作為零售巨頭，沃爾瑪在中國的動向一直備受關注。從收購一號店到其在美國發力社區超市，業內對他的評論一直未終止。

　　就在近日舉行的2012中國零售業“聯商風云會”暨商業地產高峰論壇中，沃爾瑪中國區副總裁廖紅暉公開表示，沃爾瑪正在積極拓展中西部以及二、三、四線城市的新興市場，而在中小型超市、社區店領域，其還處在摸索階段。

　　由于之前在國內高速開店，沃爾瑪中國市場的拓展速度目前已在減緩中。聯商網主編諸振家向《每日經濟新聞》記者表示，大中型城市的大型賣場布局已近飽和，受商業地產供應的限制，大賣場在一、二線城市復制已經較為困難。“面對網點稀缺問題，大家都在試水中小型超市。”

　　廖紅暉表示，目前中國零售業存在的共同問題包括三個。成本的上升、企業增幅減緩以及零售業態的多元化對行業競爭的加劇。“經濟放緩帶來的融資困難、土地減少等問題。而多元化成本上升，特別是線上線下的電子商務的互相競爭，增加了零售企業的競爭。”除此之外，他還表示，消費者在商品品質及價格等方面的要求不斷提高，也對零售企業的管理和營運提出了新的課題。

　　在面對上述挑戰的情況下，廖紅暉認為現在中國零售業發展仍然處在歷史機遇期。“中國的消費潛力巨大。隨著中國經濟發展的轉變，消費對于宏觀經濟的支持作用，將日益重要。”

　　就在不久前，沃爾瑪宣布了在美國拓展社區店的計劃。業界看來，沃爾瑪全球開設中小型店的趨勢也將影響到其在中國的開店策略。此前在中國，沃爾瑪也試水過這種小型社區店，但由于競爭不過本來就在市區的大型購物中心以及眾多的綜合超市，社區店在中國的嘗試失敗。

　　業內人士認為，雖然沃爾瑪曾在中國試水社區折扣店最終以失敗告終，但并不排除沃爾瑪在中國開出社區超市的可能性。

　　對于沃爾瑪這一舉動，有業內人士評價表示，在中國，現有的便利店已經發展較為成熟，且定位清晰。沃爾瑪在沒有歷史經驗的前提下，作為后進入者后續發展如何很難說。

　　如此看來，沃爾瑪后續發力三、四線城市嘗試中小型超市的策略，其前景仍然難測。
　　（每日經濟新聞 記者 王敏杰）