聯(lián)商網(wǎng)特約評論：麥當勞中國近日發(fā)布特色校招計劃“快速成長 夢想起航”，亮點如：讓通過完整培訓與歷練的年輕大學生2年內(nèi)成為門店經(jīng)理，5年后有望晉升至管理上百家門店的區(qū)域總經(jīng)理。麥當勞中國目前有1400多家門店，2013年末將達2000家。目前8萬多名員工中45%都是25歲以下，60%以上的門店經(jīng)理都是85后、90后，因此校招聚焦90后。

　　為麥當勞該招聘計劃與主題叫好，這才是懂中國就業(yè)的最佳雇主嘛，熱情擁抱90后年輕員工！大聲說出“愛”，為90后大學生量身定制了快速發(fā)展的職業(yè)計劃，可謂明智、大膽、人性化。

　　得益于兩方面，一來麥當勞公司高速發(fā)展提供了人才空間，而相對成熟的培訓與運營系統(tǒng)能夠保障這些年輕的上進的驕傲與希望；二來是坦率、具體，并不循循善誘或含糊其辭。事實上，這些年輕人大多期待你引領他們，“你能行”，而不只強調(diào)學習和艱苦樸素那么簡單。

　　這讓我想起近日熱傳的一個調(diào)查報告和私下聽說的一件事，對照來看頗為有趣。

　　某機構(gòu)發(fā)布報告稱，2011年應屆大學畢業(yè)生至少有57萬人失業(yè)在家，其中10萬人“啃老”。分析稱，企業(yè)用工荒較為普遍，但多在基層技術(shù)操作類崗位，大學生們多“低不就”。

　　90后大學生和新員工們，大多出生、成長在一個好時代，父輩經(jīng)濟條件已相對寬裕，社會就業(yè)與生活方式也更加多元化，他們很難擁有必須自力更生，必須努力工作的足夠動力——他們寧愿等，也許過一陣就會有合適的工作了，當然也許永遠不會有心儀的工作出現(xiàn)。

　　另一個是私下聚會上聽說的故事，由某省青年企業(yè)家協(xié)會副秘書長描述。他所在協(xié)會剛進的一個副會長，是個1990年出生的海歸，說了，“別的活動別找我，有公益項目就找我”。在場的朋友哄堂大笑，“老外太壞了。把這孩子弄的。”

　　就是這個孩子，剛才國外回來三個月，就在父親創(chuàng)辦的年銷售10億元的公司做總經(jīng)理，他父親認同孩子的不同，“干嘛一定要從基層做起，做總經(jīng)理吧，學得更全面，更快。”

　　90后這一代人，是全新的一代，有各種各樣的創(chuàng)意、熱血與逃避、迷茫，他們比上一撥的80后、70后青年不同，無論貧富，勤勉或有不足，自尊、自我有余。從本質(zhì)上，他們需要認同、贊美，更快一點，再快一點，再多一點，再好一點。

　　麥當勞的快速成長計劃也許會遇到這樣那樣的問題，比如甚至有人覺得兩年太長，或者最終留下的不多，但它仍然是一個HR好現(xiàn)象和零售行業(yè)標志性招聘，是一個企業(yè)人力資源系統(tǒng)高度重視這個時代年輕人性格與追求的良好制度與文化。

　　有理由祝愿未來即將進入麥當勞的應屆大學生們，做這里的見習經(jīng)理，一則充實麥當勞公司的“年輕文化”，快樂工作；二來作為一份社會中等薪酬與體面的工作，可以對標上下游的其他90后所從事的行業(yè)與工作，或引發(fā)廣泛應用。
　　（聯(lián)商網(wǎng)特約評論員林尚玉/文　博客http://blog.linkshop.com.cn/u/28134/index.html）