聯商網消息：8月23日，由《中國商報·超市周刊》主辦的第二屆中國社區(qū)商業(yè)發(fā)展論壇暨第九屆全國連鎖商業(yè)戰(zhàn)略研討會在北京舉行。來自全國各地的100多家零售企業(yè)、設備服務商的300余位企業(yè)代表參加了本次論壇。

　　中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院副院長、財貿經濟副主編、經貿政策咨詢委員會委員荊林波：首先，我接到這個會議通知定了一個題目叫做《前途無量》，首先看社區(qū)商業(yè)未來前景，我們如果按照中國2011年城市化率剛突破50%，按照發(fā)達國家城市化水平在75%左右計算，我們過去的三十年城市化率一年一個點，未來二十年到三十年時間，中國的城市化率仍然在1%或者略降一點，在0.8%的速度增長，所以中國的城市化率是極其遠大的。這樣意味著每年將有1000萬人口進入城市，這個城市化的群體是相當龐大的。在發(fā)達國家1000萬，全部人口也沒這么多。

　　第二、看商業(yè)消費量。我們“十二五”規(guī)劃里國家按照16%的增長速度在測算，“十二五”結束以后將做到32萬億人民幣，今年二季度以來增長速度掉到13%點多，歷史上17個月以來最低的增長速度。很多媒體和研究者都再灌注中國經濟是否會軟著陸或者硬著陸，國際上大牌宏觀經濟學家也在爭論中國經濟到底如何，我們的觀點認為中國經濟即使不會像過去三十年保持兩位數左右的增長，但是7%-8%的增長速度仍然會持續(xù)二十年左右。在歷史上來看二十年左右的四十年以上保持7%以上的增長的國家和地區(qū)微乎其微，但是中國這樣一個龐大的國家極有可能再造一個奇跡，所以我們對中國經濟的前景和消費前景充滿信心。

　　這個餡餅多大諸位可以想像，既然是餡餅，要把這個錢裝到各位老總的兜兒里，難上又難，所以我再潑點冷水，第一個難點，社區(qū)商業(yè)的公益性，就這個認識目前為止還沒有成為一種共識，尤其是我們商業(yè)主管部門的脆弱性，沒有權力，商務部有什么權我們都很清楚，政府序列和國際上歐美強大的所謂美國的商務部來比我們商務部的職能和掌握的權力、所擁有的話語權在所有部委里、在相配比的部委里地位是不相稱的。因此我們對那個《意見》是充滿了遐想和愿景，但是那個愿景要落到企業(yè)的兜兒里還有很多步要跨越。問題在于誰來執(zhí)行、誰來督導，中國不缺政策，獲得領導的批示，但是批示和政策下來之后，我們從去年就期盼的全國流通工作會議今天在哪里?原因在哪兒?很多原因可以解讀，但是其中一個原因就是主管部門在所有強勢部門面前是很脆弱的。所以我們不要以為那個文件發(fā)了就OK了，這是第一個冷水。

　　第二個是難在利益集團的分類以及導致商業(yè)地產集團的強勢和你們這些從事商業(yè)的企業(yè)沒有強大的資本作為后盾，你想進入社區(qū)商業(yè)難上加難。租售比的問題、商業(yè)地產自己的小算盤問題，如果你現在是商業(yè)集團，是全功能的商業(yè)企業(yè)你有自己的土地運作權是另外一種說法，但是在座大多數進入這個領域的都是要租的，因此商業(yè)地產自己會算自己的算盤，它不一定會給你。

　　第三個問題是社區(qū)商業(yè)主體是誰?服務的主體、為誰服務?為人民服務，人民在哪兒?我們看看現在的社區(qū)商業(yè)購買的群體主要是什么人在購買，誰去社區(qū)商業(yè)和周邊小店購買?按照做商業(yè)的人很顯然我們要分快銷品、應急品、特選品和未尋求品，在這四大類商品里最主要的是快速消費品、日常用品以及應急品，你為了這群人服務的時候，是不足以撐起大的回報和高速現金流，它是一個雞肋，正因為如此我們說要有公益性的含義在里面。更可怕的是，隨著中國老齡化，在城市化過程中未富先老，現在老齡化65歲以上人口超過了國際上的標準水平，已經進入老齡化國家，大多數城市比如北京、上海更不用說了，已經老齡化了，我們不好說哀鴻遍野，很多社區(qū)里剩下的是什么人。還有一部分人群是網購人群，這幾個人群的需求和老年人以及和所謂核心“三口之家”的家庭的需求這幾種類型是不一樣的，你的社區(qū)消費的主體已經碎片化，在碎片化的情況下，你要攫取足夠的流量來支撐你的店，接下來一個問題就是你用什么來支撐你的服務。社區(qū)商業(yè)過去的方法是要購物、餐飲加服務，但是今天這個人群已經碎片化以后，它的服務也個性化、多元化、多樣化，帶來的是服務日益的新，服務日益多，使服務要求要快。這樣的話，你相應的社區(qū)商業(yè)的企業(yè)里對服務的比例構成就要考慮。所以燕川提出了“鄰里中心”，有一半重點要發(fā)展服務，我認為這非常正確，大服務的社區(qū)商業(yè)概念必須提出來。

　　再就是效率問題，我們這種體制下要你的社區(qū)商業(yè)大力發(fā)展必然要提高物流效率，我覺得上海經驗值得北京學習，城市共同配送聯合配送體系的建設，才有可能使社區(qū)商業(yè)做到比較高效。社區(qū)商業(yè)是圖的方便，同時性價比是比較高的，因此你是這樣一個矩陣，劃分了社區(qū)商業(yè)是在左上角的區(qū)域里，因此，你的競爭對手在其他四個區(qū)域里，你怎么錯位競爭，這是各位老總必須考慮的。

　　總之，我想說的第一，餡餅很大，但是是攤薄了的餡餅，要把這個錢裝在兜兒里，還需要各位老總們仔細斟酌。
　　（聯商網記者發(fā)自北京）