苦,同發展,同命運的品牌,才是好品牌。
不壓榨代理商的品牌,能夠讓代理商休養生息的品牌,幫助代理商長遠發展的品牌,讓代理賺到錢的品牌,就是好品牌,廣州雅美姿就是好品牌其中之一。
有些品牌,看似強勢,把代理商榨干之后,再一腳踢開,這樣的不仁義的廠家,有奶就是娘的品牌,讓他們去見鬼吧。
2011年,代理商感覺到前所未有的壓力,市場難做,客戶很難開發,市場難維護,運作費用居高不下,即時努力也不賺錢,因為廠家的壓力太大,不努力就會虧損,因為經營費用不會降低,代理商群體很郁悶也很難受。
下游專賣客戶越來越挑剔,上游廠家越來越牛氣,品牌的折扣向上走,代理商面對專賣店,折扣向下走,把絕大部分的空間留給店鋪,中間留給自己的越來越少,賺錢難度持續加大游走在虧損的邊緣,指望廠家給點政策維持生存。
做國際品牌不賺錢,賠錢賺吆喝,做大品牌被嚇死,大品牌要求資金量太大,絕大多數代理商無法承受,做優勢品牌被壓死,做小品牌會累死,因為小品牌市場不認可,專賣店和顧客不認,難以賺到錢,做不溫不火的品牌,缺乏影響力,市場上升速度慢,不死不活。
廣告類品牌,只要在央視,在湖南衛視,江蘇衛視做廣告的品牌,今年做一百萬,明年必須兩百萬,絕對沒有商量的余地。
廠家投入一千萬廣告,要在市場在代理那里收回兩千萬,廣告當成企業發展的生命線,當成品牌發展的助推器,大批的產品壓在代理商那里,壓在專賣店里,品牌風險極大,一旦風吹草動,最后吃虧上當的是代理商和專賣店。最后廠家賺錢,代理商虧損,合作的店鋪還要罵你恨你。
市場形勢逼人,代理商必須聰明起來,慧眼認識品牌,真正看清楚哪些品牌值得長遠持有,長期合作,哪些品牌可以帶來財富,廣州雅美姿品牌是值得合作的品牌之一。
代理商要選擇有生命力的品牌,品牌特征之一,產品體系完整,產品質量比較優越,品牌自我發展生命力比較強,通過時間品牌就會慢慢長大。
質量過硬,產品質量吸引人,政策合理兼顧合作雙方利益,產品效果留住顧客。顧客忠誠度高長期堅持使用,如果顧客堅持使用一個品牌三年以上,五年以上,這樣的品牌,代理商需要著力推廣,付出之后長期有回報。
生命力品牌,可以給代理商代理利潤,代理財富,也能讓代理商得到穩健的發展,生命力品牌,依靠品牌帶動滾雪球模式,不會讓代理商發大財。
堅持正統,打造百年企業的品牌,耐住寂寞走品牌之路,按照品牌成長方式,成為市級著名商標,成為省級著名商標,成為馳名商標,這是正統品牌之路,廣州雅美姿品牌是其中之一。
目前市場上的品牌,看起來風風火火闖九州,看起來知名度也可以,具備一定的影響力,但是難以成為真正的品牌,更無法成為馳名商標。
成為市級著名商標需要三年時間,成為省級著名商標也需要三年,成為國家馳名商標,需要時間及市場,渠道及消費者,長期考驗發展起來的品牌。
知名度較高,美譽度好的品牌,才能成為馳名商標,雅美姿品牌已經成為,廣東省著名商標,距離中國馳名商標還有一步之遙,成為馳名品牌指日可待。
縱觀本土品牌,還沒有第二個品牌,成為最初級的市級著名商標,更不用談省級著名,不走正統品牌之路,難成大事。
企業只想做點知名度,靠名氣圈錢,靠知名度盈利,或者是把品牌賣掉,本土品牌幾乎都在走捷徑,如果走真正的品牌之路,任重道遠之路,打造百年品牌,必須按照正統的路子打造品牌。
代理商群體必須轉變思路,要耐住寂寞靜下心來做事,炙之手可熱的品牌,不會讓你賺到錢,反而會占用你所有的資金,讓你越陷越深不能自拔,最后的結局廠家賺錢代理商倒下,想再發展都很難。
從品牌誕生,到成為馳名商標至少需要十幾年時間,評定著名商標需要考核很多指標,例如廠家的注冊資金,廠房面積,銷售規模,品牌影響力等指標,符合品牌的各方面條件,才可以成為著名商標,省級著名更加苛刻,國家馳名商標苛刻之苛刻。
廣州雅美姿品牌,2007年成為廣州市著名商標,,2011年升級為廣東省著名商標,是彩妝行業唯一省級著名商標,將來會成為行業第一個馳名商標。成為馳名商標的前提,必須是省市兩級著名商標。
雅美姿品牌將會最先成為,行業的馳名商標,消費者最容易記住的一定是第一個,當雅美姿品牌,成為行業,成為國內企業,本土企業第一個,馳名商標的時候,將會多么轟動,將會給代理商代理多么豐厚的財富。
一個品牌今天在默默耕耘,明天炙手可熱,你是否已經意識到,你是否已經看到一個品牌的明天,今天就開始做決定呢,還是繼續追熱做短線生意呢?
雅美姿品牌,給代理商足夠的利潤空間,政策非常優厚,在彩妝品牌領域,雅美姿是政策最優厚的品牌。
雅美姿品牌給代理商,足夠的時間開發市場,預熱市場培養客戶,做雅美姿不累還能有錢賺。
雅美姿品牌,給創業型代理商,足夠的轉型時間,足夠的休養生息的時間,讓創業型代理穩健發展,降低投資風險。
區別于同類品牌,絕大多數企業只顧自己,不管代理商的死活,采取赤裸裸的手段掠奪市場,赤裸裸的手段壓榨代理商,代理商群體一定有切身感受。
二次浪潮,潮起潮落,已經接近潮落,市場危機四伏,壓垮品牌的最后一根稻草很快會落下,企業和代理商的關系貌變神離,廣告已經成為彩妝品牌的唯一生命支撐,廣告投入一旦跟不上品牌轟然倒下,企業也會快速崩盤。
未來是真正的品牌時代,是馳名品牌的天下,雅美姿品牌,堅持以消費指標指導品牌運作,堅持以市場消費導向推陳出新,代理商群體絕大多數的產品消化在顧客手中,非常轉移到市場,轉移到渠道,所以雅美姿品牌發展非常穩健,值得長期合作。
(作者:段繼剛)
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