蘇寧電器上半年凈利17.54億 同比降29%
蘇寧電器指出,上半年嚴格控制社區店的開設,同時注重績效考核分析,加大對績效差的店面調整/關閉;持續推進“旗艦店戰略”,加大旗艦店開設和升級改造力度,一級市場旗艦店較同期增加,占比達到近40%;繼續推進雙品牌運營戰略,2012年5月,上海樂購仕四川北路店盛大開業。樂購仕連鎖運作模式進一步清晰,逐步形成自主采購、自主銷售、自主服務的經營能力,為全國連鎖發展奠定堅實的基礎。
進一步完善組織架構設置,加大資源投入,二、三級市場加快連鎖發展,2012年上半年二、三級市場新開店占比達到75%。
蘇寧易購
2012年上半年,蘇寧易購共實現銷售收入52.8億元(含稅)。
年初,按照獨立的電子商務公司架構,蘇寧易購在總部設立了包括采銷管理、業務推廣、市場管理、信息技術管理、產品開發等管理中心,并在全國設立地區管理公司,形成完整的管理公司體系。
4月23日,蘇寧易購總部辦公樓奠基。該總部承載蘇寧易購全球智能管理、全球綜合采購、開放平臺運營、全國云數據運維、用戶體驗優化、物流控制、在線客服、電子商務人才孵化等八大運營職能,將有力推動公司科技轉型,加速公司現代服務業的升級。
上半年,蘇寧易購酒類頻道、母嬰頻道、商旅頻道、彩票頻道等陸續上線,在虛擬產品的便捷服務領域取得重大突破,蘇寧易購已朝著綜合性網購平臺穩步邁進。
6月27日,蘇寧易付寶成功獲批第三方支付牌照,蘇寧易購支付平臺體系更加完善,它將整合蘇寧會員卡、蘇寧聯名信用卡、支付工具形成具有蘇寧特色的“支付云”,為顧客提供安全、便捷的一站式支付體驗。
1月1日,啟用以“suning.com”為主體的新LOGO標識,通過獨立的品牌標識增強蘇寧易購域名的認知度。E18促銷、全網比價月等一系列宣傳推廣活動,在取得銷售快速提升的同時,蘇寧易購的品牌知名度進一步提高。
連鎖發展情況
在中國內地,蘇寧電器上半年新進地級以上城市8個,新開連鎖店79家,其中常規店73家、縣鎮店5家,樂購仕生活廣場店1家,置換/關閉連鎖店74家; 另蘇寧電器在南京、無錫、岳陽核心商圈新增3家購置店項目,截止報告期末,蘇寧電器共擁有自有物業連鎖店38家(其中3家處于開業籌建期)。
截至2012年6月30日,蘇寧電器店面已覆蓋全國264個地級以上城市,共計擁有連鎖店1,689家,其中常規店1,551家、精品店13家、縣鎮店123家、樂購仕生活廣場店2家,連鎖店面積合計達691.94萬平方米,比上年同期增長20.75%。
此外,蘇寧電器在香港地區優化店面布局,置換/關閉連鎖店2家;積極拓展日本市場,新開店1家。截至報告期末,公司在香港地區擁有連鎖店28家,在日本市場擁有連鎖店11家。
綜上,截止報告期末,蘇寧電器在中國大陸、香港地區、日本市場共擁有連鎖店1,728家。
(聯商網 顧仙玉/文)
聯商網消息:8月30日晚,蘇寧電器股份有限公司(SZ.002024)發布2012半年度報告,報告顯示,2012年1-6月,公司實現營業總收入471.91億元,其中主營業務收入465.07億元,比上年同期分別增長6.69%、6.57%;實現營業利潤21.78億元,利潤總額22.04億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤17.54億元。截止報告期末,公司在中國大陸、香港地區、日本市場共擁有連鎖店1728家。
線上線下并進 實現凈利17.54億
2012年上半年,宏觀調控政策繼續推行,家電市場受到一定影響。面對外部環境挑戰,在行業面臨虧損和轉型的情況下,蘇寧立足長遠發展,加快推進線上線下融合新商業模式。報告期內,蘇寧新進8個地級以上城市,新開連鎖店79家,實現營業總收入471.91億元,凈利潤17.54億元。
根據線上線下融合戰略的部署,報告期內,蘇寧搭建大集采平臺,支撐新品類的拓展。線下實體店進一步優化布局,堅持“旗艦店”戰略,調整績效較差的店面,滲透二、三級市場。另一方面,推進蘇寧與樂購仕雙品牌運營,增強樂購仕的自主采購、自主銷售、自主服務能力。
線上部分,蘇寧易購1—6月繼續保持高速增長態勢,組織架構進一步完善:建立從總部到各地區管理公司的完整管理公司體系;品類經營進一步豐富:酒類頻道、母嬰頻道、商旅頻道、彩票頻道等陸續上線,7月上線開放平臺,SKU總量近100萬;品牌影響進一步提升:啟用新LOGO,增強品牌認知,持續開展E18促銷、全網比價月等一系列宣傳推廣活動。
加強后臺建設 助推蘇寧轉型
2011年蘇寧提出了“科技轉型 服務升級”的新十年戰略,目前蘇寧戰略轉型已步入正軌,線上線下互動、虛實結合的實施路徑也更加清晰明確。基于顧客對購物體驗要求的不斷升級,下半年蘇寧將加快推進“蘇寧Expo超級旗艦店”等創新店面業態,在經營品類、購物氛圍、互動體驗、服務方式等方面實現全面升級;加快電子商務系統平臺建設,優化前端交互界面,充分對接物流后臺網絡,實現線上線下有效結合。同時,蘇寧還將借助互聯網的優勢打破線下店面空間的局限,充分利用移動互聯網、O2O等技術,創新拓展店面的產品經營品類,有效實現線上線下互動。
與此同時,蘇寧將進一步加快物流體系和信息化建設的升級,不斷的夯實后臺。在2015年之前完成12個區域揀選中心、60個區域配送中心的投入建設,形成全國協同、立體覆蓋的物流網絡。同時加速信息化人才體系的建設,加大云計算、物聯網技術的研究,給消費者提供最優的用戶體驗與增值服務,給供應商提供更加完善的供應鏈管理服務,并通過蘇寧易購研發總部的建設、美國硅谷與北京、深圳等地研發中心的建設,全面實現搜索、推薦、數據挖掘等方面的研究突破;通過在全國建設10-12個云計算數據中心,形成向合作伙伴、中小企業與消費者提供云服務與系統解決方案的能力,并通過用戶體驗、開放平臺、金融服務、物流運營、管理創新等方面應用開發能力的提升,形成電子商務整體解決方案的能力。
目前,蘇寧線上線下虛實互動的模式已經初具雛形,并在“8.18”蘇寧易購三周年慶的促銷活動中得到了有力驗證。未來隨著高效率、低成本的物流體系、IT系統的建立,蘇寧線上線下協同,前臺后臺、售前售中售后融合的服務模式一定能帶給消費者全方位的用戶體驗。
下載查看報告全文:附件:蘇 寧電器:2012年半年度報告.pdf
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