集中采購 議價空間更大

　　據沃爾瑪中國區總部發出的新戰略升級計劃顯示，全國28個采購辦公室目前只留下了8個，優化后的采購辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門和昆明8個城市。

　　“以前是三級采購模式，現在壓縮到二級采購。”沃爾瑪湖北區域事務總經理朱海平說，原本沃爾瑪采購包括本地、區域、全國采購三級，現在拿掉本地采購后，只剩下區域和全國采購兩級。

　　以華中區為例，以前有湖北、湖南、江西、福建四個采購辦，此次優化后，這四地的采購都放在武漢。

　　今年年初，沃爾瑪才完成中國區管理層調整，此次為何大改采購部？沃爾瑪中國總裁兼首席執行官高福瀾表示，希望通過簡化業務流程，提高運營效率，為消費者提供他們需要的商品和服務。

　　朱海平告訴記者，武漢成為華中區唯一采購辦，采購部將進一步細分，今后四省的商品集中采購，采購量起來后，與供應商談判的議價空間更大，以最大限度降低商品價格，保證商品種類豐富和充足的供給。

　　采購辦削減，是否是變相裁員？升級計劃中表示，未來三年將在中國開設超過100多家門店，創造約1.8萬個新的工作崗位，或為現有員工提供進一步職業發展機會。

　　零售企業加大區域配送

　　在最新戰略升級計劃中，沃爾瑪今后投資建設更多的物流配送中心，打造更高效的供應鏈。朱海平說，沃爾瑪絕大多數商品由深圳總部統一配送，但今后三年內計劃在湖北建配送中心，由中部區域配送，降低物流成本。

　　這種模式轉變是為適應市場變化。記者了解到，家樂福等外資超市采用本地、區域、全國三級采購模式，三者之間占比更靈活，麥德龍則以全國統一采購為主。本土武商量販、中百倉儲等跨地區開店，過去依靠當地供應商采取代銷方式為主，但隨著采購量加大，為降低成本，紛紛開建區域配送中心，加大區域統一采購量。
　　（長江商報 記者 萬方）