蘇果馬嘉樑蟬聯三屆連鎖業“突出成就獎”
來源：
聯商網
2012-11-01 21:45
主辦方認為，馬嘉樑1996年創辦蘇果超市以來，以敏銳的市場洞察力和獨特的連鎖經營戰略思路，帶領蘇果員工在激烈的競爭環境中迎難而上，做大做強，展示了民族商業的風采和個人獨特的領導魅力。在他的帶領下，蘇果超市在企業體制、機制、業態創新等方面做了深入大膽的嘗試和創新，取得顯著成效，很多成果開行業先河，并在市場競爭中被證明是切實有效且影響重大的，為連鎖事業整體發展創造了有利環境并做出了突出貢獻。
記者在會后有幸對馬嘉樑進行了采訪，他對獲獎一事顯得非常低調。對于此次會議主題“點燃零售業再增長的新引擎”，馬嘉樑對記者談了自己的一些看法，“行業已經迎來了高成本時代，經濟增長的壓力、消費模式的轉變都對零售業發展提出了挑戰。此次會議為當下的中國零售業找尋新的出路做出了非常及時的探索，對行業發展具有重要意義。作為企業家，我們必須要從戰略轉型、業務模式創新、精益化管理方面應對這些挑戰，以保持企業的可持續發展能力，而這也是保證員工收入持續提高、生活有幸福感的基礎。”
據了解，馬嘉樑從商41年，在實戰中積累了豐富的零售經驗。1996年起，他帶領蘇果堅持業態創新，創造了領先國內同行、競爭優勢鮮明、戰略特點突出的業態發展模式。在南京市場，蘇果以多業態協同為特色，形成對市場“無縫隙覆蓋”的“南京模式”，并在與外資的競爭中，成功捍衛了市場地位。在跨區域發展中，馬嘉樑創造性地實施了“區域集中發展”戰略，通過直營、加盟“雙輪驅動”，克隆“南京模式”等多種戰略選擇，實現了企業在區域市場的跨越式發展。為了適應現代零售業的發展需要，馬嘉樑連續多次進行企業改革，優化組織結構、激發企業活力。結合勞動密集型企業自身特點，馬嘉樑成功探索和實施了“八個一批”激勵機制，被行業公認是最“適合勞動密集型企業”的激勵文化和管理模式。
馬嘉樑多年來一直重視對農村市場的開拓，他的做法和經驗得到了商務部和中華供銷合作總社的高度重視，專門在江蘇召開現場會議，向全國推廣“蘇果經驗”。溫家寶總理三次對蘇果作出批示，認為蘇果經驗值得推廣。近年來，蘇果先后承擔農業部、科技部的“食品安全關鍵應用技術研究綜合應用平臺”項目，不斷完善超市供應鏈安全控制體系。蘇果超市積極發揮自身優勢，主動承擔社會責任，積極發揮“保供穩價”作用，努力為地方經濟發展、民生和諧多做貢獻，贏得了政府、消費者及社會各界的一致好評，被商務部列為重點發展扶持的20家大型流通企業之一。
（新華報業網 記者 朱曉燕）
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