主持人：您剛才講沃爾瑪還會(huì)開(kāi)店，但是我們看到今年以來(lái)包括沃爾瑪在內(nèi)的零售企業(yè)都對(duì)發(fā)展速度進(jìn)行了調(diào)整，這種調(diào)整是為了什么？

　　沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾：我在幾個(gè)月之前上任時(shí)看到了公司的未來(lái)三到五年新店發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)我回顧了這些新店計(jì)劃到底是什么樣的發(fā)展規(guī)模，我看到有些店的運(yùn)營(yíng)情況不是特別好，可能需要我們做一些調(diào)整，但同時(shí)我也在思考如何更好地規(guī)劃我們的店面，這是很重要的。所以我更關(guān)注的是店面的質(zhì)量，而不是數(shù)量。我們做了大量調(diào)研以確保未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃是非常合理的，更重要的是建設(shè)更多高質(zhì)量的商場(chǎng)。

　　主持人：與其他國(guó)際零售企業(yè)或日趨成熟的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？長(zhǎng)期而言，您希望沃爾瑪在中國(guó)著重發(fā)展哪方面的競(jìng)爭(zhēng)力？

　　高福瀾：第一，我認(rèn)為公司最重要的優(yōu)勢(shì)就是我們的員工，我們現(xiàn)在有10萬(wàn)多名員工，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常有激情的、充滿(mǎn)活力，這是我們公司未來(lái)發(fā)展非常重要的財(cái)富。其次，沃爾瑪在全球20多個(gè)國(guó)家發(fā)展，我們非常高興的是我們能把全球其他國(guó)家一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，充分把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到這個(gè)市場(chǎng)。同時(shí)我也期待將來(lái)能把中國(guó)的一些好的經(jīng)驗(yàn)與其他國(guó)家分享，促進(jìn)沃爾瑪在全球的發(fā)展。
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